El documento habla sobre diferentes tipos de liderazgo como el liderazgo carismático, transformacional, auténtico y de tutoría. Explica las características del liderazgo carismático como empatizar con los empleados y ganarse su confianza. También discute las ventajas de motivar al equipo y resolver conflictos, y las desventajas cuando el líder recibe demasiada atención. El liderazgo transformacional se define por influir positivamente en el progreso a través de la motivación, influencia e interacción individual.

1. Universidad Juárez Autónoma De Tabasco
Integrantes:
Ricardo Torres Castañeda
Patricio Martínez Ramírez
Karla Patricia Marciales Solano
José Alexis De Dios Pérez
Profesora: Selene Peña Ramos
Materia: Comportamiento organizacional
Fecha: Lunes,28/11/2022
Equipo: 6

2. Liderazgo

3. Liderazgo carismático

4. Liderazgo carismático
El liderazgo carismático es aquel capaz de
empatizar con los integrantes de una
organización para sacar el máximo partido
de los mismos.

5. Características de un líder carismático
• Se interesa en saber, por ejemplo, el nombre de los empleados que acaban de
integrarse a trabajar, dándoles la bienvenida, independientemente al puesto
que ocupen.
• Tiene una actitud cordial en los quehaceres diarios, saludando puesto por
puesto a todos los trabajadores, cada vez que puede.
• Es capaz de conseguir que el equipo confíe en su persona.
• Es resolutivo y se sacrifica por el bien común.
• Actúa como motivador debido a su positividad e iniciativa.
• Logra que los miembros del equipo abandonen sus creencias sobre ciertos
límites para lograr objetivos inconcebibles para muchos.

6. Ventajas y desventajas del liderazgo carismático
Ventajas:
• Puede resultar muy motivador y productivo si se ejecuta de la forma correcta.
• Favorece la resolución de conflictos.
• Genera espíritu de equipo, favoreciendo la consecución de los objetivos.
• Ayuda a mejorar el clima laboral, ya que este tipo de liderazgo une al grupo de
personas.
• El líder transmite mucha confianza a sus compañeros.
• Los grandes cambios en los objetivos del equipo son mejor asimilados por los
integrantes.

7. Desventajas:
• El liderazgo se asocia a una persona concreta y un cambio en el cargo en
cuestión puede desestabilizar el funcionamiento del equipo.
• Otros miembros del grupo pueden sentirse en un segundo plano si el líder
acapara la atención en exceso.
• Puede darse una cierta idealización del líder, derivando en una miopía en
cuanto a los errores y falta de análisis de las decisiones tomadas.
• Es difícil aplicarlo en grupos grandes debido a que el alcance de este tipo de
liderazgo es reducido.

8. Liderazgo transformacional

9. Liderazgo
transformacional
Concepto
Características
Importancia
Capacidad de influir
positivamente en el progreso,
así como también en desarrollo
de las personas con las que se
trabaja.
La implementación del liderazgo
transformacional impacta
positivamente en el progreso
empresarial.
• Motivación inspiradora
• Influencia idealizada.
• Consideración
individualizada.
• Estimulación intelectual.

10. Liderazgo autentico: la ética y confianza

11. Los líderes auténticos saben quienes son,
lo que creen y valoran, y actúan
abiertamente y de buena fe con base en
esos valores y creencias. Sus seguidores
los consideran personas éticas, por tanto,
la primera cualidad que produce el líder
auténtico es la confianza.
La ética toca al liderazgo y la confianza en
varios aspectos. Por ejemplo, los líderes
transformacionales han sido descritos por
una autoridad como personas que
aprecian la virtud moral cuando intentan
cambiar las actitudes y comportamientos
de sus seguidores.

12. Liderazgo para el futuro: tutoría

13. Es un proceso de acompañamiento
tendiente a mejorar el rendimiento,
lograr los perfiles. De desarrollar
buenos hábitos se desarrolla cuando los
líderes identifican a un empleado de
menor nivel y con menos experiencia
quien parece tener potencial para un
desarrollo futuro.
¿Qué es lo que caracteriza a un buen
mentor?
 Presentan sus ideas con claridad.
 Escuchan bien
 Son empáticos con los problemas de los
protegidos.
 Las relaciones de tutoría cumplen
objetivos profesionales y psicológicos

15. Retos de liderazgo

16. Son de posiciones con responsabilidad, al igual que a en la vida
personal, directores generales, empresarios y emprendedores
se enfrentan a desafíos personales, desafíos de crecimiento e
incluso situaciones. Que amenazan al futuro de sus empresas y
proyectos.
Aunque cada líder tiene fortalezas
específicas y se enfrentan a situaciones
particulares por encima de todo, ser un
gran líder requiere una considerable dosis
de autoconocimiento y autoconciencia.