2. Software de Terminal Punto de venta
Instore Till: especifico Para el mercado de alimentación así como hipermercados
WinTouch: Destinado a equipos con pantalla táctil
WinCash: Aplicativo para comercio general y especializado
Instore: Especifico Para el mercado de alimentación y grandes centros
Software de Trastienda
Instore BackOffice: para el mercado de alimentación en entornos abiertos
Winmag: Windows de gestión para comercio general y especializado
Software de gestión Central
WinMaster: Para comercio especializado Transferencia Electrónica de Fondos: Conexión a los principales Centros autorizados Cajas, Bancos
PoweLink: Sistema de comunicación multitiendas
Utilidades de los Software
3.
Software de terminal de punto:Un terminal punto de venta es un dispositivo que, en un establecimiento comercial,
permite gestionar tareas relacionadas con la venta, tales como el cobro por tarjeta de crédito o débito, la creación e
impresión del ticket de venta, gestionar el inventario o generar informes que ayudan en la gestión del negocio,
entre otras. Los TPV se componen de hardware y software
Software de trastienda:Software para los mercado de alimentación en entornos abiertos dispone de funciones
como interconexión con balanzas, transferencia electrónica de fondos y comunicaciones con la central
Software de gestión Central:cuenta con el diagnóstico o análisis para entender las causas raíces que condicionan
el comportamiento de los sistemas físicos, permite establecer los vínculos funcionales que ligan las variables
técnicas-organizativas-sociales con el resultado económico de la empresa y es el punto de partida para la mejora
de los estándares; mediante la planificación orienta las acciones en correspondencia con las estrategias trazadas,
hacia mejores resultados; y, finalmente, cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos
trazados. El control de gestión, considera como elementos a evaluar, no solo aspectos cuantitativos sino también
cualitativos, además, utiliza la visión interna y externa de la organización, para lo cual asigna un valor agregado a
la cultura organizacional . Se puede señalar como diferencia principal entre Control de Gestión y Control Interno
que el primero evalúa los tres niveles de las organizaciones: nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo, y el
segundo, se limita solo a los dos últimos niveles
Definición