Una visión del deber del Director de Proyectos para con el proyecto, las personas de su equipo y los interesados. Una ética de valores presupone un compromiso en la conducta del Director de Proyectos debiéndolo llevar a una mejor manera de cumplir con los objetivos planteados.

1. “Administrando proyectos con
responsabilidad empresarial, el
regreso a la ética de valores para
superar la crisis actual"
Ing. Jorge A. Dueñas Lozano
Septiembre 18, 2009

2. Agenda
• La ética en la dirección de proyectos
• Los valores éticos del director de proyectos
• La responsabilidad social y el desarrollo humano
• Liderazgo responsable
• Gestión del proyecto
• Crisis actual y conclusiones
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II Congreso de Dirección de Proyectos de Guadalajara

3. La Dirección de Proyectos
• “Se trata de hacer las cosas a tiempo y dentro
•
del presupuesto, al mismo tiempo que
cumplimos con las expectativas de los grupos de
interés.
Sin embargo, los profesionales de la dirección
de proyectos no sólo deben llevarlos a cabo de
manera eficiente, sino también con un alto
nivel de carácter moral dentro de un entorno
cada vez mas globalizado.”
» Jeffrey Bouley, Modern Ethics
PM Network January 2007
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4. El Código de Ética del Director de Proyectos
• “Como
•
profesionales de la dirección de
proyectos nos comprometemos a actuar de
manera correcta y honorable.
Nos fijamos un alto nivel de exigencia, que
aspiramos alcanzar:
• en todos los aspectos de nuestras vidas,
• en el hogar y
• al servicio de nuestra profesión.”
» Primer párrafo del Código de Ética y
Conducta del PMI
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5. Los valores del profesional de la Dirección de
Proyectos
Responsabilidad
Respeto
Valores
Equidad
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Honestidad
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6. Valores: Responsabilidad
• Nuestra obligación de hacernos cargo de:
• las decisiones que tomamos y
• de las que no tomamos,
• de las medidas que tomamos y
• de las que no,
• y de las consecuencias que resultan.
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7. Valores: Respeto
• Nuestro
deber de demostrar consideración
por:
• nosotros mismos,
• los demás y
• los recursos que nos fueron confiados:
• personas,
• seguridad de otras personas,
• dinero,
• reputación,
• y recursos naturales o medioambientales.
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8. Valores: Equidad y Honestidad
• Equidad:
• Nuestro deber de tomar decisiones y actuar de
manera imparcial y objetiva. Nuestra conducta
no debe presentar intereses personales en
conflicto, prejuicios ni favoritismos.
• Honestidad:
• Nuestro
deber de comprender la verdad y
actuar con sinceridad, tanto en cuanto a
nuestras comunicaciones como a nuestra
conducta.
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9. La Responsabilidad Social
• Es
la cultura de gestión que vincula a las
organizaciones con el bienestar de la
sociedad fundamentado en:
• La promoción y desarrollo de los integrantes de la
•
•
•
organización (las personas).
La ayuda a la mejora constante de la comunidad.
Ética en la toma de decisiones.
La sustentabilidad ambiental.
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10. La Responsabilidad Social
• Es
una iniciativa voluntaria cuya aplicación y
observancia depende únicamente de la
organización, con la que se pretende:
• Trato justo a las personas que forman parte de la
•
•
•
•
organización.
Mantener un juego limpio con los grupos de
interés (las personas).
Establecer compromisos con programas sociales
importantes.
Ayudar a la conservación del medio ambiente.
Aplicar normas éticas en sus inversiones.
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11. Responsabilidad Social y Desarrollo Humano
• La
•
•
responsabilidad social empresarial esta
íntimamente ligada al desarrollo humano, al
poner a las personas en primer lugar en su
lista de prioridades.
El desarrollo humano se define como la
ampliación de las capacidades de las personas
para para permitir alcanzar su bienestar.
Es mediante el trabajo que hacemos, que las
personas logramos nuestro bienestar siempre
y cuando exista un entorno ético y socialmente
responsable.
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12. La Responsabilidad Social y la Dirección de
Proyectos
• “Tomamos decisiones y medidas basándonos en
lo que mejor conviene a los intereses de:
• la sociedad,
• la seguridad publica, Y
• el medio ambiente.”
• Mediante
» (Código de Ética 2.2.1)
una dirección de proyectos
responsable
junto
con
directores
de
proyectos responsables, es como podemos
hacer la diferencia en el futuro de la humanidad.
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13. Las personas realizamos los proyectos
• Los
proyectos se desarrollan dentro de una
organización ejecutora, de entre cuyos
participantes se conforma el equipo del
proyecto:
• las
personas que administrarán, gestionarán y
ejecutarán todas o gran parte de las actividades
del proyecto.
• Es con estas personas (nuestro equipo) con los
que tenemos la gran responsabilidad de
provocar su desarrollo humano, como
consecuencia de la ejecución [exitosa] de los
proyectos.
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14. El liderazgo responsable
• Es
la capacidad de guiar al equipo de un
proyecto mientras se cumplen los objetivos del
proyecto y se equilibran las restricciones del
mismo:
• Estableciendo
•
•
dirección hacia el cumplimiento
de los objetivos.
Alineando los intereses y objetivos personales
del equipo, con los del proyecto
Motivando a las personas para mantener su
compromiso con el proyecto durante todo su ciclo
de vida.
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15. El liderazgo responsable
• La justificación del proyecto debe constituirse
en la misión estratégica del proyecto,
alineada con la estrategia de la organización, de
esta manera podemos:
• lograr
•
•
un sentido de pertenencia de las
personas al proyecto,
provocar la trascendencia de las personas
sobre el trabajo del proyecto, y
establecer la dirección, alinear los intereses y
mantener motivadas a las personas.
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16. El trabajo del proyecto
• El
•
trabajo que desarrollan los integrantes del
equipo del proyecto, las personas, debe de
permitirnos un crecimiento profesional,
emocional y personal que nos ayude a
alcanzar a un alto nivel de exigencia.
Mediante un liderazgo responsable podremos
integrar a las personas con el proyecto, en un
entorno ético, que nos permita desarrollarnos
como personas y desarrollar exitosamente el
proyecto.
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17. La gestión del proyecto
• Los
profesionales de la dirección de proyectos
tenemos la responsabilidad de ser lideres en:
• la
•
creación de un entorno ético en donde el
equipo del proyecto pueda operar, y
establecer la expectativa del comportamiento
del equipo en nuestra propia conducta.
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18. Los objetivos del proyecto
• Los objetivos del proyecto deberán reflejar esta
•
•
responsabilidad, pues es a través de ellos que
medimos el éxito o fracaso de un proyecto.
Además
no
debemos
descuidar
el
cumplimiento en tiempo y costo del proyecto
comprometidos.
Los objetivos deben de reflejar un balance
entre:
• los
•
resultados económicos y técnicos
esperados del proyecto, y
de las expectativas y desarrollo de las
personas involucradas.
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19. Los objetivos del proyecto
Compromisos
del proyecto
Justificación
del proyecto
Entorno
organizacional
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Conducta
ética
Objetivos
Éxito del
proyecto
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20. Estableciendo confianza
• “Si
las personas que tienen que trabajar en
conjunto en una organización confían unas en
otras debido a que todas están operando en un
conjunto de normas éticas comunes, hacer
negocios costaría menos.”
» Francis Fukuyama, 1993
• Al crear un entorno ético de operación para el
equipo del proyecto, debemos provocar esta
relación de confianza, lo que redundará en
beneficios en el desempeño del proyecto.
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21. El fin ultimo del proyecto: las personas
• Al
establecer un entorno ético en el que el
equipo del proyecto pueda operar:
• Responsabilidad • Respeto
• Equidad
• Honestidad
• Los integrantes del equipo del proyecto podrán
•
desarrollarse como personas y de esta manera
contribuiremos a ampliar sus capacidades.
Nuestro fin ultimo debe ser siempre mantener
la dignidad de las personas, al mismo tiempo
que cumplimos con los objetivos del
proyecto.
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22. La crisis actual
• Nuestra
sociedad moderna atraviesa por un
periodo económico decisivo, grave y de
consecuencias importantes:
Alimentaria
Calentamiento
global
Energética
Crisis
económica
Inmobiliaria
Financiera
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23. Origines y fondo de la crisis actual
• Se
•
ha establecido, por diversos lideres de
opinión, que esta crisis fue provocada, en el
fondo, por una ausencia de valores y de
conducta ética en nuestra economía.
Al retornar a una ética de valores, a la cual
estamos comprometidos como profesionales
de la dirección de proyectos, podremos
contribuir a superar la crisis económica.
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24. Conclusiones
• Aplicando y sustentando una ética de valores
en nuestros proyectos, podremos contribuir a
lograr:
• El éxito de nuestros proyectos,
• El desarrollo de profesionales
•
de dirección de
proyectos socialmente responsables y
Contribuir a superar la crisis actual.
• Pues al establecer un entorno ético evitamos
extralimitarnos
económicas.
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en
nuestras
actividades
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25. • “Lo
que necesitamos ahora no es sólo mirar
hacia atrás y realizar una evaluación exhaustiva
de las fallas de los sistemas y los errores que
cometimos, pero, sobre todo, mirar hacia
adelante y movilizar a todas las personas con
una misión en mente: recuperar la confianza
no sólo sobre la base de la liquidez en el
sistema, sino también sobre la base de los
pilares fundamentales de la honestidad, la
transparencia y la previsibilidad.”
» Klaus Schwab, Discurso Inaugural del
Foro Económico Mundial. Enero 2009
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26. Gracias
Ing. Jorge A. Dueñas Lozano
e-mail: jorge.duenas@jadingenieros.com
Tel.: (33) 3190-7329
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