describe los diferentes tipos de procesos productivios para la toma de decisiones

1. SELECCIÓN DE
PROCESOS
Enviado: La Cubanita
menti17@hotmail.com

2. • FASES TIPICAS EN EL DESARROLLO
DE UN PRODUCTO
Concepto
Aprobación del programa
Diseño/ 1er. Prototipo Lanzamiento de
planeación completo Ingeniería final
Introducción al
Producto mercado
Proceso
Producción
piloto Lanzamiento

3. • La selección de procesos , se refiere
a la decisión estratégica de
seleccionar que tipo de procesos de
producción se deben tener en la
planta.
• TIPOS DE PROCESOS
En el nivel más básico, los tipos de
proceso se pueden clasificar de la
siguiente manera:
1. Procesos de conversión: e.g.
Convertir el hierro en láminas de
acero o convertir todos los
ingredientes que figuran en el
empaque de una pasta dental en
dentífrico.

4. 2. Procesos de fabricación: e.g. Darles
a las materias primas una forma
específica, convertir un trozo de oro
en una corona dental.
3. Procesos de ensamble: e.g. Colocar
los tubos de pasta dental en una caja
de empaque.
4. Procesos de prueba: No es
estrictamente hablando un proceso
fundamental, pero es una de las
principales actividades
fundamentales

5. ESTRUCTURAS DE FLUJO
DE PROCESOS
• Es la manera en que una fábrica
organiza el flujo de material
mediante algún tipo de proceso.
• TALLERES DE TRABAJO
• Producción de pequeñas series de
una gran cantidad de productos
diferentes, la mayor parte de las
cuales requiere una serie o
secuencia distinta de pasos de
procesamiento.
e.g.Imprentas comerciales,fabricantes
de aviones

6. • LOTES
• Es una especie de taller de trabajo
un poco estandarizado, esta
estructura suele emplearse cuando
una empresa tiene una línea de
productos relativamente estable,
cada uno de los cuales se produce en
lotes periódicos, ya sea de acuerdo
con los pedidos del cliente o como
inventario.
e.g. Equipos pesados, dispositivos
electrónicos, químicos
especializados.

7. • LINEA DE ENSAMBLE
• Producción de componentes
discretos, que pasan de una estación
de trabajo a otra a un ritmo
controlado, siguiendo la secuencia
requerida para la fabricación del
producto.
e.g. Ensamble manual de juguetes,
electrodomésticos, inserción de
componentes en circuito impreso.
Por lo general el proceso se conoce
como una línea de producción.

8. • FLUJO CONTINUO
• Conversión o procesamiento
adicional de materiales no
diferenciados como petróleo,
químicos o cerveza. A semejanza de
lo que ocurre en las líneas de
ensamble, la producción pasa por
una secuencia de pasos
predeterminada, pero el flujo es
continuo en lugar de discreto. Estas
estructuras suelen ser altamente
automatizadas, ya que constituyen
una máquina que trabaja 24 hrs.

9. COMPARACION DE
OPCIONES DE PROCESOS
Enfocado en el proceso
1. PROCESO INTERMITENTE
INSUMOS PRODUCTO FINAL
Muchos Gran variedad
insumos De salidas
Dirección del flujo
Gran variedad,
Bajo volumen, poca
Talleres de impresión Utilización, Equipo de
maquinado Propósito general

10. 2. REPETITIVO
INSUMOS PRODUCTO FINAL
Materia prima Módulos combinados
y módulos para muchas opciones
de insumos Dirección del flujo de salida
Líneas de Ensamble
Motocicletas,autos,
televisores

11. Enfocado en el producto
3. PROCESO CONTINUO
INSUMOS PRODUCTO FINAL
Salida con variaciones
Pocos insumos en tamaño, forma y
Dirección del flujo empaque
Baja variedad, gran
Acero, cerveza,papel volumen, mucha utilización,
equipo especializado