Resumen de metodologia de análisis de riesgos What If.

1. Metodologías de
análisis de
riesgos What If
Por Juan Felipe Rave Soto
Ingeniero Administrador
Especialista en higiene industrial y salud ocupacional

2. Contenido
• What If
• Cuando es adecuado
• Pasos del What If

3. What If
• Es un método cualitativo para la identificación del
riesgo
• “El método exige el planteamiento de las posibles
desviaciones desde el diseño, construcción,
modificaciones de operación de una determinada
instalación”.

4. Cuando es adecuado?
• El método tiene una amplia posibilidad de
aplicación, las preguntas se plantean basadas en
experiencia previa, y normalmente se aplica en
procesos de transformación física en
instalaciones existentes
• La técnica “Qué Pasa si” por sí misma, podría
ser adecuada para analizar un sub-sistema o un
conjunto específico de eventos, o como parte
temprana de un análisis de proyecto o
administración del cambio.

5. Pasos del What If
Las etapas fundamentales de un análisis What If son:
1. Definición del alcance del estudio.
a) Definir categorias de las consecuencias y alcance fisico de
la evaluacion
b) Recogida de informacion necesaria ( planos, manuales,
reportes de accidentes e incidentes, etc.)

6. Pasos del What If
2. Recogida de informacion necesaria:
• Diagramas de flujo
• Implantacion de equipos
• Diagrama de tuberias e instrumentación
• Operaciones

7. Pasos del What If
3. Definición del equipo de trabajo y formulación de preguntas
• Para cada área específica deben definirse equipos de dos o tres
personas.
• Cada equipo debe poseer:
• Experiencia en las consecuencias a analizar.
• Conocimientos de la planta o el proceso.
• Experiencias en técnicas de evaluación de riesgos.
• El equipo debe ser multidisciplinario e incluir puntos de vista de
producción, fabricación, mantenimiento, ingeniería y seguridad.

8. Pasos del What If
4. Desarrollo del cuestionario
• Típicamente, el equipo revisor inicia en el principio del
proceso, es decir, con la recepción de las materias primas,
y continúa a lo largo del proceso, paso a paso, generando
preguntas “Qué Pasa si” mientras avanza. Las preguntas
deben recorrer todo el camino hasta la entrega del
producto terminado en el sitio del cliente (si es relevante),
y la disposición de los materiales de desecho. El equipo
debe iniciar su cuestionamiento usando los
procedimientos operativos existentes como marco para
hacer las preguntas.

9. Pasos del What If
5. Entrega de resultados
• Como en otros estudios, la presentación de los resultados
es básica para garantizar una aplicación correcta de las
conclusiones.Estas deberán ser revisadas por el director
de planta para garantizar que las conclusiones son
transmitidas a cada uno de los responsables por las
diferentes actuaciones.

10. Créditos
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dominio público extraídas de https://pxhere.com bajo licencia
CC 0 1.0
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Dirección general de proteccion civil y emergencias (2013). GUÍA
TÉCNICA: Métodos cualitativos para el análisis de riesgos .
España.
http://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/g
uiatec/Metodos_cualitativos/cuali_214.htm

11. Juan Felipe Rave Soto
Ingeniero administrador
Especialista en Higiene y seguridad
industrial
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jfravesst@gmail.com
@JuanFRaveSST