3. LA iNFORMACIÓN
ANTES
La información solo la tenían Los jefes.
AHORA
Esta ya no es privada,las nuevas
tecnologias Han puesto al alcance de
muchas Más personas la información.
4. EL CONTROL.
ANTES
El jefe controlaba hasta donde llegaran
sus sentidos.en occasiones se controlaba
para encontrar un culpable.
AHORA
No interesan culpables,se necesitan
colaboradores capaces de definir donde
quieren ir ,que sepan como rectificar
todas las desviaciones.
5. LA MOTIVACIÓN
ANTES
Se consideraba que con pagar un
salario y, de vez en cuando efectuar
una demostracion de proteccion,ya se
estaba motivando al personal.
AHORA
Ahora la personas han de Cubrir 3
necesidades para que quieran su
trabajo:Necesidades vitales,de
identidad,de prestigio.
6. CAMBiO.
ANTES.
Ser innovador era de pocos arriegados.se
valoraba al empleado que no
cambiaba.cambiar podia ser
considerado una deslealtad.
AHORA.
Ahora hay una gran demanda de
cambio puesto a que Los clientes hacen
sus peticiones de acuerdo a sus
necesidades.(innovar en productos).
7. DEL " DUEÑO " AL " PROFESIONAL".
ANTES.
Antes su funcion era controlar,lograr que
el resto del personal trabajara y hacer
cumplir las ordenes del dueño.
AHORA.
ahora es habitual empresas con
profesionales de la direccion,que son
contratados para conseguir unos
objetivos,si este no triunfa juegos su
puesto de trabajo.
8. TiEMPO.
ANTES.
Estar en el taller o en la oficina largas
horas era habitual, había tiempo para
todo.
AHORA.
Los costes nos limitan la posibilidad de
incorporar más personal,con lo cual nos
vemos obligados a trabajar mas horas.
9. NEGOCiAR.
ANTES.
El jefe tocaba directa y personalmente
cada acción,cada relacion interna y
externa.
AHORA.
No se debe dirigir imponiendo.debemos
enseñar a los empleados las tecnicas
para una buena negociacion,para que
éstos quieran,sepan y brusqueness
majoras constantes y el cliente repita.
10. INTEGRANTES.
Juan José García Ch.
Juan Camilo López R.
Jaime Andres Correa.
Mateo Orrego.