Caso real de la Nasa.pptx
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El documento describe una misión espacial fallida de la NASA donde hubo errores en los simuladores, el software y los procedimientos que llevaron a la pérdida de vidas. Los controladores de vuelo no verificaron adecuadamente el equipo y no siguieron los protocolos de seguridad requeridos antes de continuar con la misión. En el futuro, la NASA debe establecer controles de seguridad estrictos y procedimientos de prueba obligatorios para cada etapa de la misión para prevenir este tipo de accidentes.
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1) El director del proyecto Gene Kranz y sus controladores de vuelo eran responsables del trabajo de los controladores.
2) Los controladores no verificaron adecuadamente los fallos antes del lanzamiento y tomaron malas decisiones que llevaron al accidente.
3) Hubo mala comunicación entre los miembros del equipo, lo que contribuyó al error.
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Se analiza un caso real de la NASA, sobre la responsabilidad, el liderazgo, trabajo en equipo y toma de decisiones, en el video https://youtu.be/yy0Acclz6kc
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- 1. Caso real de la nasa
- 2. ¿Quién es el responsable del trabajo de los controladores de vuelo? Gene Kranz Los controladores
- 3. ¿Como realizaron su trabajo los controladores ya empoderados y en control cada uno de su función? Lo realizaron de forma irresponsable porque los errores cometidos costaron vidas humanas.
- 4. ¿Cuál fue el error? En realidad fueron una serie de errores cometidos por los controladores como: • No verificaron los simuladores • El software del control de la misión no funcionaba • Procedimientos incompletos • No se hicieron las pruebas pertinentes
- 5. ¿De quien fue el error? El error fue de todo el equipo porque no siguieron los pasos necesarios para tener una misión exitosa.
- 6. ¿Cómo se pudo haber evitado? Creando y siguiendo protocolos de seguridad estrictos en los cuales no se continuara con la misión si un paso no se completaba.
- 7. Responsabilidad, autoridad, decisiones y consecuencias expuestas en el caso. Los controladores, los ingenieros, científicos y demás personas que participan en una misión son un equipo y por lo tanto cada uno tiene el derecho de opinar sobre el trabajo que se esta realizando y en el caso de los controladores ninguno de ellos tuvo la iniciativa de detener a sus compañeros y decirles que el trabajo no se estaba haciendo correctamente y como consecuencia de actuar de manera irresponsable se perdieron tres vidas.
- 8. Soluciones que pudieron ponerse en acción para evitar el accidente: Crear estrictos controles de seguridad en los procedimientos Identificar posibles riesgos y crear soluciones cuando sea necesario Crear periodos de prueba para cada procedimiento
- 9. Gracias por su atención Por: Carol Chacón