2. Declive
madurez
Crecimiento 2-7 años
Introducción 12-24 meses
3. Fortalezas: F Debilidades: D
1.Ubicación:Tránsito Numeroso 1.Mal estado de los puntos de acceso y
Principal Salida de la Ciudad. salida de la gasolinera(mal estado del
Cercana a la Universidad Técnica de Manabí suelo)
Estación de Servicios Derivados Adjuntos: Vulcanizadoras-
Venta de Llantas
2. Servicios Varios: Minimarket, Cabinas
2. Falta de señalética adecuada dentro
de la gasolinera y en sus alrededores
3. Comercio Informal dentro de la
Servicios Telefónicas, Agua y Aire para los
Vehículos, Servicios Higiénicos
gasolinera
4.Mal aplicación de la imagen
3. Personal Adecuado corporativa
Uniser S.A. 4.Posicionamiento de Mercado
5.Buena Administración
5.Falta de Promociones
6. Incursión Publicitaria endeble
6.Incursión Publicitaria: Spots televisivos y
Cuñas Radiales
7.Convenios con: Ejecutivos, Docentes y
buses de la Universidad Técnica de Manabí y
con Volqueteros
8. Seguridad
9.Buena infraestructura
10.Facilidades de pago: aceptan tarjeta de
crédito
4. Oportunidades: O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1.Consolidacion de la marca 1. Fortalecer la incursión publicitaria 1.La implementación de una nueva
2. renovación del Plan Publicitario existente mediante la creación de un imagen corporativa permitirá a la
3. Implementación de servicios de Wi- nuevo plan publicitario. empresa diseñar señalética adecuada
Fi 2. Aprovechar el Minimarket 2.Establecer convenios contractuales
4.Rediseño de la Imagen Corporativa implementando el servicio de Wi-fi con el Sector Público y aprovechar
5.Convenio con el Sector público como punto de atracción para los su influencia para lograr el
6. Procesos de Innovación en mkt clientes mejoramiento de los puntos de
3.Aprovechar las buenas estrategias acceso y salida de la gasolinera
administrativas aplicadas como 3. Al renovar el plan publicitario se
mecanismo para incorporar una crearan promociones como medio de
nueva imagen corporativa que atracción hacia el cliente
fortalezca el posicionamiento de la 4.Superar la competencia informal
empresa y consolidar la marca innovando mediante la venta de
paquetes de productos al paso que
sean atractivos al usuario
5. Amenazas: A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1.Competencia Desleal 1.Mantenimiendo 1.Fortalecer la Imagen
2. Inestabilidad política, adecuado a la corporativa y plan
económica y social infraestructura para publicitario creando
3.Ausencia de Petróleo superar desastres estrategias de venta y
4.Desastres Naturales naturales promociones para superar
5.Imprudencia Humana 2. Fortalecer el los niveles de
desempeño del personal competencia.
de la gasolinera a traves
de capacitaciones que
impidan cualquier
descuido.
3. Fortalecer el
posicionamiento de la
marca a traves dela
innovacion constante y
evitar la competencia
desleal