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ESTACIÓN DE
SERVICIOS UNISER
S.A
Declive




               madurez




    Crecimiento 2-7 años




Introducción 12-24 meses
Fortalezas: F                                   Debilidades: D
              1.Ubicación:Tránsito Numeroso                   1.Mal estado de los puntos de acceso y
              Principal Salida de la Ciudad.                  salida de la gasolinera(mal estado del
              Cercana a la Universidad Técnica de Manabí      suelo)

Estación de   Servicios Derivados Adjuntos: Vulcanizadoras-
              Venta de Llantas
              2. Servicios Varios: Minimarket, Cabinas
                                                              2. Falta de señalética adecuada dentro
                                                              de la gasolinera y en sus alrededores
                                                              3. Comercio Informal dentro de la
 Servicios    Telefónicas, Agua y Aire para los
              Vehículos, Servicios Higiénicos
                                                              gasolinera
                                                              4.Mal aplicación de la imagen
              3. Personal Adecuado                            corporativa
Uniser S.A.   4.Posicionamiento de Mercado
              5.Buena Administración
                                                              5.Falta de Promociones
                                                              6. Incursión Publicitaria endeble
              6.Incursión Publicitaria: Spots televisivos y
              Cuñas Radiales
              7.Convenios con: Ejecutivos, Docentes y
              buses de la Universidad Técnica de Manabí y
              con Volqueteros
              8. Seguridad
              9.Buena infraestructura
              10.Facilidades de pago: aceptan tarjeta de
              crédito
Oportunidades: O                        ESTRATEGIAS FO                            ESTRATEGIAS DO
1.Consolidacion de la marca             1. Fortalecer la incursión publicitaria   1.La implementación de una nueva
2. renovación del Plan Publicitario     existente mediante la creación de un      imagen corporativa permitirá a la
3. Implementación de servicios de Wi-   nuevo plan publicitario.                  empresa diseñar señalética adecuada
Fi                                      2. Aprovechar el Minimarket               2.Establecer convenios contractuales
4.Rediseño de la Imagen Corporativa     implementando el servicio de Wi-fi        con el Sector Público y aprovechar
5.Convenio con el Sector público        como punto de atracción para los          su influencia para lograr el
6. Procesos de Innovación en mkt        clientes                                  mejoramiento de los puntos de
                                        3.Aprovechar las buenas estrategias       acceso y salida de la gasolinera
                                        administrativas aplicadas como            3. Al renovar el plan publicitario se
                                        mecanismo para incorporar una             crearan promociones como medio de
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                                        fortalezca el posicionamiento de la       4.Superar la competencia informal
                                        empresa y consolidar la marca             innovando mediante la venta de
                                                                                  paquetes de productos al paso que
                                                                                  sean atractivos al usuario
Amenazas: A                  ESTRATEGIAS FA              ESTRATEGIAS DA
1.Competencia Desleal        1.Mantenimiendo             1.Fortalecer la Imagen
2. Inestabilidad política,   adecuado a la               corporativa y plan
económica y social           infraestructura para        publicitario creando
3.Ausencia de Petróleo       superar desastres           estrategias de venta y
4.Desastres Naturales        naturales                   promociones para superar
5.Imprudencia Humana         2. Fortalecer el            los niveles de
                             desempeño del personal      competencia.
                             de la gasolinera a traves
                             de capacitaciones que
                             impidan cualquier
                             descuido.
                             3. Fortalecer el
                             posicionamiento de la
                             marca a traves dela
                             innovacion constante y
                             evitar la competencia
                             desleal
LOGOTIPO DE LA EMPRESA
NUEVA IMAGEN CORPORATIVA
   Logotipo
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Estación de servicios uniser mkt

  • 2. Declive madurez Crecimiento 2-7 años Introducción 12-24 meses
  • 3. Fortalezas: F Debilidades: D 1.Ubicación:Tránsito Numeroso 1.Mal estado de los puntos de acceso y Principal Salida de la Ciudad. salida de la gasolinera(mal estado del Cercana a la Universidad Técnica de Manabí suelo) Estación de Servicios Derivados Adjuntos: Vulcanizadoras- Venta de Llantas 2. Servicios Varios: Minimarket, Cabinas 2. Falta de señalética adecuada dentro de la gasolinera y en sus alrededores 3. Comercio Informal dentro de la Servicios Telefónicas, Agua y Aire para los Vehículos, Servicios Higiénicos gasolinera 4.Mal aplicación de la imagen 3. Personal Adecuado corporativa Uniser S.A. 4.Posicionamiento de Mercado 5.Buena Administración 5.Falta de Promociones 6. Incursión Publicitaria endeble 6.Incursión Publicitaria: Spots televisivos y Cuñas Radiales 7.Convenios con: Ejecutivos, Docentes y buses de la Universidad Técnica de Manabí y con Volqueteros 8. Seguridad 9.Buena infraestructura 10.Facilidades de pago: aceptan tarjeta de crédito
  • 4. Oportunidades: O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO 1.Consolidacion de la marca 1. Fortalecer la incursión publicitaria 1.La implementación de una nueva 2. renovación del Plan Publicitario existente mediante la creación de un imagen corporativa permitirá a la 3. Implementación de servicios de Wi- nuevo plan publicitario. empresa diseñar señalética adecuada Fi 2. Aprovechar el Minimarket 2.Establecer convenios contractuales 4.Rediseño de la Imagen Corporativa implementando el servicio de Wi-fi con el Sector Público y aprovechar 5.Convenio con el Sector público como punto de atracción para los su influencia para lograr el 6. Procesos de Innovación en mkt clientes mejoramiento de los puntos de 3.Aprovechar las buenas estrategias acceso y salida de la gasolinera administrativas aplicadas como 3. Al renovar el plan publicitario se mecanismo para incorporar una crearan promociones como medio de nueva imagen corporativa que atracción hacia el cliente fortalezca el posicionamiento de la 4.Superar la competencia informal empresa y consolidar la marca innovando mediante la venta de paquetes de productos al paso que sean atractivos al usuario
  • 5. Amenazas: A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA 1.Competencia Desleal 1.Mantenimiendo 1.Fortalecer la Imagen 2. Inestabilidad política, adecuado a la corporativa y plan económica y social infraestructura para publicitario creando 3.Ausencia de Petróleo superar desastres estrategias de venta y 4.Desastres Naturales naturales promociones para superar 5.Imprudencia Humana 2. Fortalecer el los niveles de desempeño del personal competencia. de la gasolinera a traves de capacitaciones que impidan cualquier descuido. 3. Fortalecer el posicionamiento de la marca a traves dela innovacion constante y evitar la competencia desleal
  • 6. LOGOTIPO DE LA EMPRESA
  • 8. Aplicación
  • 9. Rótulo
  • 10. Señalética
  • 11. PROMOCION POR EL DIA DEL PADRE
  • 12. PROMOCIÓN POR EL DÍA DEL PADRE Vallas Publicitarias
  • 13.
  • 15.