Contenidos que fundamentan los lineamientos metodológicos en la fase de planificación

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y
ADMINISTRATIVA
CARRERA TRABAJ SOCIAL
Ensayo
Contenidos que fundamentan los lineamientos metodológicos
en la fase de planificación
Estudiante: Katherine Guachisaca
Docente: Dra. Rina Narváez
Ciclo: 8 B
Abril 2020 _Septiembre 2021

2. Ensayo: Contenidos que fundamentan los lineamientos
metodológicos en la fase de planificación
Los lineamientos metodológicos tienen relación a modelos decretadas para cumplir el
propósito de aplicar la metodología y consolidar procedimientos que se han sido
adaptados, aplicados y validados y nos hace una breve descripción del contenido del
proyecto, en el cual se realiza la investigación, objeto el estudio y la postura teórica que
pretende alcanzar. La investigación es un proceso dirigido a la solución de problemas del
saber, mediante la obtención y producción de nuevos conocimientos. Se debe obtener
información medible para concebir, comprobar, corregir o ampliar el conocimiento y su
objetivo es el de proporcionar los instrumentos necesarios para que la indagación
produzca resultados sólidos y útiles, este proceso comprende etapas como la
Planificación: consiste en trazar el plan o proyecto de la investigación por realizar , desde
su desarrollo comprende el sistema general en el que actúa y los subsistemas que
alcanza, intentando buscar una resolución o aplicación general a la entidad sobre la que
ejerce sus influencia, y que se orienta hacia el futuro, se relaciona con el objetivo y se
proyecta con las acciones a cumplir, en orden cronológico.
La fase de planificación consta de una etapa inicial la cual es la identificación en la cual se
analiza el desarrollo de un proyecto y se formaliza la idea principal; y la fase posterior en la se
definen los objetivos generales y sé representan la meta que se quiere alcanzar.
En esta fase se desarrollaría un proyecto de empresa, efectuando un análisis externo y
otro análisis interno para obtener información del mercado y con el objetivo de adaptarse
a las necesidades externas que se demandan. Asimismo contemplar un plan de producción
operativo en el cual se detallen las fases en los que se desarrolla el producto u objeto del
proyecto. En esta fase se contempla también a lo que denominados modelo organizativo

3. el cual no da una estructura y descripción de las funciones propias de canales de
comunicación, la toma de decisiones, estilo de dirección ya que todas estas acciones se
deben concretar, poniendo de manifiesto las necesidades de inversión y de financiación.
La fase de planificación consta de varios tipos, técnicas, etapas, ámbitos, clasificaciones,
estilos, elementos y procesos.
Los tipos de planificación puede ser: permanente o temporal, de corto, mediano o largo
plazo, estratégica, táctica, normativa u operativa, tomará diversas técnicas: Políticas: las
cuales persiguen fines de planificación actual y futuro, aplicables a todos los
intervinientes de manera sectorial; estrategias: no son para su ejecución instantánea, sino
a largo plazo; reglas: no son flexibles y se aplican a todos los sectores; programas:
Incluyen reglas y estrategias para su aplicación constante. La planificación debe poder
medirse en su avance y es por ello, que se diseña en un cierto orden de etapas como:
Identificar el problema, desarrollar las alternativas o propuestas y ejecutar las soluciones
o propuestas en un orden previamente establecido.
La planificación suele incorporarse al ámbito laboral , pero también se reconoce una
posible aplicación a cualquier ámbito como el político, el familiar, el social,
el económico, el gubernamental, el educativo o cualquier otro, estos ámbitos tiene sus
propias definiciones, especialmente en cuanto al respaldo económico y de materiales, a
los tiempos de ejecución y al tiempo que dure su aplicación.
En un análisis específico, la planificación es una técnica cíclica, coordinada e integral;
Técnica cíclica. Ya que se convierte en realidad al ejecutarse; Técnica coordinada. Que
pone en acción diversas maquinarias, recursos y herramientas; Técnica integral. De
asignación de recursos humanos y no humanos.

4. Finalmente concluimos que la planificación es un proceso de toma de decisiones para
alcanzar un futuro deseado y que se de tener en cuenta la situación actual, los factores
internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos y en la cual podemos
diferenciar las etapas, sus tipos , técnicas, ámbitos, estilos, elementos y procesos por lo
tanto para obtener una adecuada planificación es importante contar con la mayor y mejor
información posible ya que de otro modo, no se conseguirán los resultados esperados.