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Elementos de importancia en una empresa
ASIGNATURA: ADMINISTRACION GERENCIAL
NOMBRE DEL ALUMNO: HORTA CASTILLO CARLOS MAURICIO
NOMBRE DEL DOCENTE: MTRA. KARLA ISABEL CARRASCO BELLO
ACTIVIDAD: ACTIVIDAD FINAL C4
NO. DE COMPETENCIA: 4 GRUPO: 10311
FECHA DE ENTREGA: 14/01/2021
Misión
¿Qué es?
 La misión empresarial es una declaración
escrita en la que se describe la razón de ser
de la empresa y su objetivo principal. Es una
declaración de los principios corporativos y
debe redactarse expresamente para cada
empresa u organización, ya que no sirve de
nada copiar la misión, visión y valores de
otras compañías.
¿Cómo es?
 Al elaborar la misión de tu empresa, debes
incluir los siguientes elementos: Definir qué
es la empresa y lo que aspira a ser. Ser lo
suficientemente específica para excluir
ciertas actividades y lo suficientemente
amplia para permitir el crecimiento creativo.
Distinguirse de las demás empresas
Visión
¿Qué es?
 La visión de una empresa describe el
objetivo que espera lograr en un futuro. Se
trata de la expectativa ideal de lo que quiere
alcanzar la organización, indicando además
cómo planea conseguir sus metas. ... La
definición de la visión debe ser uno de los
papeles centrales del líder, y del equipo
ejecutivo de la empresa.
¿Cómo es?
 Para definir la visión, debes responder de
manera práctica y realista a una serie de
preguntas sobre el futuro que deseas para la
empresa. Por ejemplo: Mercado: ¿Cómo será
la empresa cuando gane una porción
interesante del mercado? ¿Cómo se
adaptará a las nuevas tecnologías y a las
nuevas oportunidades?
Estrategia
¿Qué es?
 La estrategia empresarial es la manera en
que una organización define cómo creará
valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo.
Define los objetivos de la empresa y las
acciones y recursos a emplear para cumplir
con dichos objetivos.
¿Cómo es?
 Los pasos para elaborar tu propio plan
estratégico, son básicamente:
 Definir tus objetivos, qué quieres conseguir:
Presupuesto de ventas.
 Trazar tu estrategia de empresa, cómo lo vas
a conseguir. Plan financiero.
 Fijar tu táctica, cuáles son las pequeñas
tareas a realizar tu estrategia. Plan de acción.
Políticas
¿Qué es?
 Las políticas de una empresa son pautas o
criterios que se tienen en cuenta para la
consecución de objetivos en la misma. Sirven
para gobernar la acción en el caminar hacia
un objetivo, ayudando a delegar y mantener
la buena relación entre personas.
¿Cómo es?
 Paso 1: Proyectar y desarrollar las políticas,
en las cuales se atiende a la necesidad, la
utilidad y su redacción.
 Paso 2: Aprobación de las políticas.
 Paso 3: Difundir las políticas de la empresa.
 Paso 4: Mantener la aplicación, el
cumplimiento y la vigencia de las políticas.
Objetivos
¿Qué es?
 Los objetivos de una empresa son los
estados o situaciones que la empresa
pretende conseguir en el futuro utilizando
sus recursos disponibles presentes y los
previsibles. ... De esta forma, la empresa
decide dónde quiere llegar y qué camino
tomará para hacerlo.
¿Cómo es?
 Debe ser alcanzable.
 Debe ser fácil de comprender.
 No tiene porqué ser cuantificable ni estar
expresado en cifras.
 Debe estar acotado en el tiempo.
 Tiene que derivarse de las estrategias, la
misión y la visión.

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  • 1. Elementos de importancia en una empresa ASIGNATURA: ADMINISTRACION GERENCIAL NOMBRE DEL ALUMNO: HORTA CASTILLO CARLOS MAURICIO NOMBRE DEL DOCENTE: MTRA. KARLA ISABEL CARRASCO BELLO ACTIVIDAD: ACTIVIDAD FINAL C4 NO. DE COMPETENCIA: 4 GRUPO: 10311 FECHA DE ENTREGA: 14/01/2021
  • 2. Misión ¿Qué es?  La misión empresarial es una declaración escrita en la que se describe la razón de ser de la empresa y su objetivo principal. Es una declaración de los principios corporativos y debe redactarse expresamente para cada empresa u organización, ya que no sirve de nada copiar la misión, visión y valores de otras compañías. ¿Cómo es?  Al elaborar la misión de tu empresa, debes incluir los siguientes elementos: Definir qué es la empresa y lo que aspira a ser. Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo. Distinguirse de las demás empresas
  • 3. Visión ¿Qué es?  La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas. ... La definición de la visión debe ser uno de los papeles centrales del líder, y del equipo ejecutivo de la empresa. ¿Cómo es?  Para definir la visión, debes responder de manera práctica y realista a una serie de preguntas sobre el futuro que deseas para la empresa. Por ejemplo: Mercado: ¿Cómo será la empresa cuando gane una porción interesante del mercado? ¿Cómo se adaptará a las nuevas tecnologías y a las nuevas oportunidades?
  • 4. Estrategia ¿Qué es?  La estrategia empresarial es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos. ¿Cómo es?  Los pasos para elaborar tu propio plan estratégico, son básicamente:  Definir tus objetivos, qué quieres conseguir: Presupuesto de ventas.  Trazar tu estrategia de empresa, cómo lo vas a conseguir. Plan financiero.  Fijar tu táctica, cuáles son las pequeñas tareas a realizar tu estrategia. Plan de acción.
  • 5. Políticas ¿Qué es?  Las políticas de una empresa son pautas o criterios que se tienen en cuenta para la consecución de objetivos en la misma. Sirven para gobernar la acción en el caminar hacia un objetivo, ayudando a delegar y mantener la buena relación entre personas. ¿Cómo es?  Paso 1: Proyectar y desarrollar las políticas, en las cuales se atiende a la necesidad, la utilidad y su redacción.  Paso 2: Aprobación de las políticas.  Paso 3: Difundir las políticas de la empresa.  Paso 4: Mantener la aplicación, el cumplimiento y la vigencia de las políticas.
  • 6. Objetivos ¿Qué es?  Los objetivos de una empresa son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles. ... De esta forma, la empresa decide dónde quiere llegar y qué camino tomará para hacerlo. ¿Cómo es?  Debe ser alcanzable.  Debe ser fácil de comprender.  No tiene porqué ser cuantificable ni estar expresado en cifras.  Debe estar acotado en el tiempo.  Tiene que derivarse de las estrategias, la misión y la visión.