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Finalidad:
La rúbrica es un instrumento de evaluación con base en
una serie de indicadores que permiten ubicar el grado de
desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes o
valores, en una escala determinada.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Las rúbricas son instrumentos que permiten describir el
grado de desempeño que muestra una persona en el
desarrollo de una actividad o problema. Según Díaz
Barriga (2005) las rúbricas son guías o escalas de
evaluación donde se establecen niveles progresivos de
dominio o pericia relativos al desempeño que una
persona muestra respecto de un proceso o producción
determinada.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
El diseño de la rúbrica debe considerar una escala de
valor descriptiva,
el nivel de logro
en una tabla que
numérica o alfabética, relacionada con
alcanzado. Generalmente se presenta
en el eje vertical incluye los aspectos a
evaluar, y en el horizontal, los rangos de valoración.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Para elaborar una rúbrica es necesario:
º Redactar los indicadores con base en
esperados.
los aprendizajes
º Establecer el grado máximo, intermedio y mínimo de
logro de cada indicador para la primera variante.
º Redactarlos de forma clara.
º Proponer una escala de valor fácil de comprender y
utilizar.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
La rúbrica global u holística es la que da pie a realizar
una valoración de conjunto del desempeño de la o el
estudiante sin emitir juicios sobre los componentes por
separado (Mertler, 2001; Martínez-Rojas, 2008). Este tipo
de rúbrica sólo tiene descriptores correspondientes a
niveles de logro globales (Martínez-Rojas, 2008). Como
bien observan Zazueta y Herrera (2008) este tipo de
matrices se utilizan cuando es posible aceptar algunos
errores en las partes del proceso evaluado porque no
alteran la calidad del producto final.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
De acuerdo con estos autores, las rúbricas globales se
utilizan de manera más apropiada cuando las
el
que
es,
actividades
estudiantado
de desempeño requieren
respuesta
que
sin
esto
produzca una
necesariamente exista una respuesta única,
cuando el objetivo de las actividades a evaluar se centra
en la comprensión general del contenido y en ciertas
habilidades.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Plantilla de una rúbrica holística donde se ejemplifican
cinco niveles de desempeño del entendimiento de un
problema.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
La rúbrica analítica es mucho más compleja y amplia,
permite evaluar de manera independiente las diferentes
partes
sumar
del
el
producto o desempeño y posteriormente
puntaje de éstas (Moskal 2000, citado en
Mertler, 2001).
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Los niveles de desempeño son un continuo cualitativo
que abarca desde la descripción de un desempeño
experto, en una actividad
desempeño
determinada, hasta
número
la
de
descripción de un novato. El
niveles de desempeño y su nominación pueden variar y
siempre quedan a consideración del personal docente
que diseña las rúbricas, aunque se recomienda que no
sean menos de tres niveles porque se estaría realizando
una lista de cotejo y no una rúbrica.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
La identificación y redacción de estos elementos en
acuerdo con otros docentes, permite que un instrumento
sea objetivo debido a que, quien evalúa (el estudiante
mismo,
definidos
otro
los
estudiante, u otro docente), tiene bien
niveles de desempeño de los logros del
aprendizaje que requieren ser mostrados. Es decir, los
niveles de logro no quedan a consideraciones puramente
subjetivas.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
De esta manera, cada uno de los indicadores tiene el valor
que se presenta en las columnas de los niveles de
desempeño, así, el puntaje mínimo que se puede obtener
en la rúbrica es de catorce puntos [catorce subindicadores
multiplicados por un punto cada uno], y el mayor es de
cincuenta y seis puntos [catorce subindicadores
multiplicados por cuatro puntos cada uno].
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Como puede apreciarse, algunos niveles de desempeño
mencionan otras características que no habían sido
consideraras en los instrumentos anteriores, por ejemplo,
en el indicador de Habilidades expositivas, el nivel de
desempeño Bueno menciona el contacto visual con una
parte de la audiencia, pero el nivel Excelente ahora
contempla a la o el maestro y a la audiencia, lo que hace
que en este caso sea otro punto a desarrollar.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
El puntaje total de este estudiante es de 41 puntos y
su desempeño se ubica en el nivel Bueno, pues es
donde la frecuencia de puntaje fue más altas. En este
caso, el resumen descriptivo se constituye con
nivel
las
de
cualidades que se asignaron en cada
desempeño demostrado por este bachiller.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Diseño de una rúbrica
Los primeros tres pasos son similares para
los dos tipos de rúbricas.
Paso 1: Examine de nuevo los objetivos de
la
de
aprendizaje que se tienen que abordar con
tarea. Esto permite empatar la sucesión
puntajes con
instrucción.
los objetivos de la clase, módulo, o
Paso 2: Identifique atributos
estudiantes
específicos
observables que los tienen que
mostrar y los que
producto, proceso
no tendrían que mostrar en su
o desempeño. Especifique las
características, habilidades o comportamientos
que se persiguen y los errores comunes que se
buscan erradicar.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Paso 3: Identifique las características que describen cada
atributo. Genere formas de describir el desempeño
(satisfactorio e insatisfactorio) para cada atributo
observable identificado en el paso 2.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Los pasos 4 y 5 se tienen que especificar de acuerdo al
tipo de rúbrica que se esté elaborando.
…para rúbricas holísticas…
Paso 4: Describa narrativas meticulosas de lo que sería un
excelente desempeño y lo que sería un desempeño pobre,
incorporando a la descripción todos los atributos. Describa
los niveles más altos y bajos de desempeño
los descriptores de todos los atributos.
combinando
Paso 5: Complete la rúbrica describiendo los niveles
intermedios de desempeño para los atributos
su conjunto.
tomados en
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Los pasos 4 y 5 se tienen que especificar de acuerdo al
tipo de rúbrica que se esté elaborando.
….para rúbricas analíticas…
Paso 4: Describa narrativas meticulosas de lo que sería un
excelente desempeño y lo que sería un desempeño pobre
para cada atributo. Describa los niveles más altos y bajos
de desempeño utilizando los descriptores de cada atributo
por separado.
Paso 5: Complete la rúbrica describiendo los niveles
intermedios de desempeño para cada atributo por
separado.
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Los pasos 6 y 7 nuevamente son similares para ambos
tipos de rúbricas.
Paso 6: Recolecte ejemplares de trabajos de
(en
las y los
estudiantes que ejemplifiquen cada nivel cualquier
modalidad, trabajo escrito, filmación de una exposición,
etc.). Esto le servirá como punto de referencia para futuras
rúbricas.
Paso 7: Revise la rúbrica tanto como sea necesario.
Manténgase dispuesto a reflexionar acerca de la
efectividad de la rúbrica y revísela antes
ocasión que la implemente.
de la siguiente
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Zazueta y Herrera (2008) señalan, desde su práctica
docente, que evaluar mediante rúbricas les ha exigido
un proceso de reflexión que les ha permitido concretar
establecer criterios
de desarrollo.
objetivos, valorar las dificultades y
de progresión como posibles niveles
Subdirección
de
Evaluación
de
Políticas
Públicas
Los autores continúan su testimonio afirmando que la
utilización y el conocimiento previo de las rúbricas por parte
de los estudiantes, les ha representado una ayuda,
facilitando la orientación
conociendo los criterios
en su estructura y sus contenidos y
a considerar en la elaboración de
sus tareas (Zazueta y Herrera; 2008). Además,
recientemente Reynolds-Keffer (2010) hizo una investigación
para conocer la manera en que las y los estudiantes
concebían a la evaluación mediante rúbricas, y encontró que
tienen una gran aceptación de las mismas, lo que subraya la
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  • 1. ., , e :> ¡: ORIENTACIONES PARA .,, e~ u 1J = .ew., , ,~ e A.. u LA CONSTRUCCIÓN .,, :¡: e'= u o :¡: A.. ~ ~,C , 1 ) ,C,I) _ ,5 e u - ·e - e DE RÚBRICAS ESCALA DE CALl'FICACIÓN u c -~ e _ ~ w > e > ~e CI) ~ 1J u e e -e CI) ·u e u- CI) A.. 1 .!::::: CI) 1J 1J .e e 1 1 c ~ n'- º u ASPECTO S A EVALUA R u CI ) . e !:: ::: , CRITERIOS ' Dirección de Planeación y Evaluación de Políticas Educativas
  • 2. Finalidad: La rúbrica es un instrumento de evaluación con base en una serie de indicadores que permiten ubicar el grado de desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes o valores, en una escala determinada. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 3. Las rúbricas son instrumentos que permiten describir el grado de desempeño que muestra una persona en el desarrollo de una actividad o problema. Según Díaz Barriga (2005) las rúbricas son guías o escalas de evaluación donde se establecen niveles progresivos de dominio o pericia relativos al desempeño que una persona muestra respecto de un proceso o producción determinada. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 4. El diseño de la rúbrica debe considerar una escala de valor descriptiva, el nivel de logro en una tabla que numérica o alfabética, relacionada con alcanzado. Generalmente se presenta en el eje vertical incluye los aspectos a evaluar, y en el horizontal, los rangos de valoración. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 5. Para elaborar una rúbrica es necesario: º Redactar los indicadores con base en esperados. los aprendizajes º Establecer el grado máximo, intermedio y mínimo de logro de cada indicador para la primera variante. º Redactarlos de forma clara. º Proponer una escala de valor fácil de comprender y utilizar. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 6. La rúbrica global u holística es la que da pie a realizar una valoración de conjunto del desempeño de la o el estudiante sin emitir juicios sobre los componentes por separado (Mertler, 2001; Martínez-Rojas, 2008). Este tipo de rúbrica sólo tiene descriptores correspondientes a niveles de logro globales (Martínez-Rojas, 2008). Como bien observan Zazueta y Herrera (2008) este tipo de matrices se utilizan cuando es posible aceptar algunos errores en las partes del proceso evaluado porque no alteran la calidad del producto final. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 7. De acuerdo con estos autores, las rúbricas globales se utilizan de manera más apropiada cuando las el que es, actividades estudiantado de desempeño requieren respuesta que sin esto produzca una necesariamente exista una respuesta única, cuando el objetivo de las actividades a evaluar se centra en la comprensión general del contenido y en ciertas habilidades. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 8. Plantilla de una rúbrica holística donde se ejemplifican cinco niveles de desempeño del entendimiento de un problema. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 9. La rúbrica analítica es mucho más compleja y amplia, permite evaluar de manera independiente las diferentes partes sumar del el producto o desempeño y posteriormente puntaje de éstas (Moskal 2000, citado en Mertler, 2001). Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 10. Los niveles de desempeño son un continuo cualitativo que abarca desde la descripción de un desempeño experto, en una actividad desempeño determinada, hasta número la de descripción de un novato. El niveles de desempeño y su nominación pueden variar y siempre quedan a consideración del personal docente que diseña las rúbricas, aunque se recomienda que no sean menos de tres niveles porque se estaría realizando una lista de cotejo y no una rúbrica. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 11. La identificación y redacción de estos elementos en acuerdo con otros docentes, permite que un instrumento sea objetivo debido a que, quien evalúa (el estudiante mismo, definidos otro los estudiante, u otro docente), tiene bien niveles de desempeño de los logros del aprendizaje que requieren ser mostrados. Es decir, los niveles de logro no quedan a consideraciones puramente subjetivas. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 12. De esta manera, cada uno de los indicadores tiene el valor que se presenta en las columnas de los niveles de desempeño, así, el puntaje mínimo que se puede obtener en la rúbrica es de catorce puntos [catorce subindicadores multiplicados por un punto cada uno], y el mayor es de cincuenta y seis puntos [catorce subindicadores multiplicados por cuatro puntos cada uno]. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 13. Como puede apreciarse, algunos niveles de desempeño mencionan otras características que no habían sido consideraras en los instrumentos anteriores, por ejemplo, en el indicador de Habilidades expositivas, el nivel de desempeño Bueno menciona el contacto visual con una parte de la audiencia, pero el nivel Excelente ahora contempla a la o el maestro y a la audiencia, lo que hace que en este caso sea otro punto a desarrollar. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 14. El puntaje total de este estudiante es de 41 puntos y su desempeño se ubica en el nivel Bueno, pues es donde la frecuencia de puntaje fue más altas. En este caso, el resumen descriptivo se constituye con nivel las de cualidades que se asignaron en cada desempeño demostrado por este bachiller. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 15. Diseño de una rúbrica Los primeros tres pasos son similares para los dos tipos de rúbricas. Paso 1: Examine de nuevo los objetivos de la de aprendizaje que se tienen que abordar con tarea. Esto permite empatar la sucesión puntajes con instrucción. los objetivos de la clase, módulo, o Paso 2: Identifique atributos estudiantes específicos observables que los tienen que mostrar y los que producto, proceso no tendrían que mostrar en su o desempeño. Especifique las características, habilidades o comportamientos que se persiguen y los errores comunes que se buscan erradicar. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 16. Paso 3: Identifique las características que describen cada atributo. Genere formas de describir el desempeño (satisfactorio e insatisfactorio) para cada atributo observable identificado en el paso 2. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 17. Los pasos 4 y 5 se tienen que especificar de acuerdo al tipo de rúbrica que se esté elaborando. …para rúbricas holísticas… Paso 4: Describa narrativas meticulosas de lo que sería un excelente desempeño y lo que sería un desempeño pobre, incorporando a la descripción todos los atributos. Describa los niveles más altos y bajos de desempeño los descriptores de todos los atributos. combinando Paso 5: Complete la rúbrica describiendo los niveles intermedios de desempeño para los atributos su conjunto. tomados en Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 18. Los pasos 4 y 5 se tienen que especificar de acuerdo al tipo de rúbrica que se esté elaborando. ….para rúbricas analíticas… Paso 4: Describa narrativas meticulosas de lo que sería un excelente desempeño y lo que sería un desempeño pobre para cada atributo. Describa los niveles más altos y bajos de desempeño utilizando los descriptores de cada atributo por separado. Paso 5: Complete la rúbrica describiendo los niveles intermedios de desempeño para cada atributo por separado. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 19. Los pasos 6 y 7 nuevamente son similares para ambos tipos de rúbricas. Paso 6: Recolecte ejemplares de trabajos de (en las y los estudiantes que ejemplifiquen cada nivel cualquier modalidad, trabajo escrito, filmación de una exposición, etc.). Esto le servirá como punto de referencia para futuras rúbricas. Paso 7: Revise la rúbrica tanto como sea necesario. Manténgase dispuesto a reflexionar acerca de la efectividad de la rúbrica y revísela antes ocasión que la implemente. de la siguiente Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 20. Zazueta y Herrera (2008) señalan, desde su práctica docente, que evaluar mediante rúbricas les ha exigido un proceso de reflexión que les ha permitido concretar establecer criterios de desarrollo. objetivos, valorar las dificultades y de progresión como posibles niveles Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas
  • 21. Los autores continúan su testimonio afirmando que la utilización y el conocimiento previo de las rúbricas por parte de los estudiantes, les ha representado una ayuda, facilitando la orientación conociendo los criterios en su estructura y sus contenidos y a considerar en la elaboración de sus tareas (Zazueta y Herrera; 2008). Además, recientemente Reynolds-Keffer (2010) hizo una investigación para conocer la manera en que las y los estudiantes concebían a la evaluación mediante rúbricas, y encontró que tienen una gran aceptación de las mismas, lo que subraya la importancia de su uso en el proceso de aprendizaje. Subdirección de Evaluación de Políticas Públicas