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COMITÉ DE CONVIVENCIA
Presentado por: LILIANA ANDREA GIRALDO CHAVERRA
Ingeniera de Higiene y Seguridad Ocupacional
Especialista en Gerencia Financiera
EL COMITÉ DE
CONVIVENCIA LABORAL:
MÁS ALLÁ DE RECIBIR
QUEJAS
Convivencia
1. Convivencia es la acción de convivir (vivir
en compañía de otro u otros).
2. Concepto vinculado a la coexistencia
pacífica y armoniosa de grupos humanos
en un mismo espacio.
Relaciones interpersonales
RELACIONES SOCIALES:
SON SIMPLES CONTACTOS
SOCIALES EN LOS QUE POCO
INTERESA LA PERSONA COMO TAL.
RELACIONES
HUMANAS:
SON CONTACTOS EN LOS QUE EL
OTRO IMPORTA COMO PERSONA EN
UN MOMENTO DADO.
Bases de las Relaciones Humanas
Los valores, son las características o cualidades que conducen al
individuo a asumir ciertas conductas o actitudes.
La personalidad, características quede terminan la forma de
respuesta de un individuo.
CONFLICTO
OPOSICIÓN PUNTUAL O
PERMANTENTE DE
INTERESES ENTRE DOS O
MÁS PERSONAS
¿Qué hacemos frente
al conflicto?
LEY 1010 DE 2006
Por la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el
marco de las relaciones de trabajo.
Publicada en Diario Oficial del 23 de enero de 2006
Se presenta el acoso de:
a) superior a inferior jerárquico
b) entre compañeros de trabajo
c) de un subalterno frente a un superior
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
NUESTRO PERFIL
¿ Que es el comité de convivencia
Laboral?
Contribuir a proteger a los trabajadores contra los riesgos
psicosociales que pueden afectar su salud, como es el caso
del estrés ocupacional y el acoso laboral, según lo
reglamento la resolución 652 de 2012 y su modificación en la
resolución 1356 del 2012
¿ Quienes no pueden hacer parte del
comité?
No podrán ser elegidos aquellos a quienes se les haya formulado una queja
de acoso laboral, o hayan sido victimas del mismo en los últimos 6 meses
anteriores a la conformación del Comité.
Por cuanto tiempo estarán en su
cargo los representantes 2 años
¿ Que vamos a hacer para que nuestra
gestión aporte a la Cooperativa?
• Campañas.
• Actividades de bienestar para todos.
• Actividades de trabajo en equipo donde todos
participen.
• Definir los valores de convivencia.
• Cultura de la cooperativa.
• Integrar a las familiar / Trabajo.
• Hacer nuestro plan de trabajo anual y
capacitaciones.
• Definir el presidente / Secretario.
• Aprender a comunicarnos.
• Nos reuniremos cada tres meses.
Presidente del comité
Presidente del Comité de Convivencia
Laboral
• Convocar a los miembros del Comité a las
sesiones ordinarias y extraordinarias.
• Presidir y orientar las reuniones ordinarias
y extraordinarias en forma dinámica y eficaz.
• Tramitar ante la administración de la
entidad pública o empresa privada, las
recomendaciones aprobadas en el Comité.
• Gestionar ante la alta dirección de la
entidad pública o empresa privada, los
recursos requeridos para el funcionamiento
del Comité.
Secretaria(o) del Comité de Convivencia
Laboral.
• Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones
que puedan constituir conflicto laboral, así como las pruebas que las soportan.
• Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el
presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la
reunión.
• Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar
los hechos que dieron lugar a la misma.
• Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer
compromisos de convivencia.
• Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva,
custodia y confidencialidad de la información.
• Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité.
• Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de
los compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas.
•Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las
quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la
alta dirección de la entidad pública o empresa privada
º

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Comite de convivencia

  • 1. COMITÉ DE CONVIVENCIA Presentado por: LILIANA ANDREA GIRALDO CHAVERRA Ingeniera de Higiene y Seguridad Ocupacional Especialista en Gerencia Financiera
  • 2. EL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL: MÁS ALLÁ DE RECIBIR QUEJAS
  • 3. Convivencia 1. Convivencia es la acción de convivir (vivir en compañía de otro u otros). 2. Concepto vinculado a la coexistencia pacífica y armoniosa de grupos humanos en un mismo espacio.
  • 4. Relaciones interpersonales RELACIONES SOCIALES: SON SIMPLES CONTACTOS SOCIALES EN LOS QUE POCO INTERESA LA PERSONA COMO TAL. RELACIONES HUMANAS: SON CONTACTOS EN LOS QUE EL OTRO IMPORTA COMO PERSONA EN UN MOMENTO DADO.
  • 5. Bases de las Relaciones Humanas Los valores, son las características o cualidades que conducen al individuo a asumir ciertas conductas o actitudes. La personalidad, características quede terminan la forma de respuesta de un individuo.
  • 6. CONFLICTO OPOSICIÓN PUNTUAL O PERMANTENTE DE INTERESES ENTRE DOS O MÁS PERSONAS
  • 8.
  • 9. LEY 1010 DE 2006 Por la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo. Publicada en Diario Oficial del 23 de enero de 2006
  • 10.
  • 11. Se presenta el acoso de: a) superior a inferior jerárquico b) entre compañeros de trabajo c) de un subalterno frente a un superior
  • 14. ¿ Que es el comité de convivencia Laboral? Contribuir a proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales que pueden afectar su salud, como es el caso del estrés ocupacional y el acoso laboral, según lo reglamento la resolución 652 de 2012 y su modificación en la resolución 1356 del 2012
  • 15. ¿ Quienes no pueden hacer parte del comité? No podrán ser elegidos aquellos a quienes se les haya formulado una queja de acoso laboral, o hayan sido victimas del mismo en los últimos 6 meses anteriores a la conformación del Comité. Por cuanto tiempo estarán en su cargo los representantes 2 años
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. ¿ Que vamos a hacer para que nuestra gestión aporte a la Cooperativa? • Campañas. • Actividades de bienestar para todos. • Actividades de trabajo en equipo donde todos participen. • Definir los valores de convivencia. • Cultura de la cooperativa. • Integrar a las familiar / Trabajo. • Hacer nuestro plan de trabajo anual y capacitaciones. • Definir el presidente / Secretario. • Aprender a comunicarnos. • Nos reuniremos cada tres meses.
  • 21. Presidente del comité Presidente del Comité de Convivencia Laboral • Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y extraordinarias. • Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma dinámica y eficaz. • Tramitar ante la administración de la entidad pública o empresa privada, las recomendaciones aprobadas en el Comité. • Gestionar ante la alta dirección de la entidad pública o empresa privada, los recursos requeridos para el funcionamiento del Comité.
  • 22. Secretaria(o) del Comité de Convivencia Laboral. • Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se describan las situaciones que puedan constituir conflicto laboral, así como las pruebas que las soportan. • Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión. • Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma. • Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia. • Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar por la reserva, custodia y confidencialidad de la información. • Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité. • Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada una de las partes involucradas. •Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a la alta dirección de la entidad pública o empresa privada
  • 23. º