2. LEY 1010 DE
2006
Por medio de la cual se
adoptan medidas para
prevenir y corregir
hostigamientos en el marco
de las relaciones de
trabajo.
Te recordamos
que:
3. la Ley
Definir,
prevenir, corregir
y sancionar las
diversas formas de
agresión,
maltrato,
vejámenes, trato
desconsiderado y
ofensivo y en
general todo
ultraje a la
dignidad humana
que se ejercen
4. La Honra
3
Bienes Jurídicos
Protegid
os
El trabajo en
condiciones
dignas y justas.
La libertad
La intimidad
La salud mental
de los
trabajadores
2
3
4
5
6
1
La armonía entre
quienes compartes un
mismo ambiente
laboral y el buen
ambiente de la
empresa.
6. Resolución 652 de
2012
Objetivo
Definir la conformación, y funcionamiento del Comité
de Convivencia Laboral en entidades públicas y
empresas privadas, así como establecer la
responsabilidad que les asiste a los empleadores
públicos y privados y a las Administradoras de Riesgos
Laborales, frente al desarrollo de las medidas
preventivas y correctivas del acoso laboral, contenidas
en el artículo 14 de la Resolución 2646 de 2008.
7. ¿Qué es el Comité de Convivencia
Laboral?
Es un grupo de empleados conformado
por representantes del empleador y
representantes de los empleados, que
busca prevenir el acoso laboral,
contribuyendo a proteger a los
empleados contra los riesgos
psicosociales que afectan la salud en los
lugares de trabajo.
8. Conformación
El empleador designará directamente
a sus representantes.
Los trabajadores elegirán los suyos
a través de votación secreta que
represente la expresión libre,
espontánea y auténtica de todos los
trabajadores, y mediante escrutinio
público, cuyo procedimiento deberá
ser adoptado por cada empresa o
entidad pública, e incluirse en la
respectiva convocatoria de la
elección.
9. Número de
integrantes
Las entidades públicas y empresas privadas podrán de acuerdo a su
organización interna designar un mayor número de representantes, los
cuales en todo caso serán iguales en ambas partes.
10. Conformación
• El Comité de Convivencia
Laboral de entidades
públicas y empresas
privadas no podrá conformarse
con servidores públicos o
trabajadores a los que se les
haya formulado una queja de acoso
laboral, o que hayan sido víctimas de
acoso laboral, en los seis
(6) meses anteriores a su
conformación.
11. Comités de convivencia laboral
adicionales
Las entidades públicas y las empresas privadas
deberán conformar un (1) comité por empresa y
podrán voluntariamente conformar comités de
convivencia laboral adicionales, de acuerdo a su
organización interna, por regiones geográficas o
departamentos o municipios del país.
12. Período del Comité de
convivencia laboral
• Será de dos (2) años, a partir de la conformación del
mismo, que se contarán desde la fecha de la
comunicación de la elección y/o designación.
13. Características de los miembros
del comité
RESPECTO
IMPARCIALIDAD
TOLERANCIA
SERENIDAD
CONFIDENCIALIDAD
RESERVA EN EL MANEJO DE LA
INFORMACION
ETICA
COMUNICACIÓN ASERTIVA
LIDERAZGO
RESOLUCION DE CONFLICTOS
COMPETENCIAS ACTITUDINALES
Y COMPORTAMENTALES
HABILIDADES
15. Funciones del comité
Examinar los casos específicos de forma
confidencial.
Escuchar a las partes de manera individual.
Adelantar reuniones con la partes – compromisos
mutuos
Recibir y dar trámite a las Quejas y pruebas que
las soportan.
Formular plan de mejora concertado.
16. Funciones del comité
En caso de-No acuerdo- No cumplan las
recomendaciones
conducta persista:
Sector Público: Debe remitir la Queja a la
Procuraduría.
Sector Privado: Informar a la Alta Dirección y cerrar
el caso.
Informar al trabajador que puede acudir a la DT del
MT o a la Justicia Ordinaria.
Hacer seguimiento a los compromisos.
17. Funciones del comité
Presentar a la Alta Dirección:
Recomendaciones para medidas preventivas y correctivas
Informe anual de resultados de la gestión del Comité
Informe trimestral de la gestión, que incluya:
a. Estadísticas de las Quejas
b. Seguimiento de los casos y recomendaciones.
Elaborar los informes requeridos por los organismos de
control.
Hacer seguimiento, al cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el CCL a las dependencias de
GH y SST
18. FUNCIONES
Funciones del presidente
1. Convocar a las sesiones ordinarias
y extraordinarias.
2. Presidir y orientar las reuniones
en forma dinámica y eficaz.
3. Tramitar las recomendaciones
aprobadas en el Comité.
4. Gestionar los recursos para el
funcionamiento del Comité.
19. FUNCIONES
Funciones del secretario
1. Recibir y dar trámite a la Queja.
2. Enviar a los miembros las convocatorias
a las sesiones.
3. Citar individualmente a las partes-
escuchar.
4. Citar conjuntamente a las partes –
compromisos.
5. ARCHIVO custodia y reserva de la
información.
6. Elaborar el orden del día y las actas
de cada sesión.
7. Enviar las comunicaciones con las
20. Medidas Preventivas
Articulo 14.Medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.
( Res. 2646/2008 )
1.1 Formular una política clara dirigida a
prevenir el acoso laboral que incluya el
compromiso, por parte del empleador y de los
trabajadores, de promover un ambiente de
convivencia laboral.
1.2 Elaborar códigos o manuales de convivencia,
en los que se identifiquen los tipos de
comportamiento aceptables en la empresa.
1.3 Realizar seguimiento y vigilancia periódica
del acoso laboral utilizando instrumentos que
21. Medidas Preventivas
Articulo 14.Medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.
( Res. 2646/2008 )
1.4 Realizar actividades de capacitación sobre
resolución de conflictos y desarrollo de
habilidades sociales para la concertación y la
negociación, dirigidas a los niveles directivos,
mandos medios y a los trabajadores que forman
parte del comité de conciliación o convivencia
laboral de la empresa, que les permita mediar en
situaciones de acoso laboral.
1.5 Desarrollar actividades dirigidas a fomentar
el apoyo social y promover relaciones sociales
positivas entre los trabajadores de todos los
22. Medidas Correctivas
Articulo 14.Medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.
( Res. 2646/2008 )
2.1 Implementar acciones de intervención y control
específicas de factores de riesgo psicosociales
identificados como prioritarios, fomentando una cultura
de no violencia.
2.2 Promover la participación de los trabajadores en la
definición de estrategias de intervención frente a los
factores de riesgo que están generando violencia en el
trabajo.
2.3 Facilitar el traslado del trabajador a otra
dependencia de la empresa, cuando el médico tratante o
el Comité de Convivencia lo recomienden.
Audio 6: El aprendizaje deberá permitir el descubrimiento de las fortalezas de las personas y promover la puesta en práctica de los conocimientos, en el que se pueda validar lo aprendido durante los eventos educativos.
AUDIO 3: El módulo se desarrollará en 3 fases del aprendizaje las cuales estará presentes en el módulo, por lo tanto, se deberá realizar una invitación para hacerse dichas preguntas que guiarán el proceso de aprendizaje y que se construirán las respuestas en el desarrollo del curso y sé requiere de la participación activa de los estudiantes.
LINK PARA EL COLEGIO DE GESTION DEL RIESGO: https://view.genial.ly/623c8ff23969b50018a9542d/learning-experience-didactic-unit-modulo-didactico-programador
LINK PARA EL COLEGIO DE GESTION DEL RIESGO: https://view.genial.ly/623c8ff23969b50018a9542d/learning-experience-didactic-unit-modulo-didactico-programador
Audio 6: El aprendizaje deberá permitir el descubrimiento de las fortalezas de las personas y promover la puesta en práctica de los conocimientos, en el que se pueda validar lo aprendido durante los eventos educativos.
Audio 6: El aprendizaje deberá permitir el descubrimiento de las fortalezas de las personas y promover la puesta en práctica de los conocimientos, en el que se pueda validar lo aprendido durante los eventos educativos.