Este documento discute la importancia de Green IT para los negocios y departamentos de TI. Actualmente, México carece de iniciativas propias y una cultura madura de Green IT, pero se espera que en el futuro se generen soluciones adaptadas localmente. Los CIO desempeñan un papel clave al buscar iniciativas integradas y la participación de proveedores con soluciones verdes personalizadas.

1. GREEN IT Sesión de Alto Desempeño con CIO´s Agosto de 2011

3. Contenido temático:

4. Situación Actual

5. Importancia de Green IT para los negocios

6. Importancia de Green IT para los departamentos de IT

8. Anexo:

10. La empresas juegan un rol cada día más importante, en el que la necesidad de integrar con eficiencia sus recursos y procesos operativos les abre la oportunidad de implementar herramientas y aplicaciones que cuiden al medio ambiente y sobre todo colaboren también en la reducción de costos

12. No hay cultura en México (leyes, reglamentos y costumbres limitan el alcance)

13. Inmadurez en su explotación

14. “No reciclamos”

15. En lugar de subsidiar energía, se debería de invertir en investigación y tecnología

16. Se deberían de generar propias iniciativas, dejando de estar tan alineados con EUA

17. Desarrollo de mercado de Green IT para empresas pequeñas y medianas

18. Se adecuan al entorno en un corto plazo

19. Mientras la tropicalización no sea adecuada y se tenga una mala legislación, se seguirán haciendo las cosas a medias

20. Percibidas como aplicables a empresas grandes

21. Tiene que existir un driver

22. Las restricciones legales restringen la cogeneración

23. Existe una falta de promoción al igual que una buena comunicación de los beneficios colaterales

24. Se está confiando mucho en los recursos que aún tenemos, sin embargo, nadie hace nada para crear conciencia

25. Falsa idea de que tenemos petróleo hace que nos despreocupemos

26. Es muy caro hacer el reciclado, siendo IT el departamento en el que se genera mucha basura tecnológica

28. Importancia para los negocios & departamentos de IT 6

29. Lo que se está haciendo en Green IT 7

30. 8 Desempeño de proveedores

31. 9 Estrategia ganar-ganar

32. 10 El papel del CIO en Green IT

33. Conclusiones Existe la necesidad de ser cada vez más independientes de iniciativas de EUA. La falta de un marco legal consistente con Green IT, imposibilita el desarrollo de las propias Los CIO’s requieren de iniciativas integradas que sean acordes a los servicios que ofrece IT, pudiendo tener visibilidad de información para la obtención de algunos beneficios (fiscales, reconocimientos, certificaciones, etc.) Los CIO’s requieren de la participación continua de proveedores que ofrezcan soluciones verdes, adaptadas a las necesidades exclusivas de cada uno. Requieren además del compromiso de los diferentes niveles organizacionales de la empresa, así como de la concientización de los usuarios finales El mismo problema que tienen los IT para demostrar valor dentro de sus empresas lo tienen los proveedores para demostrar valor a sus clientes: "son carísimos y no adecuados a mis necesidades“. Será necesario ofrecer soluciones verdes de negocio más que de sistemas, acompañadas de justificadores de beneficio en la inversión. El approach comercial de los proveedores no puede basarse en viejos esquemas de venta de licencias. Deben adaptarse a la percepción sobre la situación actual y deseada de IT en la empresa mexicana. Las expectativas radican en torno a un alto compromiso a nivel estratégico con soluciones verdes y la flexibilización de las políticas de pricing y licenciamiento 11

34. GREEN IT Sesión de Alto Desempeño con CIO´s Agosto de 2011

35. Anexo: Metodología de Sesiones de Alto Desempeño 13

37. Puntos analizados y terminados en el tiempo asignado

38. Participación de los asistentes y creatividad aportada

39. Profundidad de análisis de los temas

40. Entendimiento y comprensión del tema en cuestión

42. La aplicación de diversas metodologías de colaboración grupal, manejo de consenso y evaluación de alternativas

43. El uso de tecnología con teclados para los participantes, y sistemas de colaboración electrónica de fácil manejo

44. El uso del sistema con controles remotos individuales para identificación de tendencias y votaciones en caso necesario

45. El apoyo con esquemas de visualización gráfica, mapas mentales y diagramas14