1. 1 CATMAN-2011

2. 2 00’s 10’s 90’s Inician procesos de Category Management en México

3. 3 Al día de hoy… Consumer insight In-store execution Merchandising Space managementShopper insight marketing Trade promotionPricing Enfoque colaborativo Entendimiento de necesidades shopper y consumidor Involucramiento en CatManVisión RolesActivación de insight Capacidades internasPrácticas Procesos Herramientas Tecnología ROI Desempeño Monitoreo de prácticas Análisis transaccional Análisis de consumidor Análisis de comprador Capacitación Certificaciones Experiencia Rotación Conocimientos Capacidades analíticas Capacidades de mercadeo Centricity 00’s 10’s 90’s

4. Consumer insight In-store execution Merchandising Space managementShopper insight marketing Trade promotionPricing Enfoque colaborativo Entendimiento de necesidades shopper y consumidor Involucramiento en CatManVisión Roles Activación de insight Capacidades internas Prácticas Procesos Herramientas Tecnología ROI Desempeño Monitoreo de prácticas Análisis transaccional Análisis de consumidor Análisis de comprador Capacitación Certificaciones Experiencia Rotación Conocimientos Capacidades analíticas Capacidades de mercadeo Centricity 4 ¿? ¿qué tanto hemos avanzado? 00’s 10’s 90’s ¿Beneficios al Fabricante? ¿Beneficios al Retailer? ¿Beneficios al Shopper/consumidor?

5. …han tenido la iniciativa de estudiar los avances de esta práctica en México 5 Por primera vez en más de 15 años…

6. 6 Directores, gerentes y analistas de los principales retailers y fabricantes del país son convocados a contestar la encuesta on-line ¿el objetivo? Definir el «estado del arte» del Category Management en México Radiografía situación actual Sondeo panorama futuro Registro de evolución Los participantes recibirán un reporte especial del panorama global de las mejoresprácticas del Category Management en México

7. 7 ¿Eres fabricante o retailer? Contesta la encuesta http://logytdiscovery.com/catman-2011/encuesta/ ¡Participa y recibe el reporte detallado! Síguenos en Twitter @CatManenMexico Participa en el foro http://linkd.in/dKzmGe

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