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La casa del fonoaudiólogo

  • 1. |
  • 2. | La casa del fonoaudiólogo es una empresa que brinda a toda la comunidad estándares óptimos de productividad y desarrollo, aportando al mercado productos que beneficien a toda los fonoaudiólogos.
  • 3. | Para el 2020 LA CASA DEL FONOAUDIOLOGO Sera una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, enfocada en la elegancia y excelentes servicios humanos. Teniendo como enfoque principal la buena reputación y distinción adquirida por productos de excelente, siempre en contacto con las personas, logrando así la aceptación de nuestros usuarios.
  • 4. | Establecer estándares óptimos de productividad, aportando al mercado productos que beneficien a todos los fonoaudiólogos. Brindar a la población fonoaudiológica productos de calidad para su área laborar.
  • 5. | OPORTUNIDADES Sociales - Mejor relación con los proveedores. - Posibilidad de liderazgo en el sector. - Aprovechar lo que nuestros clientes necesitan y no lo encuentran en nuestros competidores. Económicas - Negociar con proveedores. - Buenas posibilidades de exportación. - Proporcionar productos de calidad y aun buen costo. - Situación de crecimiento económico. Político – legales - Convenios internacionales. - Legislación del comercio externo. - Protección al consumidor. - Reglamentación sobre la competencia. Tecnologías - Alta tecnología por internet. - Innovar en productos y servicios. - Equipos únicos en el mercado. AMENAZAS Sociales - altos costos de materiales para la población más vulnerable. Económicas - Reducción de ingresos por el alta oferta y la poca demanda. - Aumento en los costos de exportación e importación de productos. - Crisis económica nacional e internacional.
  • 6. | Político – legales - Escasas normatividad y estrategias de difusión frente a la prevención, identificación y tratamientos fonoaudiológicos a la población colombiana. - Disminuciones o déficits en el presupuesto. - Inversiones extranjeras. - Retrasos en la permisologia para la exoneración del pago de impuestos. - La compra de productos ilegales. Tecnológicas - Cambios tecnológicos - Importación de productos tecnológicos del exterior debido al TLC FORTALEZAS Talento humano - El servicio de atención al cliente. - Personal comprometido y responsable con su labor. - Personal idóneo. Recursos físicos y financieros - Diligenciamiento de contratos con empresas privadas y estatales para un cubrimiento total de la población. - Contar con ayuda financiera por parte de empresas que exporten productos fonoaudiológicos del exterior. Apoyo normativo - Acogernos a todas las normas legales y reglamentarias que rigen el manejo de instrumentos fonoaudiológicos para el mejor desempeño de la empresa.
  • 7. | DEBILIDADES Talento humano - falta de experiencia por parte de los integrantes de la empresa en la compra y venta de instrumentos. Recursos físicos y financiero - Poco apoyo de las instituciones estatales a la apertura de empresas que distribuyan instrumentos que beneficien a la fonoaudiología. - Falta de créditos blandos por parte de las instituciones financieras. - Capital limitado para la importación de los instrumentos. Apoyo normativo - impuestos demasiados altos
  • 8. | Auditoria interna Auditoria externa Fortalezas (F) 1.Personal profesional conocedor de las herramientas propias de las labores fonoaudiológicas y con perfil idóneo en la atención al cliente 2. Buena imagen de los empleados 3. Productos esenciales formales. Debilidades (D) 1.Recurso humano con sobrecarga de actividades y funciones 2. Falta de comunicación entre el empleador y los empleados 3. Trabajar bajo presión Oportunidades(O) 1. Crecimiento de la oferta y la demanda y/o la posibilidad de una nueva sede. 2.Mejores servicios al cliente 3. Productos innovadores y de calidad Estrategias (FO) Estrategias( DO)
  • 9. | Amenazas(A) 1. Alta oferta de productos de fonoaudiología en el área donde está ubicada la empresa. 2. Mala administración de la empresa. 3. Competencia de otras empresas. Estrategias (FA) Estrategias (DA) Estrategia Actividades Fecha Responsable 1. empresas de material terapéutico que abastecerán la empresa (casa del fonoaudiólog o) . 1.1 Identificación, selección y estudio de proveedores 23 de abril a 5 mayo 2014 Gerente de compra 1.2 Búsqueda de proveedores, cotización de precios y formas de pagos 30 de junio a 20 de agosto del 2014 Técnico de control de inventarios 1.3 Negociación con proveedores y solicitud de mercancía 29 de septiembre a octubre 15 del 2014 Gerente de compras 2. Compra de mercancías exportadas 2.1 Recepción de requerimientos, identificación y almacenamiento de mercancías. 30 de abril a junio 5 del 2014 Representante de abastecimiento o compras
  • 10. | 2.2 revisar la calidad de cada uno de los productos que se venderán.