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Exportación de Servicios
Juan Esteban Medina
Gerente de exportación de servicios
1. Proexport
2. Sectores trabajados en Proexport
3. Herramientas Proexport
CONTENIDO
PROEXPORT
Acerca de Proexport
Proexport es la entidad encargada de
promover las Exportaciones, la Inversión Extranjera
Directa y el Turismo Internacional.
Dónde estamos?
Dónde estamos?
Estrategia
Diversificación
- Aprovechar los Tratados De Libre Comercio.
- Llegar a nuevos mercados.
Innovación
- Buscar nuevos nichos, segmentos o mercados para productos diferenciados.
Consolidación de mercados
- Mantener y profundizar los destinos de exportación en mercados naturales.
- Desarrollar mercados explorados en los que tenemos presencia y promocionar
productos del sector
Estrategia
SECTORES
TRABAJADOS DESDE
PROEXPORT
Turismo de Salud
Software y TI
Tercerización de Procesos (BPO)
Animación digital
Aplicaciones móviles
Audiovisual
Ingeniería
Industria gráfica y Editorial
Sectores de servicios trabajados por Proexport
Turismo de Salud
PotencialTendenciaPerfil
1% de la población viaja por
tratamientos médicos.
43% de la población
considera viajar para
tratamientos médicos si
economiza mínimo el 50%
(cosmético, reproducción,
dental y oftalmológico)
25% de la población no
tiene seguro
(50 millones de personas están
sub-aseguradas (20% de estos
viajan)
En empresas auto-
aseguradas (70 empleados y
asumen el riesgo de los
reclamos de salud)
Facilitadores con
contratos de auto-aseguradas
Promoviendo cirugías dentro
de la población
latina inicialmente.
Crecimiento importante de flujo
de pacientes
Economía en
tratamientos genera
interés por parte del cliente
La receptividad al turismo de
salud se ha incrementado en la
población y no solo en aquellos
nativos del país
Interés creciente hacia auto-
aseguramiento.
Perfil
Canales
CANALES
TURISMO DE SALUD
Planes prepago
de salud (a la
medida)
Cliente
institucional
Plan de
atención
administrada
Directo al
Consumidor
(DTC)
Empresas Auto-
Aseguradas y
TPA
En temas
generales y
específicos del
sector
Asociaciones
Otros
actores
Decisor Final
Cliente
Final
Validadores /
interlocutores de
seguros y
empresas
Consultores
de Industria
Coordinadores
y promotores
de acuerdos
Facilitadores
Seguros
Programa de
salud que cubre
familias de
bajos ingresos
Medicaid
Bogotá
6 IPS acreditadas
6 hosp en el ranking
Antioquia
10 IPS acreditadas
6 hosp en el ranking
Cali
9 IPS acreditadas
2 hosp en el ranking
Santander
2 IPS acreditadas
2 hosp en el ranking
Triángulo del café
14 IPS acreditadas
Se reporta el número de IPS acreditas por el Ministerio de Salud y el ICONTEC
Ranking de los 45 mejores hospitales de América Latina - América Economía Intelligence
Red hospitalaria
Atlántico
7 IPS acreditadas
TOTAL
+25 IPS acreditadas
16 hosp en el ranking
México
• Costo: 25%-35% de EEUU
• Alto volumen de turistas de EEUU
• Cirugías dentales y cosméticas
• 9 acreditaciones de JCI
Colombia
• Costo: 25%-40% de EEUU
• 2 acreditaciones de JCI
• 9 zonas francas de salud
Brasil
• Costo: 50%-60% de EEUU
• Cirugía cosmética
• 23 acreditaciones de JCI
Costa Rica
• Costo: 30%-40% de EEUU
• Cirugía dental y estética
• 3 acreditaciones de JCI
Turquía
• 41 acreditaciones de JCI
India
• Costo: 15%-20% de EEUU
• Doctores capacitados en EEUU
• Tecnología de punta
• 16 acreditaciones de JCI
Singapour
• Costo: 50%-60% de EEUU
• Atiende principalmente el
mercado regional
• 17 acreditaciones de JCI
Malasia
• Costo: 30%-40% de EEUU
• Cirugía cosmética y
medicina alternativa
• 6 acreditaciones de JCI
Tailandia
• Costo: 30%-40% de EEUU
• Procedimientos electivos
• Alto atractivo turístico
• 12 acreditaciones de JCI
Arabia Saudita
• 32 acreditaciones de JCI
Emiratos Árabes
• 45 acreditaciones de JCI
Mercado mundial
Oportunidades
Canadá
Guatemala
HondurasEl Salvador
Ecuador
Perú
Caribe
• Baja disponibilidad tecnológica
• Capacidad asistencial reducida
España
Reino Unido
Fuente: Algunas oportunidades identificadas por Proexport.
Europa
• Acceso limitado a servicios de salud
• Envejecimiento de la población
• Altos costos de los procedimientos
• Aumento en la edad de
la población.
• Complejidad de los
tratamientos.
• Escasez de personal
médico.
• Costos altos en el país
de origen.
• Búsqueda de nuevas
tecnologías.
Estados
Unidos
• Búsqueda de nuevas
tecnologías
• Costos comparables de los
procedimientos
Salud - Alta
complejidad
Procedimientos de alta complejidad que resulten en ahorros
importantes
La oficina ha enfocado sus esfuerzos en localizar actores posicionados
en el mercado institucional de servicios de salud.
Salud -
Tratamientos
electivos
Se han identificado oportunidades crecientes en tratamientos electivos
tales como: reproducción asistida, tratamientos dentales, oftalmológicos
y cosméticos, los cuales son muy costosos en USA.
Oportunidades
Complejidad
del tratamiento
Frecuencia
Entre menor es la
complejidad del
tratamiento, mayor
es la cantidad de
los pacientes
Alta
Baja Alta
Baja
Casos
Identificación de Empresas Americanas que están
interesados en Hospitales Colombianos para atender
pacientes vía Telemedicina en países de Centro América.
Empresa americana encuentra oportunidad en Colombia
en estudios clínicos de dispositivos médicos en los
hospitales colombianos.
Facilitador encuentra oportunidad en tratamientos de
reproducción asistida y tratamientos odontológicos
Hospitales como el Jackson Memorial y MD Anderson
firman acuerdos con IPS colombianas que incluyen
entrenamientos y Fellowships. Esto validan la calidad del
país y permite competir mejor en el ámbito internacional.
HERRAMIENTAS
PROEXPORT
1.1. Haga una selección preliminar del servicio
• Identifique el servicio específico que quiere comercializar.
1.2. Analice un posible mercado potencial
• Identifique oportunidades y amenazas.
1.3. Evalúe su capacidad empresarial
• Revise el estado de su empresa en aspectos administrativos,
financieros, legales y experiencia en el mercado.
Está listo para exportar?
2.1. Consulte su Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU)
http://quimbaya.banrep.gov.co/servicios/saf2/BRCodigosCIIU.html
2.2. Identifique el factor diferenciador
• Cuáles son las fortalezas y debilidades del servicio y de su
empresa?
2.3. Analice el comportamiento del servicio en los mercados
• Cuáles son sus competidores directos (en el mercado nacional e
internacional).
• Monto transado por el sector.
2.4. Evalúe las condiciones de acceso
• Identificar acreditaciones o certificaciones.
Valide el potencial de su servicio
3.1. Entérese de las tendencias
• Conozca lo que quieren los clientes.
• Su servicio se adapta totalmente al mercado?
3.2. Identifique la dinámica del mercado
• Quién suple la demanda actualmente?
• Cuál es la distribución del mercado actual?
• Cómo es la participación de los principales actores?
3.3. Conozca el segmento objetivo
• Cuáles son las características del mercado objetivo o potenciales
compradores?
• Cuál es el tamaño del mercado?
Conozca la demanda de su servicio
4.1. Establezca estrategia de precios
• Simule los costos en los que pueda incurrir. Ej. Viajes, insumos, etc
• Cómo son sus precios con respecto al mercado?
• El precio es un factor decisivo para su servicio?
4.2. Modos y canales de exportación
• Conozca los 4 modos de exportación de servicios*.
• Conoce algún canal de distribución para su servicio?
4.3. Promoción
• Cómo tiene previsto llegar al mercado objetivo?
• Conozca a través de www.proexport.com.co las convocatorias y agendas a
ruedas de negocios, seminarios, macrorruedas y eventos especializados.
4.4. Evalúe si requiere alianzas
• Identifique la necesidad de aliados tanto en el mercado nacional como en los
mercados internacionales para ofrecer servicios complementarios, aumentar el
poder de negociación o contar con otros expertos en el tema.
Diseñe su estrategia exportadora
5.1 Compare los costos reales
• Revise si efectivamente los costos proyectados coinciden con los
costos en los que incurrió para prestar el servicio
5.2. Revise las posibles mejoras
• La estrategia está funcionando?
• Qué puede mejorar en el futuro?
Evalúe su gestión exportadora
Planes de trabajo conjunto con los empresarios exportadores1
6
Información Comercial y adecuación de la oferta (Centros de
Información, DEI, Cooperación)
2
Misión de compradores3
5
Misiones técnicas y misiones comerciales
7
ColombiaExteriorColombiayelexterior
Ruedas de negocios4
Agenda comercial
8
9
10
Showrooms
Ferias Internacionales
Misión de exportadores
Página web para exportadores y compradores
Portafolio de herramientas: Exportación
Promoción del sector
Macrorruedas /
Ruedas de negocios
Ferias
Agendas
Programa de capacitación que proporciona las herramientas necesarias para dar inicio
al proceso exportador dictados por conferencistas expertos.
PFE TURISMO
PFE SERVICIOS
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¿Cómo ser una empresa exportadora de servicios?
¿Cómo exportar Servicios?
Régimen cambiario para exportación de Servicios
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Mercadeo Internacional para la exportación de servicios
Investigación de mercados para la exportación de servicios
Modelo de costeo para empresas de servicios con
productos de exportación
Programa de Formación exportadora (PFE)
1. servicios de proexport para el sector salud

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1. servicios de proexport para el sector salud

  • 1. Exportación de Servicios Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios
  • 2. 1. Proexport 2. Sectores trabajados en Proexport 3. Herramientas Proexport CONTENIDO
  • 4. Acerca de Proexport Proexport es la entidad encargada de promover las Exportaciones, la Inversión Extranjera Directa y el Turismo Internacional.
  • 7. Estrategia Diversificación - Aprovechar los Tratados De Libre Comercio. - Llegar a nuevos mercados. Innovación - Buscar nuevos nichos, segmentos o mercados para productos diferenciados. Consolidación de mercados - Mantener y profundizar los destinos de exportación en mercados naturales. - Desarrollar mercados explorados en los que tenemos presencia y promocionar productos del sector
  • 10. Turismo de Salud Software y TI Tercerización de Procesos (BPO) Animación digital Aplicaciones móviles Audiovisual Ingeniería Industria gráfica y Editorial Sectores de servicios trabajados por Proexport
  • 12. PotencialTendenciaPerfil 1% de la población viaja por tratamientos médicos. 43% de la población considera viajar para tratamientos médicos si economiza mínimo el 50% (cosmético, reproducción, dental y oftalmológico) 25% de la población no tiene seguro (50 millones de personas están sub-aseguradas (20% de estos viajan) En empresas auto- aseguradas (70 empleados y asumen el riesgo de los reclamos de salud) Facilitadores con contratos de auto-aseguradas Promoviendo cirugías dentro de la población latina inicialmente. Crecimiento importante de flujo de pacientes Economía en tratamientos genera interés por parte del cliente La receptividad al turismo de salud se ha incrementado en la población y no solo en aquellos nativos del país Interés creciente hacia auto- aseguramiento. Perfil
  • 13. Canales CANALES TURISMO DE SALUD Planes prepago de salud (a la medida) Cliente institucional Plan de atención administrada Directo al Consumidor (DTC) Empresas Auto- Aseguradas y TPA En temas generales y específicos del sector Asociaciones Otros actores Decisor Final Cliente Final Validadores / interlocutores de seguros y empresas Consultores de Industria Coordinadores y promotores de acuerdos Facilitadores Seguros Programa de salud que cubre familias de bajos ingresos Medicaid
  • 14. Bogotá 6 IPS acreditadas 6 hosp en el ranking Antioquia 10 IPS acreditadas 6 hosp en el ranking Cali 9 IPS acreditadas 2 hosp en el ranking Santander 2 IPS acreditadas 2 hosp en el ranking Triángulo del café 14 IPS acreditadas Se reporta el número de IPS acreditas por el Ministerio de Salud y el ICONTEC Ranking de los 45 mejores hospitales de América Latina - América Economía Intelligence Red hospitalaria Atlántico 7 IPS acreditadas TOTAL +25 IPS acreditadas 16 hosp en el ranking
  • 15. México • Costo: 25%-35% de EEUU • Alto volumen de turistas de EEUU • Cirugías dentales y cosméticas • 9 acreditaciones de JCI Colombia • Costo: 25%-40% de EEUU • 2 acreditaciones de JCI • 9 zonas francas de salud Brasil • Costo: 50%-60% de EEUU • Cirugía cosmética • 23 acreditaciones de JCI Costa Rica • Costo: 30%-40% de EEUU • Cirugía dental y estética • 3 acreditaciones de JCI Turquía • 41 acreditaciones de JCI India • Costo: 15%-20% de EEUU • Doctores capacitados en EEUU • Tecnología de punta • 16 acreditaciones de JCI Singapour • Costo: 50%-60% de EEUU • Atiende principalmente el mercado regional • 17 acreditaciones de JCI Malasia • Costo: 30%-40% de EEUU • Cirugía cosmética y medicina alternativa • 6 acreditaciones de JCI Tailandia • Costo: 30%-40% de EEUU • Procedimientos electivos • Alto atractivo turístico • 12 acreditaciones de JCI Arabia Saudita • 32 acreditaciones de JCI Emiratos Árabes • 45 acreditaciones de JCI Mercado mundial
  • 16. Oportunidades Canadá Guatemala HondurasEl Salvador Ecuador Perú Caribe • Baja disponibilidad tecnológica • Capacidad asistencial reducida España Reino Unido Fuente: Algunas oportunidades identificadas por Proexport. Europa • Acceso limitado a servicios de salud • Envejecimiento de la población • Altos costos de los procedimientos • Aumento en la edad de la población. • Complejidad de los tratamientos. • Escasez de personal médico. • Costos altos en el país de origen. • Búsqueda de nuevas tecnologías. Estados Unidos • Búsqueda de nuevas tecnologías • Costos comparables de los procedimientos
  • 17. Salud - Alta complejidad Procedimientos de alta complejidad que resulten en ahorros importantes La oficina ha enfocado sus esfuerzos en localizar actores posicionados en el mercado institucional de servicios de salud. Salud - Tratamientos electivos Se han identificado oportunidades crecientes en tratamientos electivos tales como: reproducción asistida, tratamientos dentales, oftalmológicos y cosméticos, los cuales son muy costosos en USA. Oportunidades Complejidad del tratamiento Frecuencia Entre menor es la complejidad del tratamiento, mayor es la cantidad de los pacientes Alta Baja Alta Baja
  • 18. Casos Identificación de Empresas Americanas que están interesados en Hospitales Colombianos para atender pacientes vía Telemedicina en países de Centro América. Empresa americana encuentra oportunidad en Colombia en estudios clínicos de dispositivos médicos en los hospitales colombianos. Facilitador encuentra oportunidad en tratamientos de reproducción asistida y tratamientos odontológicos Hospitales como el Jackson Memorial y MD Anderson firman acuerdos con IPS colombianas que incluyen entrenamientos y Fellowships. Esto validan la calidad del país y permite competir mejor en el ámbito internacional.
  • 20. 1.1. Haga una selección preliminar del servicio • Identifique el servicio específico que quiere comercializar. 1.2. Analice un posible mercado potencial • Identifique oportunidades y amenazas. 1.3. Evalúe su capacidad empresarial • Revise el estado de su empresa en aspectos administrativos, financieros, legales y experiencia en el mercado. Está listo para exportar?
  • 21. 2.1. Consulte su Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU) http://quimbaya.banrep.gov.co/servicios/saf2/BRCodigosCIIU.html 2.2. Identifique el factor diferenciador • Cuáles son las fortalezas y debilidades del servicio y de su empresa? 2.3. Analice el comportamiento del servicio en los mercados • Cuáles son sus competidores directos (en el mercado nacional e internacional). • Monto transado por el sector. 2.4. Evalúe las condiciones de acceso • Identificar acreditaciones o certificaciones. Valide el potencial de su servicio
  • 22. 3.1. Entérese de las tendencias • Conozca lo que quieren los clientes. • Su servicio se adapta totalmente al mercado? 3.2. Identifique la dinámica del mercado • Quién suple la demanda actualmente? • Cuál es la distribución del mercado actual? • Cómo es la participación de los principales actores? 3.3. Conozca el segmento objetivo • Cuáles son las características del mercado objetivo o potenciales compradores? • Cuál es el tamaño del mercado? Conozca la demanda de su servicio
  • 23. 4.1. Establezca estrategia de precios • Simule los costos en los que pueda incurrir. Ej. Viajes, insumos, etc • Cómo son sus precios con respecto al mercado? • El precio es un factor decisivo para su servicio? 4.2. Modos y canales de exportación • Conozca los 4 modos de exportación de servicios*. • Conoce algún canal de distribución para su servicio? 4.3. Promoción • Cómo tiene previsto llegar al mercado objetivo? • Conozca a través de www.proexport.com.co las convocatorias y agendas a ruedas de negocios, seminarios, macrorruedas y eventos especializados. 4.4. Evalúe si requiere alianzas • Identifique la necesidad de aliados tanto en el mercado nacional como en los mercados internacionales para ofrecer servicios complementarios, aumentar el poder de negociación o contar con otros expertos en el tema. Diseñe su estrategia exportadora
  • 24. 5.1 Compare los costos reales • Revise si efectivamente los costos proyectados coinciden con los costos en los que incurrió para prestar el servicio 5.2. Revise las posibles mejoras • La estrategia está funcionando? • Qué puede mejorar en el futuro? Evalúe su gestión exportadora
  • 25. Planes de trabajo conjunto con los empresarios exportadores1 6 Información Comercial y adecuación de la oferta (Centros de Información, DEI, Cooperación) 2 Misión de compradores3 5 Misiones técnicas y misiones comerciales 7 ColombiaExteriorColombiayelexterior Ruedas de negocios4 Agenda comercial 8 9 10 Showrooms Ferias Internacionales Misión de exportadores Página web para exportadores y compradores Portafolio de herramientas: Exportación
  • 26. Promoción del sector Macrorruedas / Ruedas de negocios Ferias Agendas
  • 27. Programa de capacitación que proporciona las herramientas necesarias para dar inicio al proceso exportador dictados por conferencistas expertos. PFE TURISMO PFE SERVICIOS PFE BIENES ¿Cómo ser una empresa exportadora de servicios? ¿Cómo exportar Servicios? Régimen cambiario para exportación de Servicios Régimen Tributario para la exportación de Servicios Mercadeo Internacional para la exportación de servicios Investigación de mercados para la exportación de servicios Modelo de costeo para empresas de servicios con productos de exportación Programa de Formación exportadora (PFE)