Marco conceptual para los comunicadores/periodistas que están relacionados con el emprendimiento pero que se sienten perdidos con tantas "Buzz words" utilizadas en el ecosistema.

1. @laplataformaco
NO
MÁS
BUZZ
WORDS
www.laplataforma.co

2. @anayib

3. Por
dónde
inicio?....

4. Dutch
East
India
Co.
300
Años
de
Conocimiento
en
Negocios
1602
–
1908
(Harvard)

5. LEAN
ALCHEMIST
UNIVERSIDAD
DE
HARVARD
MBA

6. HERRAMIENTAS
Y
PROCESOS
PARA
LA
EJECUCIÓN

7. Lo
que
tanto
nos
gusta
en
la
escuelas
de
negocios….

8. Segunda
Revolución
Industrial
De
Átomos
a
Bits

9. Aprendizajes…
1970
-­‐
1994
DATA
STORAGE
Spin-­‐Off
Storage
tech

10. Aprendizajes…
1970
-­‐
1994
1995
-­‐
2000
PRE-­‐COLAPSO
DE
LA
BURBUJA
DE
INTERNET
Venture
Capital
Planes
de
Negocios
atracgvos.
BlueMontainArts.

11. Aprendizajes…
2001-­‐2002
1970
-­‐
1994
1995
-­‐
2000
No
funciona
el
Plan
Despidos
No
VC

12. Aprendizajes…

13. Aprendizajes…

14. LEAN
ALCHEMIST
Lo
que
tanto
nos
gusta
en
la
escuelas
de
negocios….

15. Aprendizajes…
Un
emprendimiento
no
es
una
versión
pequeña
de
una
compañía
“Steve
Blank”

16. Ejecución
sobre
hechos
validados

17. Sabemos….
•
•
•
•
Quién
nos
compra?
Por
qué
nos
compra?
Qué
nos
compra?
Cuánto
nos
paga
por
ello?
…..

18. WTF?....

19. Idea
Buenísima
y
única…

20. Emprendimiento
es
una
organización
Temporal
Diseñador
Experto
Temágco
Desarrolla
dor
Visionario

21. Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…
Supuestos…

22. Encontrar
…
Modelo
de
Negocio
repegble,
escalable,
rentable

23. El
Emprendimiento
empieza
con
la
Búsqueda
de
un
Modelo
de
Negocio

24. “
¿Con
que
lentes
observamos
la
realidad
que
nos
rodea?”

25. Problemas/aspiraciones/necesidades

26. Interpretación
de
las
circunstancias….
IdenCficación
de
problemas/aspiraciones/
necesidades

27. Búsqueda
vs
Ejecución
Búsqueda
Opgmización

28. ¿Cómo
guiar
a
los
emprendedores
en
esa
búsqueda
?

29. Ruido
Ecosistema!!!!!

32. Taiichi
Ohno

34. El
Marco
Contextual
LEAN
–
StartUp
• Modelo
de
negocios
• Customer
developmet
• Desarrollo
ágil
• Equipos
de
desarrollo
ágil
• Métricas
que
importan
-­‐
KPIs
Tradicional
• Plan
de
Negocios
• Product
Management
• Desarrollo
en
cascada
• Estructuras
por
funciones
• Métricas
tradicionales
de
contabilidad

35. Lenguaje
Común
Búsqueda
Ejecución

38. ¿Cómo
puedo
generar
valor?

39. ¿Cómo
puedo
generar
valor?
Planteado
el
reto,
como
podrías
generar
un
modelo
de
negocio?

40. Nunca
te
enamores
de
la
Idea
Enamórate
de
un
mercado

41. Intercambio
de
Valor
¿Que
intercambio
de
valor
existe
?
Si
no
somos
capaces
de
entregar
valor
no
seremos
capaces
de
capturarlo.

42. Falla
rápido
aprende
más
rápido
aún
Idea
Protogpa
Valida

43. JTBD

44. Importancia
de
los
Roles
Emprendedores
Gobierno
Universidades
Inversionistas
Mentores
Proveedores
de
servicios
especializados
• Grandes
compañías
•
•
•
•
•
•

45. ExpectaCva/Necesidad
Información
Dinero
Servicio/
Producto
Visibilidad/
reconocimiento
Derechos/
ParCcipación

46. Intercambio
de
Valor
¿Que
intercambio
de
valor
existe
entre
los
actores
del
ecosistema
?
–
Origami
de
Valor-­‐

47. Medios
Relevantes
del
mundo
del
Emprendimiento
TI…

48. Blogs
hup://www.500hats.com/
hup://www.steveblank.com/
hup://www.startuplessonslearned.com/
hup://www.businessmodelalchemist.com/
hup://blogs.wsj.com/accelerators/
hup://www.leanalchemist.org/

49. Pero
por
qué
no
funciona
y
en
el
Valley
si?....
No
somos
el
Valley
“my
friend”....

50. MÁS
DE
2000
EMPRENDIMIENTOS
EN
LOS
ÚLTIMOS
DOS
AÑOS
6
CIUDADES
DE
COLOMBIA

52. @laplataformaco
www.laplataforma.co

53. @laplataformaco
NO
MÁS
BUZZ
WORDS
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