Este documento describe los conceptos de empresa, empleados y liderazgo conscientes. Explica que una empresa consciente toma en cuenta factores internos y externos para fortalecerse, fomenta una cultura clara y capacita a sus trabajadores. Los empleados conscientes asumen roles activos y se vuelven valiosos, mientras que el liderazgo consciente motiva al equipo para lograr un funcionamiento grupal eficiente. También define la cultura consciente como la forma de hacer las cosas en una empresa y la responsabilidad de los líderes

1. F R E D Y K O F M A N
LA EMPRESA
CONSCIENTE

2. LAS TRES DIMENSIONES DE LA
EMPRESA
YO
NOSOTROS
ELLO

3. YO
NOSOTRO
S
PRODUCTO
(Tener)
Proceso
(hacer)
Plataforma
(Ser)
ELLO
• Resultados Obtenidos por la
empresa:
• Experiencia comunitaria de
sus Integrantes:
• Calidad de vida general
• Tareas Funcionales
• Interacción entre Trabajadores
• Conducta de los Individuos
• Base Material
• Cultura Organizacional
• Modelo Mental

4. LA EMPRESA INTEGRAL
• Las personas trabajan conscientemente para lograr el
éxito en un propósito específico.
• En ella los empleados toman roles mentalmente activos
en lugar de pasivos
• Se busca generar consciencia tanto del mundo interno
como del externo.

5. MAPA INTERNO
Modelos
Psicológicos
Cuerpo
MenteEspíritu

6. MAPA EXTERNO
Realidades
sobre las que
opera la
consciencia
Cultura
NaturalezaIndividuo

7. REALIDAD INTEGRADA
Mapa Interno
Cuerpo
Mente
Espíritu
Mapa externo
Individuo
Cultura
Naturaleza
Realidad Consciente

8. ¿QUÉ BENEFICIOS NOS BRINDA EL SER
CONSCIENTE?
• Capacidad de Aprehender la realidad
• Tomar la responsabilidad frente a las situaciones
• Tener en cuenta los factores que rodean a la
organización y el equipo de trabajo.
• Buscar el bienestar general.

9. ¿QUÉ IMPLICA SER CONSCIENTE?
DAR CUENTA
de qué es
relevante en
nuestra vida
INTEGRANDO
intereses,
valores,
intenciones y
objetivos
Enfrentar los
hechos para
ACTUAR
responsableme
nte frente a
ellos
Generar
CONSCIENCIA
DE
NUESTRSO
ERRORES
buscando
corregirlos.

10. • Generamos
adaptabilidad para con
las situaciones que se
nos presentan.
• Capacidad para llevar a
cabo planes de acción
y superar obstáculos.
• Ganamos calidad de
vida.
¿Qué
obtenemos
al vivir una
realidad
conscientem
ente?

11. LA EMPRESA CONSCIENTE
Aquella dispuesta a tomar en cuenta el mundo
que la rodea para fortalecer su organización.
Fomenta una cultura
corporativa clara y
coherente.
Busca llenar de
conocimiento a todos
los trabajadores.
Fórmula planes de
acción más precisos

12. LOS EMPLEADOS CONSCIENTES
• Toman como propia la cultura de la empresa
• Buscan generar bienestar en el ambiente laboral
• Toman roles mentalmente activos
• Se vuelven valiosos dentro de la empresa.

13. EMPLEADOS CONSCIENTES
Atributos de la personalidad
• Responsabilidad
incondicional
• Integridad Esencial
• Humildad Ontológica
Características
Interpersonales
• Negociación Constructiva
• Comunicación Autentica
• Coordinación Impecable
Maestría Emocional

14. LIDERAZGO CONSCIENTE
• Se ve reflejado en el desempeño efectivo del equipo por
medio de la motivación que su equipo reciba de él.
• Deber ser carismático para lograr la motivación en el
equipo y que las personas sientas que su labro es
importante.
• El objetivo es transformar el potencial de cada empleado
individual en un funcionamiento grupal eficiente.

15. LA CULTURA CONSCIENTE
• Define la empresa como sistema.
• Tiene que ver con el modo de hacer las cosas dentro de
la empresa
• Determina las conductas de trabajo y las maneras de
relacionarse.
• Es responsabilidad de los líderes difundirla y ejecutarla
en acciones para poder ser aprehendida por los
trabajadores.

16. CASOS
“Internet es un medio para conseguir
talento creativo de forma gratuita”

17. CASOS