Gerencia de Proyectos y ciclo de vida de un proyecto

1. ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Presentado por:
Luber Astudillo Quinayas
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PITALITO- HUILA
2018

2. Introducción
el siguiente trabajo se realizó con la meta de identificar las etapas de un proyecto de igual
modo, las funciones principales de su organizador y demás personal involucrado en el proyecto
visto desde esta perspectiva, en el siguiente mapa conceptual se plasma las diferentes fases que
se deben tener en cuenta a la hora de poner en marcha un proyecto. Finalmente, para su
elaboración se utilizó distintas fuentes que se mencionaran al final de este trabajo.

3. Gerencia de Proyectos
¿Cuál es el rol
principal de un
profesional en el
desarrollo de
proyectos basados
en una excelente
Gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quiénes son los
principales
responsables de
establecer
adecuadamente
el ciclo de vida
de un proyecto?
sus funciones
se subdivide en fases
está integrado
 Liderar
 Planificar
 Delega
 Clasificar
 Evaluar
 Motiva
Intermedia
 Organizadordel
proyecto.
 Patrocinadores
o inversionistas
 Usuarios
 Personal
colaborativo
entre elloslos
contratistas,las
familiasde los
mismos
organizadores y
promotores.
inicia con
Inicial Final
 Poca demanda
del producto.
 Sobrecostos.
Cuando hay
Acta
s
Avances Producto
final.
son verificables mediante Debe sermás
amplioque el
asignadoal
proyecto.
su medio
Plan
estratégico
Se debe realizar un

4. Conclusiones
Este trabajo permite concluir que para la generación de nuevos proyectos los
profesionales proporcionan herramientas innovadoras que contrarrestan las problemáticas
que se hacen presentes en la sociedad hasta la actualidad, los computadores y el internet son
ahora herramientas fundamentales del trabajo y comunicación. Además, que estas se
relaciona bien con las tecnologías y tienen familiaridad con ellas, siendo una gran ventaja
competitiva a la hora originar proyectos como lo describe (Castillo, 2017). que a partir de su
aporte se concluye la importancia del rol, elementos de una gerencia de proyectos.
Otra tarea prioritaria, de los profesionales es generar nuevas técnicas que permitan
alcanzar metas dentro de los tiempos establecidos, para asi lograr soluciones a cualquier
problema que requiera su atención, independientemente del campo donde desempeñe su
función como profesional.

5. Bibliografía
Castillo, M. (2017). Los Recursos en la elaboración de proyectos. Obtenido de
http://tuproyectoen5pasos.com/blog/recursos-elaboracion-de-proyectos/