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Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la Informática Educativa
Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Gestión de Proyectos y Ciclo de Vida de Los Proyectos
Presentado por:
Mariano Alberto Petro Negrete
Fecha:
20 de Mayo de 2018
2. 2
INTRODUCCION
El presente trabajo trata sobre proyectos, los cuales se pueden definir como la secuencia
definida de eventos que tienen como finalidad alcanzar un objetivo en común. Así
mismo de los gestores de proyectos y las características que este debe tener en la gestión
del proyecto para que este sea exitoso. También se trata el ciclo de vida de los
proyectos, sus responsables y los elementos del mismo.
Las Principales características de un proyecto es que debe tener etapas definidas
teniendo responsables en cada una de estas etapas los cuales deben cumplir con algunas
características tales como: Establecer una dirección general, considerar el entorno, la
centralización y coordinación por medio de la oficina de gestión de proyectos entre
muchas otras características que harán posible que cada uno de los involucrados en el
proyecto puedan realizar su trabajo de forma eficiente y llegar al logro del objetivo
propuesto al inicio de este.
La ejecución de proyectos de una forma adecuada y teniendo en cuenta los
parámetros y características establecidas podrán ayudar a una empresa u organización a
su crecimiento mejorando su competitividad.
3.
4. CONCLUSIONES
Al finalizar el presente trabajo se puede evidenciar de forma clara la definición de lo
que es un proyecto de investigación, el cual sirve como herramienta en las
organizaciones para dar solución a las necesidades que se presentan al interior de la
misma, la cual puede a través de una oficina de gestión de proyectos canalizar la
solución a estas necesidades asignando los roles y recursos adecuados a cada uno de los
interesados en el proyecto los cuales son, en última, los responsables de la ejecución
exitosa de los proyectos y el logro de los objetivos propuestos al inicio del proyecto.
Los proyectos son muy importantes en la vida de las organizaciones
permitiéndoles por medio de ellos el logro de metas que redunden en una mayor
competitividad en el campo de acción de las mismas y con ello un mayor crecimiento.
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS
DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL
DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project
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http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf
Ciclo de vida del Proyecto de TI tomado de :
https://sites.google.com/site/gpsguayana/ciclo-de-vida-del-proyecto-de-ti
Coronel Adriano (21/04/2012) Introducción A La Gestión De Proyectos En
Gestión De Proyectos 2. Recuperado el 17 de mayo de 2018 de:
http://www.eoi.es/wiki/index.php/INTRODUCCI%C3%93N_A_LA_GESTI%C
3%93N_DE_PROYECTOS_en_Gesti%C3%B3n_de_proyectos_2
De Molina Alonso (2016) El Ciclo de Vida de un Proyecto, Recuperado el 17 de
mayo de 2018 de: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/el-
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UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf