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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
Facultad de Administración
DHTIC
Asesor:
Mtra. Hernández Nava Teresa
Análisis de las causas que llevan al fracaso a las pymes
Presenta:
Luis Jesús Vázquez López
Junio 2014
Pymes son uno de las principales
generadoras de empleo, lo que permite
que exista un desarrollo notable de la
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Según últimas cifras resultan
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Estas son el
principal motor
económico.
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Pymes ayudan a generar con
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Por lo anterior, representan un
sector al cual es necesario prestar
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Lamentablemente este es un
sector descuidado lo cual
provoca que muchas de ellas así
como nacen al poco tiempo
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Causas de por que fracasan.
Falta de un análisis
estratégico.
No están preparados para enfrentar las
dificultades que se les presentan,
ignoran oportunidades que pueden
aprovechar y esto complica todo
No cuentan con los
conocimientos necesarios
El 43% de las Pymes
fracasan por errores
administrativos.
Faltade
Planeación.
Problemas que se presentan con
frecuencia en las Pymes.
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perfectamente tus objetivos y
así mas fácilmente alcanzarlos
No determinar con
anticipación los fondos
necesarios para poner en
marcha la empresa y como
van a obtener capital.
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personal.
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administrativo:
1. Planeación
2. Organización
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Cuidar los recursos de la empresa
manejar tus utilidades de manera
correcta evitando despilfarros o
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financiera.
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empresa
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Bibliografía
1.- Anzola Rojas, Servulo. (2000). Administración
de Pequeñas Empresas. México: McGraw Hill
2.- Chiavenato, Idalberto. (1996). Introducción a la
teoría general de la administración. México:
McGraw Hill
3.- Rodríguez Valencia, Joaquín. (2010).
Administración de pequeñas y medianas
empresas. México: Cengage Learnig Inc.
4.- Münch Galindo, Lourdes. (2006). Fundamentos
de administración: casos y prácticas. México:
Trillas
5. -Koontz, Halord; Weihrich, Heinz &Cannice, Mark.
(2012). Administración una perspectiva global y
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  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA Facultad de Administración DHTIC Asesor: Mtra. Hernández Nava Teresa Análisis de las causas que llevan al fracaso a las pymes Presenta: Luis Jesús Vázquez López Junio 2014
  • 2. Pymes son uno de las principales generadoras de empleo, lo que permite que exista un desarrollo notable de la economía mexicana.
  • 3. Según últimas cifras resultan alarmantes las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. Buscar alternativas para evitar que las Pymes fracasen.
  • 4. Definición de empresa.Concepto Una actividad organizada que requiere del trabajo diario y que produce un beneficio económico “Las empresas son el principal factor dinámico de la economía de una nación y constituyen a la vez un medio de distribución que influye directamente en la vida privada de sus habitantes” (Munch, 2006, p.26).
  • 5. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a empresas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Empresas del Sector Primario: Son aquellas que realizan las actividades de extracción Según el sector de actividad.
  • 7. ¿Por qué son importantes las Pymes? Generadoras de empleo en el país Ayudan a un mejor desarrollo en el país. Estas son el principal motor económico.
  • 8. Diagnostico. Pymes ayudan a generar con frecuencia, nuevos productos, ideas y formas de hacer las cosas. Por lo anterior, representan un sector al cual es necesario prestar ayuda y estimular
  • 9. Lamentablemente este es un sector descuidado lo cual provoca que muchas de ellas así como nacen al poco tiempo desaparecen
  • 10. Causas de por que fracasan.
  • 11. Falta de un análisis estratégico. No están preparados para enfrentar las dificultades que se les presentan, ignoran oportunidades que pueden aprovechar y esto complica todo
  • 12. No cuentan con los conocimientos necesarios El 43% de las Pymes fracasan por errores administrativos.
  • 13. Faltade Planeación. Problemas que se presentan con frecuencia en las Pymes. Plantear te ayuda a conocer perfectamente tus objetivos y así mas fácilmente alcanzarlos
  • 14. No determinar con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y como van a obtener capital.
  • 17. Correcto uso del proceso administrativo: 1. Planeación 2. Organización 3. Dirección 4. Control
  • 18. Cuidar los recursos de la empresa manejar tus utilidades de manera correcta evitando despilfarros o fugas de efectivo. Buena administración financiera.
  • 19. Capacitar al personal Necesario para mantener competitiva tu empresa Mantener actualizados a tus empleados
  • 20. Bibliografía 1.- Anzola Rojas, Servulo. (2000). Administración de Pequeñas Empresas. México: McGraw Hill 2.- Chiavenato, Idalberto. (1996). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw Hill 3.- Rodríguez Valencia, Joaquín. (2010). Administración de pequeñas y medianas empresas. México: Cengage Learnig Inc. 4.- Münch Galindo, Lourdes. (2006). Fundamentos de administración: casos y prácticas. México: Trillas 5. -Koontz, Halord; Weihrich, Heinz &Cannice, Mark. (2012). Administración una perspectiva global y empresarial. México: McGraw Hill