El documento describe la importancia de una buena administración en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en México. Explica que las Pymes tienen presencia significativa en el país y evitan problemas como la pobreza y falta de empleo. También identifica deficiencias comunes en la administración de Pymes como falta de educación empresarial y mala planeación financiera. Por último, ofrece consejos para mejorar la administración de Pymes como realizar análisis FODA y no competir sólo con precios.

1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD REGIONAL CHIGNAHUAPAN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DHTIC
CATEDRATICO: José Carmona León
IMPORTANCIA DE UNA BUENA ADMINISTRACION EN LAS PYMES
PRESENTA: Guadalupe Sánchez Cordero
OTOÑO 2014

2. INTRODUCCION:
•Las Pymes en México tienen una presencia significativa ya que estas surgen en las familias emprendedoras, estas pasan de ser una simple negocio a un gran negocio que da empleos a más personas, estas empresas evitan que haya pobreza y falta de empleo así como otros problemas relacionados con el rezago de México.

3. RESUMEN
•CLASIFICACION: de acuerdo a el numero de trabajadores, las ventas y a el giro al que pertenece.
•DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LAS PYMES: errores mas comunes que se cometen al administrar una Pyme.
•COMO MEJORAR LA ADMINISTRACION DE PYMES: consejos para no cometer errores en la administración de las Pymes.

4. CLASIFICACION DE LAS PYMES

5. DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LAS PYMES
•Falta de educación empresarial
•No analizar estratégicamente
•Mala administración
•Incompetencia personal
•Creer que lo sabemos todo

6. •Mala planeación financiera
•Endeudarse imprudentemente
•Definir el poder
•Falta de control
•Escasa planeación

7. COMO MEJORAR LA ADMINISTRACION DE PYMES
•Realizar un análisis FODA
•Analizar los productos, servicios y el mercado.
•Estudia otros factores
•Identificar bien el producto
•Asigna el precio correcto a tus productos
•Identifica tu mejor ubicación
•Realiza investigaciones sobre el mercado
•Implementa una estrategia de mercadotecnia y vigila los resultados

8. QUE NO SE DEBE HACER AL ADMINISTRAR UNA PYME
•No caer en la trampa de tratar de competir sólo con precio.
•No tomar decisiones fuera del contexto de una estrategia planeada.
• No creer que porque las ganancias requieren de las ventas, vender es lo mismo que ganar.

9. CONCLUSIÓN
•Una Pyme debe contar con una buena administración ya que si una empresa solo se basa en conocimientos empíricos para controlar sus actividades del mismo modo no contratan a personas capacitadas profesionalmente para lograr una buena administración.

10. BIBLIOGRAFÍA
•Pavón L. (2010). Financiamiento del desarrollo. Recuperado en 2014, de cepal Sitio web: www.cepal.org/publicaciones/xml/3/40603/lcl3238e.pdf
•Neuman J. (2012). Cómo operan en la actualidad las Pymes. Recuperado en 2014, de Pulso Pyme Sitio web: http://pulsopyme.com/como-operan-en-la-actualidad-las- pymes-en-mexico/
•Nacional F. (2014). La Pyme y los empresarios. Recuperado en 2014, de Smetoolkit Sitio web: http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3525/ La-Pyme-y-los-empresarios. consulta 9 septiembre 2014.