SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.T “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN - VALENCIA
Prof: Integrante:
Yasmina Hera Luis Vásquez
Materia: Supervisión del Personal C.I: 25.955.920
Carrera: Relaciones Industriales
ASÍ PUES, LAADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS (PERSONAL) ES EL PROCESO
ADMINISTRATIVO APLICADO AL
ACRECENTAMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL
ESFUERZO, LAS EXPERIENCIAS, LA SALUD, LOS
CONOCIMIENTOS, LAS HABILIDADES, ETC., DE LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, EN BENEFICIO
DEL INDIVIDUO, DE LA PROPIA ORGANIZACIÓN Y
DEL PAÍS EN GENERAL.
ES UN TIPO DE LABOR EMPRESARIAL, QUE
CONTRIBUYE A QUE LOS SERES HUMANOS QUE
INTEGRAN UNA INSTITUCIÓN LOGREN SUS
OBJETIVOS Y LOS DE LA EMPRESA. TODAS LAS
EMPRESAS POSEEN ALGO EN COMÚN: ESTÁN
INTEGRADAS POR PERSONAS. LAS PERSONAS SON
LA QUE LLEVAN A CABO LOS LOGROS Y FRACASOS
DEL NEGOCIO. POR ESO SE DICE QUE
CONSTITUYEN EL RECURSO MÁS PRECIADO DE LA
EMPRESA.
SELECCIONA Y RECLUTAA LOS EMPLEADOS.
MANTIENE AL PERSONAL MOSTRÁNDOLES
DIVERSOS PAQUETES PARA INCENTIVARLOS A
ACEPTAR EL PUESTO, CUANDO SON ELEGIDOS.
QUE CADA UNO CUMPLA CON LAS LEYES
LABORALES DE LA EMPRESA Y DEL ESTADO.
REALIZA NÓMINAS.
LA COMUNICACIÓN ES UNO DE LOS PUNTOS MÁS
IMPORTANTES, YA QUE INTERACTÚAN CON LOS
EMPLEADOS PARA MANTENERLOS EN UN BUEN
CLIMA LABORAL.
ATENDIENDO A QUE OBJETIVOS SON LOS LOGROS
QUE SE PRETENDEN ALCANZAR CON LA EJECUCIÓN
DE UNAACCIÓN. LOS OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN PERSONAL SE DERIVAN DE LAS
METAS DE LA EMPRESA COMPLETA, LOS CUALES,
EN TODA ORGANIZACIÓN, SON LA CREACIÓN O
DISTRIBUCIÓN DE ALGÚN PRODUCTO O SERVICIO.
EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR LAS
CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL A
LA ORGANIZACIÓN, DE FORMA QUE SEAN
RESPONSABLES DESDE EL PUNTO DE VISTA
ESTRATÉGICO, ÉTICO Y SOCIAL.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS O PUESTOS DE
TRABAJO: ES UN DOCUMENTO QUE RECOGE LA
INFORMACIÓN OBTENIDA POR MEDIO DEL
ANÁLISIS, QUEDANDO REFLEJADA DE ESTE MODO,
EL CONTENIDO DEL PUESTO ASÍ COMO LAS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES INHERENTES AL
MISMO.
ANÁLISIS DE CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO: ES
EL PROCEDIMIENTO DE OBTENCIÓN DE
INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PUESTOS: SU
CONTENIDO Y LOS ASPECTOS Y CONDICIONES QUE
LOS RODEAN.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Factores que intervienen en la empresa
Factores que intervienen en la empresaFactores que intervienen en la empresa
Factores que intervienen en la empresa
Cecilia Chavez Mendezu
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
armalis20
 
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPEUniversidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
Xeli Ta
 
La funcion social de las organizaciones
La funcion social de las organizacionesLa funcion social de las organizaciones
La funcion social de las organizaciones
paneluda
 

La actualidad más candente (16)

Factores que intervienen en la empresa
Factores que intervienen en la empresaFactores que intervienen en la empresa
Factores que intervienen en la empresa
 
Curso de administración
Curso de administración Curso de administración
Curso de administración
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Diapositiva la empresa
Diapositiva la empresaDiapositiva la empresa
Diapositiva la empresa
 
SO
SOSO
SO
 
Salud ocupacional
Salud ocupacionalSalud ocupacional
Salud ocupacional
 
Evolución de la Gestión del Talento humano
Evolución de la Gestión del Talento humano Evolución de la Gestión del Talento humano
Evolución de la Gestión del Talento humano
 
proyecto
proyectoproyecto
proyecto
 
Salud ocupacional 11_b
Salud ocupacional 11_bSalud ocupacional 11_b
Salud ocupacional 11_b
 
examen final
examen finalexamen final
examen final
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
 
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPEUniversidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
Universidad de las Fuerzas Armadas -ESPE
 
Ensayo, Gestion humana
Ensayo, Gestion humanaEnsayo, Gestion humana
Ensayo, Gestion humana
 
La funcion social de las organizaciones
La funcion social de las organizacionesLa funcion social de las organizaciones
La funcion social de las organizaciones
 

Similar a Administracion de personal

Gestion organizacional vilma
Gestion organizacional vilmaGestion organizacional vilma
Gestion organizacional vilma
vilmavillalba
 
Psicologia laboral unid i
Psicologia laboral unid iPsicologia laboral unid i
Psicologia laboral unid i
en kt
 
Administracion power point
Administracion power pointAdministracion power point
Administracion power point
yurilbc
 
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREASADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
Danivys Marcano
 

Similar a Administracion de personal (20)

Administracion de rrhh
Administracion de rrhhAdministracion de rrhh
Administracion de rrhh
 
Gestion organizacional vilma
Gestion organizacional vilmaGestion organizacional vilma
Gestion organizacional vilma
 
Cesia.
Cesia.Cesia.
Cesia.
 
Cesia
CesiaCesia
Cesia
 
UNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
UNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOUNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
UNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
 
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA INGENIERIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA INGENIERIAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA INGENIERIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA INGENIERIA
 
Carlos presentacion[1]
Carlos presentacion[1]Carlos presentacion[1]
Carlos presentacion[1]
 
Saia 2018
Saia 2018Saia 2018
Saia 2018
 
Adm.de empresas
Adm.de empresasAdm.de empresas
Adm.de empresas
 
Gerencia publica y privada.
Gerencia publica y privada.Gerencia publica y privada.
Gerencia publica y privada.
 
Psicologia laboral unid i
Psicologia laboral unid iPsicologia laboral unid i
Psicologia laboral unid i
 
Maria finol gerencia
Maria finol gerenciaMaria finol gerencia
Maria finol gerencia
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
 
Componentes Básicos de la Comunicación Corporativa
Componentes Básicos de la Comunicación CorporativaComponentes Básicos de la Comunicación Corporativa
Componentes Básicos de la Comunicación Corporativa
 
Administracion power point
Administracion power pointAdministracion power point
Administracion power point
 
Administración de personal 9no
Administración de personal 9noAdministración de personal 9no
Administración de personal 9no
 
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREASADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SUS PRINCIPALES ÁREAS
 
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
 
Empresas
EmpresasEmpresas
Empresas
 
Empresas
EmpresasEmpresas
Empresas
 

Último

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Último (20)

ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 

Administracion de personal

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR I.U.T “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE EXTENSIÓN - VALENCIA Prof: Integrante: Yasmina Hera Luis Vásquez Materia: Supervisión del Personal C.I: 25.955.920 Carrera: Relaciones Industriales
  • 2. ASÍ PUES, LAADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (PERSONAL) ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO AL ACRECENTAMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL ESFUERZO, LAS EXPERIENCIAS, LA SALUD, LOS CONOCIMIENTOS, LAS HABILIDADES, ETC., DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, EN BENEFICIO DEL INDIVIDUO, DE LA PROPIA ORGANIZACIÓN Y DEL PAÍS EN GENERAL.
  • 3. ES UN TIPO DE LABOR EMPRESARIAL, QUE CONTRIBUYE A QUE LOS SERES HUMANOS QUE INTEGRAN UNA INSTITUCIÓN LOGREN SUS OBJETIVOS Y LOS DE LA EMPRESA. TODAS LAS EMPRESAS POSEEN ALGO EN COMÚN: ESTÁN INTEGRADAS POR PERSONAS. LAS PERSONAS SON LA QUE LLEVAN A CABO LOS LOGROS Y FRACASOS DEL NEGOCIO. POR ESO SE DICE QUE CONSTITUYEN EL RECURSO MÁS PRECIADO DE LA EMPRESA.
  • 4. SELECCIONA Y RECLUTAA LOS EMPLEADOS. MANTIENE AL PERSONAL MOSTRÁNDOLES DIVERSOS PAQUETES PARA INCENTIVARLOS A ACEPTAR EL PUESTO, CUANDO SON ELEGIDOS. QUE CADA UNO CUMPLA CON LAS LEYES LABORALES DE LA EMPRESA Y DEL ESTADO. REALIZA NÓMINAS. LA COMUNICACIÓN ES UNO DE LOS PUNTOS MÁS IMPORTANTES, YA QUE INTERACTÚAN CON LOS EMPLEADOS PARA MANTENERLOS EN UN BUEN CLIMA LABORAL.
  • 5. ATENDIENDO A QUE OBJETIVOS SON LOS LOGROS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR CON LA EJECUCIÓN DE UNAACCIÓN. LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN PERSONAL SE DERIVAN DE LAS METAS DE LA EMPRESA COMPLETA, LOS CUALES, EN TODA ORGANIZACIÓN, SON LA CREACIÓN O DISTRIBUCIÓN DE ALGÚN PRODUCTO O SERVICIO. EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN, DE FORMA QUE SEAN RESPONSABLES DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATÉGICO, ÉTICO Y SOCIAL.
  • 6. DESCRIPCIÓN DE CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO: ES UN DOCUMENTO QUE RECOGE LA INFORMACIÓN OBTENIDA POR MEDIO DEL ANÁLISIS, QUEDANDO REFLEJADA DE ESTE MODO, EL CONTENIDO DEL PUESTO ASÍ COMO LAS RESPONSABILIDADES Y DEBERES INHERENTES AL MISMO. ANÁLISIS DE CARGOS O PUESTOS DE TRABAJO: ES EL PROCEDIMIENTO DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PUESTOS: SU CONTENIDO Y LOS ASPECTOS Y CONDICIONES QUE LOS RODEAN.