1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Escuela de Ing. Industrial
Maturín Edo-Monagas
Profesora:
Lcdo. Rixio Moreno
Asignatura: Electiva II
Bachiller:
Hernández, Carlos
C.I: 25.097.048
Sección “v”
Noviembre, 2013
2. La Empresa
Una empresa es una unidad productiva dedicada y
agrupada para desarrollar una actividad económica y
tienen ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy
común la constitución continua de empresas.
Una empresa es la interacción de las variables: equipo
de trabajo, productos – servicios, mercado – clientes.
En general, es una unidad formada por un grupo de
personas, bienes materiales y financieros, con el
objetivo de producir algo o prestar un servicio que
cubra una necesidad y, por el que se obtengan
beneficios.
3. Tipos de empresas
Empresas Públicas.
Semipúblicas.
Privadas.
Comerciales.
Industriales.
Servicios.
Sociedades de hecho.
Unipersonal.
Sociedad de responsabilidad limitada.
Empresas en comandita simple
Sociedad en comandita en acciones.
Sociedad anónima cerrada.
Sociedad anónima abierta.
4. Establecer la relación entre
empresa y la administración
Si partimos de la idea que desde que el
mundo es mundo ha existido la necesidad de
racionaliza los recurso. la administración ha
tenido una gran relación con las empresas,
organizaciones o institución con el fin de tener
un mejor control en la actividades y así lograr
los objetivos de ella, sea cual sea la
organización, si no existiera la administración
cada quien hiciera sus actividades o su trabajo
como le plazca sin ningún parámetro, y eso
dificultaría que se logren las metas que son
distintas dependiendo de la empresa...
5.
por ello la administración surge con la necesidad de
lograr los objetivos, racionalizar los recursos entre
otros. Si partimos de la idea que desde que el mundo
es mundo ha existido la necesidad de racionaliza los
recurso. la administración ha tenido una gran relación
con las empresas, organizaciones o institución con el
fin de tener un mejor control en la actividades y así
lograr los objetivos de ella, sea cual sea la
organización, si no existiera la administración cada
quien hiciera sus actividades o su trabajo como le
plazca sin ningún parámetro, y eso dificultaría que se
logren las metas que son distintas dependiendo de la
empresa... por ello la administración surge con la
necesidad de lograr los objetivos, racionalizar los
recursos entre otros.
6. Calidad total
La calidad total es una sistemática de gestión a través
de la cual la empresa satisface las necesidades
y expectativas de sus clientes, de sus empleados
de
los
accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando
los recursos de que dispone: personas, materiales,
tecnología, sistemas productivos, etc.
7. Disposición de la empresa
para aplicar la calidad total
Es un pequeño grupo de empleados que realizan
un trabajo igual o similar en un área de trabajo común,
y que trabajan para el mismo supervisor, que se
reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados
para identificar, seleccionar y analizar problemas y
posibilidades de mejora relacionados con su trabajo,
recomendar soluciones y presentarlas a la dirección, y,
si ésta lo aprueba, llevar a cabo su implantación.
8.
Los círculos de calidad son un instrumento que
utiliza la Dirección cuando su filosofía es
participativa y cree en el concepto de "calidad
total", es decir, en la idea de que la calidad se
mejora ininterrumpidamente en el lugar de trabajo.
Los círculos de control de calidad son grupos que
se reúnen voluntariamente de modo regular, con
el fin de identificar y resolver los problemas
relacionados con el trabajo y llevar a la práctica
las soluciones oportunas, con el debido
consentimiento de la dirección.