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Consultoría y Capacitación
enfocada a la mejora del desempeño
Unidad de calidad
y competitividad
MISIÓN:
Impulsar la competitividad de las empresas,
a través de la consultoría y capacitación,
permitiéndoles alcanzar mejoras radicales
en sus indicadores clave de desempeño,
y asegurando su sustentabilidad a largo plazo.
MERCADO META:
Pymes, empresas medianas y grandes
de los Sectores Industrial, Gobierno
y Servicios de México.
Ingeniería industrial
Capacitación
Av. I. Morones Prieto 4600 Pte.
San Pedro Garza García, N. L. 66238 México
División de Ingeniería yTecnología
+52 (81) 8215-1894 ■ lvaldez@udem.edu.mx
www.udem.edu.mx
ALREDEDOR DE 10 AÑOS EN EL MERCADO
Diagnóstico
Implementación
Calidad total
Manufactura
Logística
ALCANCES:
■ Diagnóstico
■ Diseño
■ Capacitación
■ Implementación
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METODOLOGÍAS RECONOCIDAS:
■ Industria automotriz [APQP, SPC...]
■ Lean Manufacturig [Toyota Production System]
■ Calidad total
■ Rediseño y optimización de almacenes
■ Empresa esbelta
■ Sistemas de control y confiabilidad de inventarios
■ Planeación estratégica [Hoshin Kanri]
■ Sistemas integrales de gestión de calidad [ISO]
■ Sistemas de administración diaria
VENTAJAS:
■ Vinculación con la academia de licenciatura,
maestría y doctorado
■ Profesores y consultores con alta experiencia
en el campo
■ Expertos enTemas Específicos
■ Consultores asociados
■ Enfoque a resultados
SEMINARIOS:
■ Lean - Six Sigma
■ Calidad en el servicio
■ Mejora continua: Eventos Kaizen
■ Kaizen Blitz
■ Empresa esbelta
■ Planeación Hoshin Kanri - Balanced Scorecard
DIPLOMADOS:
■ Sistemas de gestión de calidad
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■ Lean Manufacturing
CURSOS:
■ Herramientas Lean [5’S, AMEF, control
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■ Calidad en el servicio
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■ Efectividad personal
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■ Tribología
CERTIFICACIONES:
■ ASQ CQIA
■ LeanYellow Belt, Lean Green Belt y QFD Green Belt
■ Auditor interno ISO 9001: 2008
■ Auditor interno ISO 14000
TEMAS DE INTERVENCIÓN:
■ Eficiencia operativa [Kaizen, Lean - Sigma, círculos
de calidad, equipos de mejora, trabajo estándar,
herramientas Lean (TPM, SMED), Metrología]
■ Productividad [Lean manufacturing,
círculos de calidad]
■ Control de calidad [control estadístico
de procesos, diseño de experimentos]
■ Logística de la cadena de suministro [rediseño
y optimización de almacenes, manejo y control
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■ Administrativos [planeación estratégica, enfoque
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■ Calidad total [premios de calidad PNC, PNLC]
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Unidad de calidad y Competitividad de la UdeM

  • 1. Consultoría y Capacitación enfocada a la mejora del desempeño Unidad de calidad y competitividad MISIÓN: Impulsar la competitividad de las empresas, a través de la consultoría y capacitación, permitiéndoles alcanzar mejoras radicales en sus indicadores clave de desempeño, y asegurando su sustentabilidad a largo plazo. MERCADO META: Pymes, empresas medianas y grandes de los Sectores Industrial, Gobierno y Servicios de México. Ingeniería industrial Capacitación Av. I. Morones Prieto 4600 Pte. San Pedro Garza García, N. L. 66238 México División de Ingeniería yTecnología +52 (81) 8215-1894 ■ lvaldez@udem.edu.mx www.udem.edu.mx ALREDEDOR DE 10 AÑOS EN EL MERCADO Diagnóstico Implementación Calidad total Manufactura Logística
  • 2. ALCANCES: ■ Diagnóstico ■ Diseño ■ Capacitación ■ Implementación ■ Seguimiento METODOLOGÍAS RECONOCIDAS: ■ Industria automotriz [APQP, SPC...] ■ Lean Manufacturig [Toyota Production System] ■ Calidad total ■ Rediseño y optimización de almacenes ■ Empresa esbelta ■ Sistemas de control y confiabilidad de inventarios ■ Planeación estratégica [Hoshin Kanri] ■ Sistemas integrales de gestión de calidad [ISO] ■ Sistemas de administración diaria VENTAJAS: ■ Vinculación con la academia de licenciatura, maestría y doctorado ■ Profesores y consultores con alta experiencia en el campo ■ Expertos enTemas Específicos ■ Consultores asociados ■ Enfoque a resultados SEMINARIOS: ■ Lean - Six Sigma ■ Calidad en el servicio ■ Mejora continua: Eventos Kaizen ■ Kaizen Blitz ■ Empresa esbelta ■ Planeación Hoshin Kanri - Balanced Scorecard DIPLOMADOS: ■ Sistemas de gestión de calidad ■ Logística internacional ■ Lean Manufacturing CURSOS: ■ Herramientas Lean [5’S, AMEF, control estadístico, PokaYoke, Kanban] ■ Calidad en el servicio ■ Equipos de alto desempeño ■ Efectividad personal ■ Estadística aplicada ■ Tribología CERTIFICACIONES: ■ ASQ CQIA ■ LeanYellow Belt, Lean Green Belt y QFD Green Belt ■ Auditor interno ISO 9001: 2008 ■ Auditor interno ISO 14000 TEMAS DE INTERVENCIÓN: ■ Eficiencia operativa [Kaizen, Lean - Sigma, círculos de calidad, equipos de mejora, trabajo estándar, herramientas Lean (TPM, SMED), Metrología] ■ Productividad [Lean manufacturing, círculos de calidad] ■ Control de calidad [control estadístico de procesos, diseño de experimentos] ■ Logística de la cadena de suministro [rediseño y optimización de almacenes, manejo y control de inventarios] ■ Administrativos [planeación estratégica, enfoque al cliente, recursos humanos] ■ Calidad total [premios de calidad PNC, PNLC] Práctica Centrada en el participante De respuesta inmediata Impartida por instructores expertos Con apoyo en las tareas Proyectos «Llave en mano» A través de consultores exitosos Con enfoque a resultados Con simplicidad Hecho a la medida Consultoría Capacitación