SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
En Intedya, estamos convencidos de que la gestión de la
calidad, la atención al medio ambiente y la preocupación
por la seguridad laboral de los trabajadores son las
herramientas competitivas imprescindibles en todo tipo
de empresas.
Implementar Modelos de Gestión ISO era hasta ahora la única alternativa existente
que ofrecíamos a estas empresas.
“Pero la certificación ISO
no siempre es el camino más fácil y eficiente”
 Procesos de implementación largos
 Requisitos complejos de aplicar en pequeñas empresas
 Criterios de auditoría muy exigentes
 Disponibilidad Limitada de RRHH
 Elevado coste de la certificación.
¿Qué es Road to Quality?
Este estándar nace con base en las MEJORES PRÁCTICAS INTERNACIONALES en materia de gestión
empresarial y de organizaciones en el ámbito de la gestión de la calidad, el medioambiente y
seguridad laboral y salud laboral, orientado y alineado hacia el cumplimiento de las Modelo de
Gestións ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 sin pretender en ningún momento ser un elemento que
las sustituya, al contrario ROAD TO QUALITY (RtQ) es un camino que guía y facilita este camino a
pequeñas y medianas empresas (PYMEs).
Basado en la experiencia de Intedya y sus profesionales en el asesoramiento y evaluación de miles de
empresas en todo el mundo en la aplicación de estos sistemas, RtQ nace para añadir elementos
competitivos que agreguen valor objetivo al tipo de organizaciones al que se dirige y todos sus
grupos de interés estableciendo un compromiso claro e ineludible con la mejora continua y los
resultados.
¿Qué es Road to Quality?
 Una herramienta para empezar a caminar hacia la gestión de la calidad,
el medio ambiente y la seguridad laboral para empresas que quieren dar
mayor confianza a sus clientes y mejorar su gestión.
 Una Modelo de Gestión Certificable propiedad de Intedya y avalado por
entidades de certificación
 Diseñada para la PYME
 Orientada hacia los RESULTADOS
Introducción
RtQ especifica requisitos orientados a la gestión de la calidad en una organización, el cuidado
y respeto por el medio ambiente y la vigilancia de la seguridad y la salud laboral de sus
trabajadores.
Todos los requisitos de este estándar son genéricos si bien la forma de implementarlos debe diferir de
una organización a otra, en función de su actividad, sector, tipo y tamaño.
Este estándar puede ser utilizado por una organización para evaluar su capacidad para cumplir de
manera eficaz los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios aplicables a los productos y
servicios que proporciona y sus propios requisitos descritos en la información del sistema, con el
objetivo de mejorar la satisfacción de sus clientes, la eficiencia de los procesos, la gestión de sus
residuos, la seguridad de sus trabajadores y los resultados hacia sus grupos de interés. También
puede ser utilizada por una organización para la evaluación de sus proveedores en esos mismos
aspectos.
Requisitos
Calidad
Medio
Ambiente
Seguridad
Laboral
La 3 Piezas Fundamentales
Calidad
Seguridad
Laboral
Medioambiente
Está demostrado, que aquellas organizaciones que han
aplicado sistemas de gestión para el correcto desarrollo
de sus actividades y procesos, han sido capaces de
alcanzar tasas de supervivencia y éxito comparativas
muy superiores al aplicar sistemáticas organizadas y
formales que ofrecen información altamente eficaz para
la toma de decisiones empresariales y ayudan a
profesionalizar la gestión de las organizaciones.
RtQ especifica requisitos orientados a la gestión de la calidad en una organización, el cuidado y respeto
por el medio ambiente y la vigilancia de la seguridad y la salud laboral de sus trabajadores.
Conceptos Clave del Sistema RtQ
RtQ facilita una visión completa e
integrada de la gestión de la organización
orientándola hacia
 El Cumplimiento
 Los Resultados
 Mejoras visibles
 La Gestión de los Riesgos
Mejora
ContinuaProcesos
Riesgos. Resultados
RtQEvaluación
Enfoque de la GESTIÓN en la Organización
RtQ propone la orientación de la gestión
en la organización hacia la
 Gestión por Procesos
 Mejora Continua (PDCA)
 Orientación a RESULTADOS
El RIESGO como elemento estratégico
La gestión de los procesos del sistema de
gestión implica siempre riesgos de que no
se alcancen los objetivos y resultados
esperados.
 Identificación de los riesgos
 Análisis de los riesgos
 Evaluación de los riesgos
*Basado en ISO 31000
Los RESULTADOS como eje central
La gestión de la organización debe ser
eficaz. Esto debe reflejarse en sus
resultados –incluidos los económicos-,
que deben mostrar tendencias positivas
de forma sostenida en el tiempo como
resultado de las acciones de mejora
emprendidas.
 Satisfacción de Clientes
 Objetivos de la organización
 Empleados
 Entorno
Objeto y Campo de Aplicación de RtQ
RtQ establece requisitos para pequeñas y medianas empresas que quieran:
 Demostrar ante terceros su compromiso con la gestión de la calidad, el cuidado del
medioambiente y la seguridad y salud laboral.
 Evaluar la capacidad de sus proveedores para alinearse con dichos compromisos.
 Establecer una sistemática clara y objetiva que se alinee con los objetivos de la propia
organización frente a sus grupos de interés.
Todos los requisitos de este estándar son genéricos y pueden ser aplicados a cualquier organización
independientemente del sector, actividad o tipo de producto/servicio suministrado.
NOTA1: Se entiende por PYME una organización de 50 trabajadores o menos, con un volumen de
facturación inferior o igual a 10 millones de euros.
Requisitos en Materia de Calidad
 Liderazgo
 Planificación
 Gestión de las personas
 Gestión de la infraestructura y los
equipos
 Gestión de la información del
sistema
 Gestión de ofertas, contratos y
pedidos
 Control del Diseño y desarrollo
 Gestión de compras y proveedores
 Gestión de la producción y/o la
prestación del servicio
 Control de productos y servicios no
conformes
 Seguimiento, medición, análisis y
evaluación
 Satisfacción de los clientes
 Auditoría interna
 Revisión por la dirección
 Mejora continua
 Consecución de resultados
Requisitos en Materia de Ambiental
 Buenas prácticas medioambientales
 Identificación de requisitos legales
 Evaluación del cumplimiento de requisitos legales
 Plan de Acciones
 Seguimiento y medición
 Mejora continua
Requisitos en Materia de SEGURIDAD LABORAL
 Buenas prácticas en Seguridad y Salud Laboral
 Identificación de requisitos legales
 Evaluación del cumplimiento de requisitos legales
 Plan de Acciones
 Seguimiento y medición
 Mejora continua
Requisitos GENERALES de Sistema RtQ
 Identificación y Mapeo de Procesos
 Fichas de Procesos y de Objetivos
 Indicadores estratégicos
 Plan de Situación y Mejora
 Manual del Modelo
 Autoevaluación
“Simplificamos la EXCELENCIA”
Distintos niveles de
certificación que reflejan la
evolución de cada empresa
en el cumplimiento de cada
apartado de la Modelo de
Gestión.
Calidad
Medio ambiente
Seguridad Laboral
Niveles de certificación
“Certificación a la medida de cada empresa
con la mejora como objetivo”
Proceso de implementación de la Modelo de
Gestión RtQ
Informe de
Diagnóstico
Implementación
de requisitos
Auditoría interna
Auditoría de
certificación
Auditorías y Certificados
Las auditorías de certificación serán
realizadas por Intedya y/o por Entidades
de Certificación como NQA o SGS
La certificación por parte de una tercera entidad garantiza la transparencia y la
objetividad del proceso en los casos que sea necesario.
Certificado RtQ
 Evidencia compromiso
 Mejora la percepción externa
 Muestra nivel de acercamiento a
Modelo de Gestión ISO
 Simplifica Homologaciones de
Clientes
 Evaluación anual de MEJORA
 Nº de Identificación único y
verificable
Implementar RtQ supone una disminución del 40%
respecto de la implementación de la Norma ISO 9001
La reducción en el coste de la certificación puede llegar a superar el
75% si hablamos de las 3 áreas.
Ventajas
 Obtiene una mejora significativa en la gestión de su empresa
 Se posiciona en una situación óptima para acceder después a
una certificación ISO
 Se beneficia de la imagen de una marca de calidad avalada por
entidades de reconocido prestigio
 Objetivos e indicadores de medición y seguimiento claros
 Mejora de los resultados
ParalaPYME
Ventajas
 Mejora en los tiempos de respuesta
 Reducción de entregas NO CONFORMES
 Mejora de la Satisfacción
 Cumplimiento de requisitos
 Previsibilidad de resultados
 Compra “Responsable”
 Integración en Cadenas de Suministro de alto nivel
ParalosCLIENTES
Ventajas
 Muestra el Compromiso y Valores de la PYME
 Facilita la identificación al consumidor
 Genera confianza
 Pymes más competitivas, sostenibles y responsables
 Mejora los niveles y la calidad de la empleabilidad
ParaelMERCADO
¿Iniciamos el
CAMINO?
Intedya Internacional
www.intedya.com
info@intedya.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Normas ISO Proceso de Ceritficación
Normas ISO Proceso de CeritficaciónNormas ISO Proceso de Ceritficación
Normas ISO Proceso de CeritficaciónAda Ramos
 
Normas para la Calidad
Normas para la CalidadNormas para la Calidad
Normas para la Calidadauli_torres
 
Ensayo norma iso 9001
Ensayo norma iso 9001Ensayo norma iso 9001
Ensayo norma iso 9001ivangh1203
 
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNTaller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNgladysestela
 
Dossier comercial NQA Colombia 2020
Dossier comercial NQA Colombia 2020Dossier comercial NQA Colombia 2020
Dossier comercial NQA Colombia 2020Paula Gutiérrez
 
Normas iso 9000 14000
Normas iso 9000 14000Normas iso 9000 14000
Normas iso 9000 14000gonzalezdiego
 
Guia practica para implementar iso 9001
Guia practica para implementar iso 9001Guia practica para implementar iso 9001
Guia practica para implementar iso 9001Alexander Guanipa
 
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"INNTECARQ
 
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO Completas
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO CompletasBBSC Certificación de Calidad -Normas ISO Completas
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO CompletasClaudia Valdés Muñoz
 
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000Heidy Villarreal
 
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNTaller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNgladysestela
 

La actualidad más candente (19)

Introducción a la norma iso
Introducción a la norma isoIntroducción a la norma iso
Introducción a la norma iso
 
Normas iso generalidades
Normas iso generalidadesNormas iso generalidades
Normas iso generalidades
 
Normas ISO Proceso de Ceritficación
Normas ISO Proceso de CeritficaciónNormas ISO Proceso de Ceritficación
Normas ISO Proceso de Ceritficación
 
Normas para la Calidad
Normas para la CalidadNormas para la Calidad
Normas para la Calidad
 
ISO 9001 - 14001
ISO 9001 - 14001ISO 9001 - 14001
ISO 9001 - 14001
 
Ensayo norma iso 9001
Ensayo norma iso 9001Ensayo norma iso 9001
Ensayo norma iso 9001
 
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNTaller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
 
LAS NORMAS ISO.
LAS NORMAS ISO.LAS NORMAS ISO.
LAS NORMAS ISO.
 
Dossier comercial NQA Colombia 2020
Dossier comercial NQA Colombia 2020Dossier comercial NQA Colombia 2020
Dossier comercial NQA Colombia 2020
 
Normas iso 9000 14000
Normas iso 9000 14000Normas iso 9000 14000
Normas iso 9000 14000
 
Guia practica para implementar iso 9001
Guia practica para implementar iso 9001Guia practica para implementar iso 9001
Guia practica para implementar iso 9001
 
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"
CLASE "ISO 9000 + ISO 14000"
 
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO Completas
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO CompletasBBSC Certificación de Calidad -Normas ISO Completas
BBSC Certificación de Calidad -Normas ISO Completas
 
Capítulo 3 Las normas de calidad
Capítulo 3 Las normas de calidadCapítulo 3 Las normas de calidad
Capítulo 3 Las normas de calidad
 
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000
Cuadro comparativo de las normas iso 9000 e iso 14000
 
Norma ISO 9000-2015
Norma ISO 9000-2015Norma ISO 9000-2015
Norma ISO 9000-2015
 
Taller 1.
Taller 1.Taller 1.
Taller 1.
 
Adopción de Normas ISO 9001 Y 14001
Adopción de Normas ISO 9001 Y 14001Adopción de Normas ISO 9001 Y 14001
Adopción de Normas ISO 9001 Y 14001
 
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióNTaller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
Taller Semana 2 Clases De Sistemas De GestióN
 

Similar a Road to quality

Intro para integracion SI 2011
Intro para integracion SI 2011Intro para integracion SI 2011
Intro para integracion SI 2011diplomaturacomahue
 
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptx
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptxINTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptx
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptxLizbetHurtadoMartel1
 
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptx
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptxT2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptx
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptxMonicaAlejandraCHAVA1
 
FASES DE SISTEMA DE SERVICIO
FASES DE SISTEMA DE SERVICIOFASES DE SISTEMA DE SERVICIO
FASES DE SISTEMA DE SERVICIOannalea96
 
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...Sean Valverde Guerrero
 
sistema de gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptx
sistema de  gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptxsistema de  gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptx
sistema de gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptxMahliVqz
 
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Juan Carlos Fernandez
 
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la CalidadSoporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la CalidadLisbeth Herrera Zuñiga
 
Paquete de transición a ISO 9001:2015
Paquete de transición a ISO 9001:2015Paquete de transición a ISO 9001:2015
Paquete de transición a ISO 9001:2015Mateos Consultores
 
Sistemas de Calidad para el Desarrollo Industrial
Sistemas de Calidad para el Desarrollo IndustrialSistemas de Calidad para el Desarrollo Industrial
Sistemas de Calidad para el Desarrollo IndustrialJuan Carlos Fernandez
 
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docx
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docxTEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docx
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docxssusera4f3381
 
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...Gabriel Lopez
 

Similar a Road to quality (20)

Intro para integracion SI 2011
Intro para integracion SI 2011Intro para integracion SI 2011
Intro para integracion SI 2011
 
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptx
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptxINTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptx
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 9001.pptx
 
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptx
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptxT2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptx
T2- SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION.pptx
 
FASES DE SISTEMA DE SERVICIO
FASES DE SISTEMA DE SERVICIOFASES DE SISTEMA DE SERVICIO
FASES DE SISTEMA DE SERVICIO
 
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
 
sistema de gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptx
sistema de  gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptxsistema de  gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptx
sistema de gestion de la unidad-1 norma iso 9001.pptx
 
Curso iso 9001
Curso iso 9001Curso iso 9001
Curso iso 9001
 
Curso iso 9001
Curso iso 9001Curso iso 9001
Curso iso 9001
 
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000
 
iso9001.pptx
 iso9001.pptx iso9001.pptx
iso9001.pptx
 
C1 u1
C1 u1C1 u1
C1 u1
 
Sistema de gestión de calidad jmcc
Sistema de gestión de calidad jmccSistema de gestión de calidad jmcc
Sistema de gestión de calidad jmcc
 
Ntc iso 9000 expo
Ntc iso 9000 expoNtc iso 9000 expo
Ntc iso 9000 expo
 
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la CalidadSoporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad
 
Paquete de transición a ISO 9001:2015
Paquete de transición a ISO 9001:2015Paquete de transición a ISO 9001:2015
Paquete de transición a ISO 9001:2015
 
Sistemas de Calidad para el Desarrollo Industrial
Sistemas de Calidad para el Desarrollo IndustrialSistemas de Calidad para el Desarrollo Industrial
Sistemas de Calidad para el Desarrollo Industrial
 
Normas iso 9001 lina maria mina
Normas iso 9001 lina maria minaNormas iso 9001 lina maria mina
Normas iso 9001 lina maria mina
 
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docx
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docxTEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docx
TEMA 7 LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD.docx
 
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...
Sistema de gestión de la calidad y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud La...
 
Unidad de calidad
Unidad de calidadUnidad de calidad
Unidad de calidad
 

Último

TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 

Último (20)

TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 

Road to quality

  • 1.
  • 2. En Intedya, estamos convencidos de que la gestión de la calidad, la atención al medio ambiente y la preocupación por la seguridad laboral de los trabajadores son las herramientas competitivas imprescindibles en todo tipo de empresas. Implementar Modelos de Gestión ISO era hasta ahora la única alternativa existente que ofrecíamos a estas empresas.
  • 3. “Pero la certificación ISO no siempre es el camino más fácil y eficiente”  Procesos de implementación largos  Requisitos complejos de aplicar en pequeñas empresas  Criterios de auditoría muy exigentes  Disponibilidad Limitada de RRHH  Elevado coste de la certificación.
  • 4. ¿Qué es Road to Quality? Este estándar nace con base en las MEJORES PRÁCTICAS INTERNACIONALES en materia de gestión empresarial y de organizaciones en el ámbito de la gestión de la calidad, el medioambiente y seguridad laboral y salud laboral, orientado y alineado hacia el cumplimiento de las Modelo de Gestións ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 sin pretender en ningún momento ser un elemento que las sustituya, al contrario ROAD TO QUALITY (RtQ) es un camino que guía y facilita este camino a pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Basado en la experiencia de Intedya y sus profesionales en el asesoramiento y evaluación de miles de empresas en todo el mundo en la aplicación de estos sistemas, RtQ nace para añadir elementos competitivos que agreguen valor objetivo al tipo de organizaciones al que se dirige y todos sus grupos de interés estableciendo un compromiso claro e ineludible con la mejora continua y los resultados.
  • 5. ¿Qué es Road to Quality?  Una herramienta para empezar a caminar hacia la gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad laboral para empresas que quieren dar mayor confianza a sus clientes y mejorar su gestión.  Una Modelo de Gestión Certificable propiedad de Intedya y avalado por entidades de certificación  Diseñada para la PYME  Orientada hacia los RESULTADOS
  • 6. Introducción RtQ especifica requisitos orientados a la gestión de la calidad en una organización, el cuidado y respeto por el medio ambiente y la vigilancia de la seguridad y la salud laboral de sus trabajadores. Todos los requisitos de este estándar son genéricos si bien la forma de implementarlos debe diferir de una organización a otra, en función de su actividad, sector, tipo y tamaño. Este estándar puede ser utilizado por una organización para evaluar su capacidad para cumplir de manera eficaz los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios aplicables a los productos y servicios que proporciona y sus propios requisitos descritos en la información del sistema, con el objetivo de mejorar la satisfacción de sus clientes, la eficiencia de los procesos, la gestión de sus residuos, la seguridad de sus trabajadores y los resultados hacia sus grupos de interés. También puede ser utilizada por una organización para la evaluación de sus proveedores en esos mismos aspectos.
  • 8. La 3 Piezas Fundamentales Calidad Seguridad Laboral Medioambiente Está demostrado, que aquellas organizaciones que han aplicado sistemas de gestión para el correcto desarrollo de sus actividades y procesos, han sido capaces de alcanzar tasas de supervivencia y éxito comparativas muy superiores al aplicar sistemáticas organizadas y formales que ofrecen información altamente eficaz para la toma de decisiones empresariales y ayudan a profesionalizar la gestión de las organizaciones. RtQ especifica requisitos orientados a la gestión de la calidad en una organización, el cuidado y respeto por el medio ambiente y la vigilancia de la seguridad y la salud laboral de sus trabajadores.
  • 9. Conceptos Clave del Sistema RtQ RtQ facilita una visión completa e integrada de la gestión de la organización orientándola hacia  El Cumplimiento  Los Resultados  Mejoras visibles  La Gestión de los Riesgos Mejora ContinuaProcesos Riesgos. Resultados RtQEvaluación
  • 10. Enfoque de la GESTIÓN en la Organización RtQ propone la orientación de la gestión en la organización hacia la  Gestión por Procesos  Mejora Continua (PDCA)  Orientación a RESULTADOS
  • 11. El RIESGO como elemento estratégico La gestión de los procesos del sistema de gestión implica siempre riesgos de que no se alcancen los objetivos y resultados esperados.  Identificación de los riesgos  Análisis de los riesgos  Evaluación de los riesgos *Basado en ISO 31000
  • 12. Los RESULTADOS como eje central La gestión de la organización debe ser eficaz. Esto debe reflejarse en sus resultados –incluidos los económicos-, que deben mostrar tendencias positivas de forma sostenida en el tiempo como resultado de las acciones de mejora emprendidas.  Satisfacción de Clientes  Objetivos de la organización  Empleados  Entorno
  • 13. Objeto y Campo de Aplicación de RtQ RtQ establece requisitos para pequeñas y medianas empresas que quieran:  Demostrar ante terceros su compromiso con la gestión de la calidad, el cuidado del medioambiente y la seguridad y salud laboral.  Evaluar la capacidad de sus proveedores para alinearse con dichos compromisos.  Establecer una sistemática clara y objetiva que se alinee con los objetivos de la propia organización frente a sus grupos de interés. Todos los requisitos de este estándar son genéricos y pueden ser aplicados a cualquier organización independientemente del sector, actividad o tipo de producto/servicio suministrado. NOTA1: Se entiende por PYME una organización de 50 trabajadores o menos, con un volumen de facturación inferior o igual a 10 millones de euros.
  • 14. Requisitos en Materia de Calidad  Liderazgo  Planificación  Gestión de las personas  Gestión de la infraestructura y los equipos  Gestión de la información del sistema  Gestión de ofertas, contratos y pedidos  Control del Diseño y desarrollo  Gestión de compras y proveedores  Gestión de la producción y/o la prestación del servicio  Control de productos y servicios no conformes  Seguimiento, medición, análisis y evaluación  Satisfacción de los clientes  Auditoría interna  Revisión por la dirección  Mejora continua  Consecución de resultados
  • 15. Requisitos en Materia de Ambiental  Buenas prácticas medioambientales  Identificación de requisitos legales  Evaluación del cumplimiento de requisitos legales  Plan de Acciones  Seguimiento y medición  Mejora continua
  • 16. Requisitos en Materia de SEGURIDAD LABORAL  Buenas prácticas en Seguridad y Salud Laboral  Identificación de requisitos legales  Evaluación del cumplimiento de requisitos legales  Plan de Acciones  Seguimiento y medición  Mejora continua
  • 17. Requisitos GENERALES de Sistema RtQ  Identificación y Mapeo de Procesos  Fichas de Procesos y de Objetivos  Indicadores estratégicos  Plan de Situación y Mejora  Manual del Modelo  Autoevaluación “Simplificamos la EXCELENCIA”
  • 18. Distintos niveles de certificación que reflejan la evolución de cada empresa en el cumplimiento de cada apartado de la Modelo de Gestión. Calidad Medio ambiente Seguridad Laboral Niveles de certificación “Certificación a la medida de cada empresa con la mejora como objetivo”
  • 19. Proceso de implementación de la Modelo de Gestión RtQ Informe de Diagnóstico Implementación de requisitos Auditoría interna Auditoría de certificación
  • 20. Auditorías y Certificados Las auditorías de certificación serán realizadas por Intedya y/o por Entidades de Certificación como NQA o SGS La certificación por parte de una tercera entidad garantiza la transparencia y la objetividad del proceso en los casos que sea necesario.
  • 21. Certificado RtQ  Evidencia compromiso  Mejora la percepción externa  Muestra nivel de acercamiento a Modelo de Gestión ISO  Simplifica Homologaciones de Clientes  Evaluación anual de MEJORA  Nº de Identificación único y verificable
  • 22. Implementar RtQ supone una disminución del 40% respecto de la implementación de la Norma ISO 9001 La reducción en el coste de la certificación puede llegar a superar el 75% si hablamos de las 3 áreas.
  • 23. Ventajas  Obtiene una mejora significativa en la gestión de su empresa  Se posiciona en una situación óptima para acceder después a una certificación ISO  Se beneficia de la imagen de una marca de calidad avalada por entidades de reconocido prestigio  Objetivos e indicadores de medición y seguimiento claros  Mejora de los resultados ParalaPYME
  • 24. Ventajas  Mejora en los tiempos de respuesta  Reducción de entregas NO CONFORMES  Mejora de la Satisfacción  Cumplimiento de requisitos  Previsibilidad de resultados  Compra “Responsable”  Integración en Cadenas de Suministro de alto nivel ParalosCLIENTES
  • 25. Ventajas  Muestra el Compromiso y Valores de la PYME  Facilita la identificación al consumidor  Genera confianza  Pymes más competitivas, sostenibles y responsables  Mejora los niveles y la calidad de la empleabilidad ParaelMERCADO