La Visión actual de la Contabilidad, los costos en la toma de decisiones y la generación de valor como paradigma de crecimiento en las organizaciones.

1. UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN
CIENCIA Y TECNOLOGIA “UMECIT”
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
Materia: ESTRATEGIAS Y DECISIONES FINANCIERAS
TUTOR: Mg. JUAN CARLOS BUENDIA PASTRANA
ACTIVIDAD 1
Estudiantes: NUR MARIA LOPEZ CANO
JOSE ESQUIVIA RESTREPO
MANUEL VILLERO PACHECO
Cuatrimestre: I
Montería, Córdoba, Colombia – 21 Octubre de 2019

2. 1. LA VISION ACTUAL DE LA CONTABILIDAD.
Haciendo una reflexión sobre el tema de la implementación de las NIIFS en la
empresas Colombianas, con un énfasis en el tema de las Pymes, he podido
observar que existe un estado de letargo en el desarrollo de este proceso. En
cada consulta que he realizado con algunos colegas, sobre los avances que
en materia de niifs deben aplicar en las empresas por ellos asesoradas, me
encuentro con una respuesta muy particular “Bueno ya hablamos con el
gerente de ese tema pero ellos aducen que hay que esperar a ver si
verdaderamente este proceso es necesario o es simplemente un invento más
del estado para sacarnos plata.
Lo anterior me hace pensar que existe un gran problema de disentimiento por
parte de la administración sobre este tema, fundamentado en la falta de
conocimiento pleno de lo que este hecho representa para las organizaciones;
tal como lo han manifestado algunos expertos en la materia como es del caso
lo comentado por el Dr. Luis R. Uribe M1 que se ha creado una especie de “
Terrorismo Contable “ causando un desconcierto entre los contadores y
empresarios , provocado por personas sin el suficiente conocimiento del tema
relación haciendo comentarios y simples rumores que confunden a la mayoría
de contadores que se están preparando para enfrentar el cambio.
Si bien es cierto que los contadores debemos actualizarnos en materia
contable, también lo es el hecho que la implementación de las NIIFS implica
una integralidad en la organización, es decir que no se trata exclusivamente
de un proceso para los contadores y revisores fiscales, si no que involucra a
toda la organización en general (Socios inversionistas, gerentes financieros,
administradores, funcionarios etc.). La preparación que se obtiene a través de
las diferentes capacitaciones en los diplomados sobre el tema de las NIIFS,
en la cual las facultades de Contaduría, y entidades de capacitaciones

3. especializadas en los temas contables, han fomentado a lo largo de los años
en los cuales se ha tenido el proceso de convergencia, generan una base de
conocimiento para afrontar los nuevos procesos de información contable; se
requiere de adquirir con la practica mayores elemento que integren la
capacidad de análisis e interpretación sobre los cuales se basa la nueva
filosofía de la practica contable en Colombia.
De acuerdo a lo expresado en la ley 1314 de 2009 donde se señala quienes
están obligado a la implementación de las normas internacionales NIC y
normas de información financiera bajo estándares de calidad NIIFS,
reglamentado por el decreto 3022 de 2013 para el grupo 2 (Pymes) el cual
maneja un componente de aproximadamente el 95% en Colombia. El proceso
de convergencia se deberá realizar durante la vigencia del año 2015, tomando
como referente el balance general a fecha de corte Diciembre 31 de 2014, para
efectos de realizar el ESFA, Estado de Situación Financiera bajo estándares
internacionales (adopción por primera vez), Para luego continuar el proceso y
así a partir del primero de Enero del año 2016 convertirse en una
obligatoriedad.
Lo anterior implica que los contadores deberán ajustarse a esta nueva
modalidad de generación de información contable , pero que bien es conocido
por todos que los actuales procedimientos utilizados en Colombia en materia
contable apuntan más a una información más relacionada con los aspectos
fiscales que en relación a lo financiero que a la final viene siendo el objetivo
primordial de la información contable , información financiera para la toma de
las decisiones ; de ahí que el comentario más generalizado por el gremio de
contadores hoy día es el de que se deberán manejar dos contabilidades una
bajo 2649 Actual COLGAAP y por otro lado información bajo NIIFS normas
internacionales en cumplimiento de la normatividad establecida en la ley 1314
de 2009.La dirección de impuestos y Aduanas Nacionales DIAN , midiendo el

4. impacto económico que la implementación de niifs representa para las bases
impositivas , solicito una prórroga de hasta cuatro (4) años para que las IFRS
no tuvieran efectos en la determinación de las bases tributarias ( artículo 165
de la ley 1607 de 2012 ).
Por otra parte la visión que los empresarios mantienen sobre las NIIFS, es
incierta en materia de que solo ven en ellas unos costos en los que deben
incurrir y de los cuales no dimensionan aun los beneficios que representa para
toda organización la calidad de la información contable para efectos de buenas
tomas de decisiones más sesgadas a una realidad económica. Entonces por
un lado el empresario dedicado a dilatar el inicio de los procesos que aunque
son obligatorios, no se conocen sanciones ciertas sobre su no aplicación, pero
lo que si bien es cierto es que Supersociedades amparado en los dispuesto en
el numeral 3 del articulo86 de la ley 222 de 1995, podrá sancionar hasta por
doscientos salarios mínimos legales mensuales vigentes, quienes incumplan
con la normatividad en materia de información financiera de la presente
vigencia (Información financiera bajo IFRS) y por el otro el contador que se
ampara en las labores de generación de información, no solo para la
organización, si no para los organismos de control Declaraciones tributarias,
informes de las Superintendencias etc.), justifican el hecho de no haber dado
inicio a los procesos de implementación; recordemos que la Supersociedades
requerirá en términos de sus facultades legales, a alguna empresas para la
entrega de información financiera bajo NIIFS ( ESFA de adopción por primera
vez )
Todo lo anterior me lleva a conceptualizar sobre la existencia de un letargo en
los procesos de información financiera bajo la normatividad establecida en el
marco de la ley 1314 de 2009 y que como otras tantas cosas nos
acostumbramos a dejar para última hora, so pena de ser sancionados por
incumplimientos , estoy seguro de que si el mismo estado tomara más en serio

5. sus actuaciones en estos procesos, estableciendo mecanismos de una mayor
divulgación por los medio de comunicación masivos, la realidad a la fecha seria
que todos estuviésemos sumergidos en da cumplimiento a toda la gestión que
representa la implementación de las NIIFS y que finalmente conducen a un
mejoramiento de calidad de la información contable en beneficio de las
organización empresariales en Colombia.
2. LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.
En cualquier organización, sea del sector y del tamaño que sea, se toman
diariamente decisiones de todo tipo para el desarrollo de la actividad
empresarial y comercial. La contabilidad de costes facilita la toma de estas
decisiones, ya que nos proporciona un buen sistema de información.
Hay muchas formas distintas de plantearse la toma de decisiones. La
contabilidad de costes, también llamada contabilidad administrativa, lo
enfoca a través del método científico, a través de los siguientes pasos:
 Análisis
 Decisión
 Puesta en práctica

6. Análisis
Esta fase previa es fundamental. Cuando se detecta y reconoce un
problema, el primer paso es definirlo, y saber qué datos serán necesarios
para tratarlo correctamente. ¿Tenemos estos datos? ¿De dónde los
podemos extraer? Es importante tener la información necesaria, ya que si
no se conoce toda la realidad la toma de decisiones se vuelve inefecti va.
También se puede comprobar si en el pasado la entidad se ha encontrado
en una situación similar, para saber si existe un modelo aplicable, analizar
los resultados en casos anteriores y valorar y su efectividad, para
plantearse volverlo a aplicar, hacer modificaciones o bien desarrollar un
modelo totalmente distinto. Una vez analicemos todos los datos y todas
las facetas del problema, estaremos listos para la toma de la decisión.

7. Decisión
Con la información en mano, podremos proponer diferentes alternativas,
enfocando el problema desde diferentes enfoques. Iremos descartando las
soluciones que sean menos efectivas, para seleccionar la que resulte
mejor.
Puesta en práctica
La puesta en práctica no se reduce a la aplicación de la alternati va
seleccionada, sino que va más allá. Es importante realizar una vigilancia
para el control del plan elegido. Para esto es necesario que haya un
proceso de retroalimentación que provea a la gerencia de la información y
los medios para determinar la efectividad de la acción escogida. Si
aparecen nuevos datos, se tendrán que tener en cuenta para valorar la

8. posibilidad de introducir cambios o modificaciones y así ser lo más
eficiente posible.
3. LA GENERACION DE VALOR COMO PARADIGMA DE
CRECIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES.
Hoy en día las organizaciones intentan acabar con ciertos paradigmas con los
que han ido trabajando durante mucho tiempo.
Un nuevo paradigma es el comienzo de un nuevo camino, una nueva forma
de hacer las cosas.
Generalmente un nuevo paradigma no va a hacer inmediatamente más
eficientes todos los procesos al 100%, pero si mejor el modelo que está
remplazando.
Se requieren tener nuevas formas de afrontar situaciones buscando mejorar
la empresa con nuevas estructuras organizacionales y mentalidades
gerenciales que rompan con las antiguas formas de hacer las cosas para dar
respuesta a los nuevos retos que requieren de soluciones más creativas e
innovadoras.
La transición hacia lo nuevo es una nueva manera de ver algo, que se hace
necesario debido a los nuevos desarrollos en la ciencia, la tecnología, el arte
y otras áreas de trabajo.
La preocupación de los empresarios por ser más competitivos ha sido continua
desde los albores de la revolución industrial, pero ha venido cambiando en sus
estrategias en la medida en que han cambiado también las suposiciones
básicas de la buena administración, como consecuencia del aumento de los

9. conocimientos y las tecnologías y la exigencia de las necesidades, estimulada
por la gradualmente creciente competencia empresarial.
BIBLIOGRAFIA.

10. 1 Tomado el 29 de mayo de 2015 de http://www.gerencie.com/actualidad-niif-
en-nuestro-pais.html