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Negocios Convergentes:
    Una taxonomía

     Maite Vizcarra


      Lima, 29 de mayo de 2008



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Negocios Convergentes
Contenido


                        •   Un poco de historia

                        •   ¿Qué es Web 2.0?

                        •   Los modelos




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Negocios Convergentes
Internet es el fenómeno tecnológico de más rápida
 difusión en la historia ...




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Negocios Convergentes
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Negocios Convergentes
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                                                                                                                 Multiplica 4
                                                                                                                                                 06
                                                                                                                                                    /0
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                                                                                                                                                  06/09/97
                                                                                                                                                  07/01/97
                                                                                                                                                07/24/1997
                                                                                                                                                08/15/1997
                                                                                                               A
                                                                                                                                                  09/09/97
                                                                                                                                                  10/01/97
                                                                                                                                                10/23/1997
                                                                                                                                                11/14/1997
                                                                                                                                                  12/09/97
                                                                                                                                                  01/02/98
                                                                                                                                                01/27/1998
                                                                                                                                                02/19/1998
                                                                                                                                                03/13/1998
                                                                                                                                                  04/06/98
                                                                                                                                                04/29/1998
                                                                                                                                                05/21/1998
                                                                                                                                                06/15/1998
                                                                                                                                                                                                                                                                                  ... lo que motivó una euforia inversora




                                                                                                                                                  07/08/98
                                                                                                                        lti li




                                                                                                                                                07/30/1998
                                                                                                                                                08/21/1998
                                                                                                                                                09/15/1998
                                                                                                                                                  10/07/98
                                                                                                                                                10/29/1998
                                                                                                                                                11/20/1998
                                                                                                                                  54




                                                                                                                                                12/15/1998
                                                                                                                                                  01/08/99
                                                                                                                                                  02/02/99
                                                                                                                                                02/25/1999
                                                                                                                                                03/19/1999
                                                                                                                                                04/13/1999
                                                                                                                                                  05/05/99
                                                                                                                                          l




                                                                                                                                                05/27/1999
                                                                                                               Amazon multiplica x54 su valor




                                                                                                                                                06/21/1999
                                                                                                                                                07/14/1999
                                                                                                                                                  08/05/99
                                                                                                                                                08/27/1999
                                                                                                                                                09/21/1999
                                                                                                                                                10/13/1999
                                                                                                                                                  11/04/99
                        Los precios de las acciones de las empresas punto.com crecieron de forma exponencial




                                                                                                                                                11/29/1999
En mayo de 2000 la burbuja estalla


      La quiebra de BOO.com en mayo de 2000 marca el comienzo de la crisis de las
        empresas puntocom. Las expectivas de rentabilidades altas desaparecen.

                 ¿Por qué Fallan las empresas de Internet? Opinión de Analistas

                  Falta de liquidez y financiación                      96

                  Mala gestión empresarial                              94

                  Falta de estrategia y planificación                  86

                  Ausencia de Ofertas atractivas                  60

                  Poco conocimiento de la marca              20

                  Ausencia de estrategias de Marketing   18
             Fuente: Actualidad Económica (2000)


           La crisis de Internet fue una crisis de liquidez y financiación resultante del recelo
       de los prestatarios a depositar fondos en empresas donde las expectativas de beneficio
                                       eran cuanto menos dudosas.

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Negocios Convergentes
El papel del análisis económico



                        PORTER: Strategy and the Internet. Harvard Bussines Review. Marzo 2001


                        Economic value for a company in nothing more than the gap
                        between prices and cost




                        VARIAN Y SHAPIRO: I f
                                 SHAPIRO Information rules
                                                ti     l



                        La t
                        L tecnología cambia, pero las leyes económicas no
                               l í      bi        l l           ó i




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Negocios Convergentes
Internet sigue creando valor …



     Internet reduce los costos de transmitir información lo que permite
        generar nuevas aplicaciones y usos que los usuarios valoran
                           li  i                  l        i    l
 Ejemplos: Elección de una película

                        On-line                                               Off-line
                                                                      En las revistas especializadas podría
                                                                      encontrar la descripción de las
                              Puedo escoger una p
                                        g       película              películas y perfiles de actores y
                                                                      directores
                              Descripción de la película
                              Biografía de actores y directores       En el periódico podría localizar el cine
                              Puedo comprar la entrada                más cercano donde proyectan la
                                                                      película



                                                                      Por teléfono podría saber si existen
                                                                      localidades y comprarlas




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Negocios Convergentes
¡ En WEB 2.0 el valor se incrementa !


                         INFORMACION COMO ACTIVO VALIOSO




                         Ciclo de
                         Captura
                         de Valor




  La obtención de la escala crítica permite la aparición de fuertes economías de red, que a
  su vez reducen los costos de sustitución que conllevarán la fidelización de los usuarios,
   la misma que se refuerza a través de la creación de contenidos propios basados en el
                                          “long tail”


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Negocios Convergentes
Contenido


                        •   Un poco de historia

                        •   ¿Qué es Web 2.0?

                        •   Los modelos




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Negocios Convergentes
Un Modelo de negocio




                                “Parece interesante señalar que,
                                cuanto más avanza el modelo de
                                     t   á            l   d l d
                               Web 2.0, más parece afi rmarse la
                                idea de que el primer objetivo es
                              conseguir grandes comunidades de
                               usuarios con servicios gratuitos,
                                       i          i i      t it
                              para luego orientarlos a servicios de
                                             venta”




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Negocios Convergentes
¿Qué es la WEB 2.0?



       JOHN BATELLE: Deep Into Web 2.0 Now

    «Web 2.0 es conceptualizada como la suma de
    tecnologías y servicios que permiten que el foco del
    usuario de Internet
    pase de la mera interacción hacia la colaboración.
    Dicha colaboración se articula en tres grandes
    líneas de servicios orientados hacia:
        1. La publicación y agregación de
           contenidos,
        2. Desarrollo y soporte de comunidades y
        3. Desarrollo y soporte de aplicaciones».




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Negocios Convergentes
Que redefine los Mass Media…


     Evolución de los Medios                          Nuestra Web (2.0)




Mass                 My             We
Media               Media          Media
                   Costumización   Comunidades
= todos




        “Nuestros” Medios
          uest os   ed os

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Negocios Convergentes
¨The Long Tail¨ o La muerte de la ley de Pareto




                                                  Mercado   Mercado
                                                  Masivo    de Nicho
                   ad
          Popularida
          P




                          Cantidad de Productos



                        Ley de Pareto (80/20)
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Negocios Convergentes
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Negocios Convergentes
La muerte de las tiranías



       CHRIS ANDERSON: The Long Tail

    «Internet ha eliminando la “tiranía de la geografía”. Y es que la web
    ha hecho posible minimizar los costos de exhibición física de la
    mercadería, dándonos la posibilidad, como nunca antes, de acceder
    a productos de baja rotación, altamente especializados.
    (…)
    Aunque los productos exitosos (hits musicales, best sellers, entre
    otros) permiten obtener una gran rentabilidad para la empresa, los
    productos no-exitosos también arrojan márgenes nada desdeñables.
    La respuesta está en el surgimiento de infinitos nichos de mercado,
    cuyos miembros son ahora más conscientes de sus gustos y se han
    convertido en auténticos expertos en sus aficiones y están además
                                              aficiones,
    plenamente comunicados entre ellos. Así, se están consolidando los
    nichos globales de mercado, que ya no son tan pequeños y, por
    ende, pueden ser muy rentables”.




© MVA                                                       15
Negocios Convergentes
Social Media – Comunidades – Web 2.0


                        “Que todos podamos encontrar, usar y compartir
                            todo el conocimiento de la humanidad
                                                       humanidad”

                        La Utopía
                        Tomás Moro
                          ENCONTRAR: Lo que estamos buscando



                          USAR: Que la búsqueda tengo un propósito concreto



                          COMPARTIR: Compartir el conocimiento con gente con la que
                          nos conectamos y conectarnos con aquellos con los que
                          compartimos el conocimiento




                                            Social Search
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Negocios Convergentes
“La Búsqueda” responde al exceso de información


                          Social Search: Comunidades en busca del conocimiento

                        “La riqueza de información provoca una pobreza de atención “

                                               Herbert Simon




                         Powered by Inteligencia
                               Colectiva
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Negocios Convergentes
Los ingresos en Web 2.0 provienen básicamente
  de la publicidad …




© MVA                    18
Negocios Convergentes
Contenido


                        •   Un poco de historia

                        •   ¿Qué es Web 2.0?

                        •   Los modelos




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Negocios Convergentes
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Negocios Convergentes
Para encontrar soluciones, los anunciantes
      P            t      l i       l      i t
         han de buscar fórmulas publicitarias
                        novedosas
        que presten un servicio, que no moleste
           al internauta y aproveche su nuevo
                            p
            papel en Web 2.0, con contenidos
                       interactivos
          (basados en flash, o Java, con audio
        y video integrados y lenguaje propio de
                         Internet).
                         Internet)

                Un ejemplo interesante
         de nueva publicidad es la creación de
      videojuegos interactivos dentro de Internet,
            patrocinados por alguna marca.




© MVA                                                21
Negocios Convergentes
Caso: Festival de Músicas Avanzadas
  y arte multimedia de Barcelona Sónar Challenge



  Su objetivo era crear un juego sencillo y muy adictivo
   que pudiera propagarse a gran velocidad por la red e
incrementar así la notoriedad del Festival y el número de
visitas a su web. Se eligió el fútbol por la coincidencia de
  fechas entre el mundial de Corea/Japón y el festival y,
     sobre todo, porque Maradona era la imagen de la
          campaña de publicidad del Sónar 2002.

El juego es un pequeño homenaje al astro argentino en el
 que los usuarios pueden probar a hacer malabarismos
con la pelota mientras un locutor histérico comenta cada
        jugada en un idioma asiático inintelegible.

 La acción generó más de 300.000 visitas a la página de
   los organizadores en los 12 días previos al festival.
 Luego de un año después 7.500 personas se siguieron
                            7 500
   conectando cada día al Sónar Challenge para jugar
 alcanzándose la cifra de 2.000.000 de visitantes únicos.




© MVA                                                          22
Negocios Convergentes
Negocios Convergentes:
    Una taxonomía

     Maite Vizcarra
     @techtulia
      Lima, 29 de mayo de 2008



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  • 2. Contenido • Un poco de historia • ¿Qué es Web 2.0? • Los modelos © MVA 2 Negocios Convergentes
  • 3. Internet es el fenómeno tecnológico de más rápida difusión en la historia ... © MVA 3 Negocios Convergentes
  • 4. 18 /1 1 100.00 120.00 140.00 20.00 40.00 60.00 80.00 /9 9 25 /1 1 /9 9 02 © MVA /1 2 /9 9 09 /1 2 /9 9 16 /1 2 /9 9 23 /1 2 /9 9 Negocios Convergentes 30 /1 2 /9 9 Multiplica 4 06 /0 1 /0 0 13 /0 1 /0 0 l 20 /0 1 /0 0 M lti li x4 su valor 27 /0 1 /0 0 03 /0 2 /0 0 10 /0 2 /0 0 17 /0 2 /0 0 24 /0 2 /0 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 4 05/15/1997 06/09/97 07/01/97 07/24/1997 08/15/1997 A 09/09/97 10/01/97 10/23/1997 11/14/1997 12/09/97 01/02/98 01/27/1998 02/19/1998 03/13/1998 04/06/98 04/29/1998 05/21/1998 06/15/1998 ... lo que motivó una euforia inversora 07/08/98 lti li 07/30/1998 08/21/1998 09/15/1998 10/07/98 10/29/1998 11/20/1998 54 12/15/1998 01/08/99 02/02/99 02/25/1999 03/19/1999 04/13/1999 05/05/99 l 05/27/1999 Amazon multiplica x54 su valor 06/21/1999 07/14/1999 08/05/99 08/27/1999 09/21/1999 10/13/1999 11/04/99 Los precios de las acciones de las empresas punto.com crecieron de forma exponencial 11/29/1999
  • 5. En mayo de 2000 la burbuja estalla La quiebra de BOO.com en mayo de 2000 marca el comienzo de la crisis de las empresas puntocom. Las expectivas de rentabilidades altas desaparecen. ¿Por qué Fallan las empresas de Internet? Opinión de Analistas Falta de liquidez y financiación 96 Mala gestión empresarial 94 Falta de estrategia y planificación 86 Ausencia de Ofertas atractivas 60 Poco conocimiento de la marca 20 Ausencia de estrategias de Marketing 18 Fuente: Actualidad Económica (2000) La crisis de Internet fue una crisis de liquidez y financiación resultante del recelo de los prestatarios a depositar fondos en empresas donde las expectativas de beneficio eran cuanto menos dudosas. © MVA 5 Negocios Convergentes
  • 6. El papel del análisis económico PORTER: Strategy and the Internet. Harvard Bussines Review. Marzo 2001 Economic value for a company in nothing more than the gap between prices and cost VARIAN Y SHAPIRO: I f SHAPIRO Information rules ti l La t L tecnología cambia, pero las leyes económicas no l í bi l l ó i © MVA 6 Negocios Convergentes
  • 7. Internet sigue creando valor … Internet reduce los costos de transmitir información lo que permite generar nuevas aplicaciones y usos que los usuarios valoran li i l i l Ejemplos: Elección de una película On-line Off-line En las revistas especializadas podría encontrar la descripción de las Puedo escoger una p g película películas y perfiles de actores y directores Descripción de la película Biografía de actores y directores En el periódico podría localizar el cine Puedo comprar la entrada más cercano donde proyectan la película Por teléfono podría saber si existen localidades y comprarlas © MVA 7 Negocios Convergentes
  • 8. ¡ En WEB 2.0 el valor se incrementa ! INFORMACION COMO ACTIVO VALIOSO Ciclo de Captura de Valor La obtención de la escala crítica permite la aparición de fuertes economías de red, que a su vez reducen los costos de sustitución que conllevarán la fidelización de los usuarios, la misma que se refuerza a través de la creación de contenidos propios basados en el “long tail” © MVA 8 Negocios Convergentes
  • 9. Contenido • Un poco de historia • ¿Qué es Web 2.0? • Los modelos © MVA 9 Negocios Convergentes
  • 10. Un Modelo de negocio “Parece interesante señalar que, cuanto más avanza el modelo de t á l d l d Web 2.0, más parece afi rmarse la idea de que el primer objetivo es conseguir grandes comunidades de usuarios con servicios gratuitos, i i i t it para luego orientarlos a servicios de venta” © MVA 10 Negocios Convergentes
  • 11. ¿Qué es la WEB 2.0? JOHN BATELLE: Deep Into Web 2.0 Now «Web 2.0 es conceptualizada como la suma de tecnologías y servicios que permiten que el foco del usuario de Internet pase de la mera interacción hacia la colaboración. Dicha colaboración se articula en tres grandes líneas de servicios orientados hacia: 1. La publicación y agregación de contenidos, 2. Desarrollo y soporte de comunidades y 3. Desarrollo y soporte de aplicaciones». © MVA 11 Negocios Convergentes
  • 12. Que redefine los Mass Media… Evolución de los Medios Nuestra Web (2.0) Mass My We Media Media Media Costumización Comunidades = todos “Nuestros” Medios uest os ed os © MVA 12 Negocios Convergentes
  • 13. ¨The Long Tail¨ o La muerte de la ley de Pareto Mercado Mercado Masivo de Nicho ad Popularida P Cantidad de Productos Ley de Pareto (80/20) © MVA 13 Negocios Convergentes
  • 14. © MVA 14 Negocios Convergentes
  • 15. La muerte de las tiranías CHRIS ANDERSON: The Long Tail «Internet ha eliminando la “tiranía de la geografía”. Y es que la web ha hecho posible minimizar los costos de exhibición física de la mercadería, dándonos la posibilidad, como nunca antes, de acceder a productos de baja rotación, altamente especializados. (…) Aunque los productos exitosos (hits musicales, best sellers, entre otros) permiten obtener una gran rentabilidad para la empresa, los productos no-exitosos también arrojan márgenes nada desdeñables. La respuesta está en el surgimiento de infinitos nichos de mercado, cuyos miembros son ahora más conscientes de sus gustos y se han convertido en auténticos expertos en sus aficiones y están además aficiones, plenamente comunicados entre ellos. Así, se están consolidando los nichos globales de mercado, que ya no son tan pequeños y, por ende, pueden ser muy rentables”. © MVA 15 Negocios Convergentes
  • 16. Social Media – Comunidades – Web 2.0 “Que todos podamos encontrar, usar y compartir todo el conocimiento de la humanidad humanidad” La Utopía Tomás Moro ENCONTRAR: Lo que estamos buscando USAR: Que la búsqueda tengo un propósito concreto COMPARTIR: Compartir el conocimiento con gente con la que nos conectamos y conectarnos con aquellos con los que compartimos el conocimiento Social Search © MVA 16 Negocios Convergentes
  • 17. “La Búsqueda” responde al exceso de información Social Search: Comunidades en busca del conocimiento “La riqueza de información provoca una pobreza de atención “ Herbert Simon Powered by Inteligencia Colectiva © MVA 17 Negocios Convergentes
  • 18. Los ingresos en Web 2.0 provienen básicamente de la publicidad … © MVA 18 Negocios Convergentes
  • 19. Contenido • Un poco de historia • ¿Qué es Web 2.0? • Los modelos © MVA 19 Negocios Convergentes
  • 20. © MVA 20 Negocios Convergentes
  • 21. Para encontrar soluciones, los anunciantes P t l i l i t han de buscar fórmulas publicitarias novedosas que presten un servicio, que no moleste al internauta y aproveche su nuevo p papel en Web 2.0, con contenidos interactivos (basados en flash, o Java, con audio y video integrados y lenguaje propio de Internet). Internet) Un ejemplo interesante de nueva publicidad es la creación de videojuegos interactivos dentro de Internet, patrocinados por alguna marca. © MVA 21 Negocios Convergentes
  • 22. Caso: Festival de Músicas Avanzadas y arte multimedia de Barcelona Sónar Challenge Su objetivo era crear un juego sencillo y muy adictivo que pudiera propagarse a gran velocidad por la red e incrementar así la notoriedad del Festival y el número de visitas a su web. Se eligió el fútbol por la coincidencia de fechas entre el mundial de Corea/Japón y el festival y, sobre todo, porque Maradona era la imagen de la campaña de publicidad del Sónar 2002. El juego es un pequeño homenaje al astro argentino en el que los usuarios pueden probar a hacer malabarismos con la pelota mientras un locutor histérico comenta cada jugada en un idioma asiático inintelegible. La acción generó más de 300.000 visitas a la página de los organizadores en los 12 días previos al festival. Luego de un año después 7.500 personas se siguieron 7 500 conectando cada día al Sónar Challenge para jugar alcanzándose la cifra de 2.000.000 de visitantes únicos. © MVA 22 Negocios Convergentes
  • 23. Negocios Convergentes: Una taxonomía Maite Vizcarra @techtulia Lima, 29 de mayo de 2008 © MVA Negocios Convergentes