8. El liderazgo en el que puntué fue el liderazgo de apoyo, y según lo que pude investigar
se refiere a que el gerente no está tan interesado en dar órdenes y en manejar todos los
detalles como en darle a los empleados las herramientas que necesitan para trabajar. Si
bien la delegación es una parte vital del liderazgo de apoyo, los directivos no se limitan a
asignar tareas y luego recibir los resultados. En su lugar, examinan las tareas con los
empleados para mejorar las habilidades y el talento hasta que el gerente no tenga que
preocuparse por que una tarea se realice correctamente ni por que el empleado esté
plenamente facultado en un área en particular.
Lo que pienso que se relaciona con mi personalidad porque siempre busco delegar
funciones aunque hay algunas cosas en las que me gusta hacerla a mi manera, por eso
pienso que me salió la puntuación de tener un liderazgo moderadamente flexible.