evidencia maestria

1. ANALISIS DE RAZONES DE LIQUIDEZ, SOLVENCIA,
ADMINISTRATIVAS Y RENTABILIDAD
EMPRESA: GRUPO MEXICO (GMEXICOB)
Manuel de Jesus Aldama Cruz
Cd. Obregón Sonora a 6 de julio de 2019

2. INDICE
1. Marco teórico
1.1 Razones de liquidez
1.1.1 Razón Circulante
1.1.2 Prueba acido
1.1.3 Razón de efectivo
1.1.4 Capital neto de trabajo
1.2 Razones de Solvencia
1.2.1 Capital contable a pasivo total
1.2.2 Capital contable a pasivo a largo plazo
1.2.3 Capital contable a activo total
1.2.4 Pasivo total a activo total
1.3 Razones administrativas
1.3.1 Rotación de cuentas por cobrar
1.3.2 Rotación de inventarios
1.3.3 Periodo promedio de cobro
1.3.4 Periodo promedio de inventario
1.4 Razones de rentabilidad.
1.4.1 Margen de utilidad bruta
1.4.2 Margen de utilidad operativa
1.4.3 Margen de utilidad neta
1.4.4 Rotación de activos
1.5 Calculo de razones Financieras y explicación de resultados

3. 1.1 Razones de Liquidez
La NIF A-3, apéndice C, define la liquidez como la disponibilidad de fondos
suficientes para satisfacer los compromisos financieros de una entidad a su
vencimiento. Lo anterior está asociado a la facilidad con la que un activo es
convertible en efectivo para una entidad, independientemente si es factible

4. disponerlo en el mercado. Sirve al usuario para medir la adecuación de los recursos
de la entidad para satisfacer sus compromisos de efectivo en el corto plazo. (1)
Estos indicadores surgen de la necesidad de medir la capacidad que tienen las
empresas para cancelar sus obligaciones de corto plazo. Sirven para establecer la
facilidad o dificultad que presenta una compañía para pagar sus pasivos corrientes
al convertir a efectivo sus activos corrientes. Se trata de determinar qué pasaría si
a la empresa se le exigiera el pago inmediato de todas sus obligaciones en el lapso
menor a un año. De esta forma, los índices de liquidez aplicados en un momento
determinado evalúan a la empresa desde el punto de vista del pago inmediato de
sus acreencias corrientes en caso excepcional.
1.1.1 Razón circulante
Decimos que no se contrapone en el entendido de que para nosotros a la
relación que existe entre los activos circulantes, incluida la porción a corto
plazo de los inmuebles, maquinaria y equipo e intangibles, y los pasivos
circulantes, la denominaríamos “Razón circulante”, y representa todos los
recursos, todos los beneficios económicos futuros, es decir, todos los activos
que en el corto plazo nos servirán no solamente para liquidar los pasivos
circulantes, sino que son los que nos permitirán obtener o generar la utilidad
precisamente del presente ejercicio, ya que hay que tener presente que la
finalidad de los activos circulantes, incluido el efectivo, no es solamente ser
instrumentos de pago, sino un recurso mediante el cual obtendremos
utilidades, mismas que constituyen el objetivo de toda entidad (2)
Razón circulante = Activo circulante / Pasivo acorto plazo
En cuanto mayor sea el resultado de la razón circulante, existe mayor
posibilidad de que los pasivos sean pagados, ya que se cuenta con activos
suficientes que pueden convertirse en efectivo cuando así se requiera. Sin
embargo, tener una razón circulante muy alta también puede significar la
existencia de recursos económicos ociosos. (3)

5. 1.1.2 Prueba Acida
Se conoce también con el nombre de prueba del ácido o liquidez seca. Es un
indicador más riguroso, el cual pretende verificar la capacidad de la empresa
para cancelar sus obligaciones corrientes, pero sin depender de la venta de
sus existencias; es decir, básicamente con sus saldos de efectivo, el de sus
cuentas por cobrar, inversiones temporales y algún otro activo de fácil
liquidación, diferente de los inventarios.
No se puede precisar cuál es el valor ideal para este indicador, pero, en
principio, el más adecuado podría acercarse a 1, aunque es admisible por
debajo de este nivel, dependiendo del tipo de empresa y de la época del año
en la cual se ha hecho el corte del balance. Al respecto de este índice cabe
señalar que existe una gran diferencia, por razones obvias, entre lo que debe
ser la prueba ácida para una empresa industrial por ejemplo, que para una
empresa comercial; pues de acuerdo con su actividad las cantidades de
inventario que manejan son distintas, teniendo esta cuenta diferente influencia
en la valoración de la liquidez. (4)
La diferencia radica en que ésta sólo incluye partidas cuya conversión en
efectivo es inmediata, por lo cual los inventarios no se consideran, ya que
requieren de más tiempo para convertirse en efectivo. (3)
1.1.3 Razón de efectivo
El activo circulante más líquido es el efectivo y los bancos. Otro activo
circulante muy líquido son las inversiones temporales, consideradas como
equivalentes del efectivo. Esta razón representa la proporción que constituyen
el efectivo y sus equivalentes del total de activos circulantes. Es una medida
del grado de liquidez de este grupo de activos y se determina de la siguiente
manera:
El analista debe determinar la disponibilidad del efectivo, y para ello debe
investigar las posibles restricciones con respecto al uso que se le da. Podrían
existir restricciones, como los saldos compensatorios que los bancos exigen
para conceder créditos, o bien podría tratarse de efectivo asignado a la
adquisición de ciertos activos fi jos, etc. Por otra parte, la existencia de saldos

6. de efectivo no garantiza que el resto de los activos circulantes sea realmente
convertible. (1)
Los activos más líquidos de una compañía son sus tenencias de efectivo y
valores de fácil venta. Ésta es la razón por la cual los analistas también
observan la razón de efectivo, que se calcula como el efectivo más los valores
de corto plazo dividido entre el pasivo corriente.
1.1.4 Capital neto de trabajo
Esta razón mide la capacidad crediticia ya que representa el margen de
seguridad para los acreedores o bien la capacidad de pagar de la empresa
para cubrir sus deudas a corto plazo, es decir es el dinero con que la empresa
cuenta para realizar sus operaciones normales.
Capital Neto de Trabajo = Activo Circulante – Pasivo Circulante.
Este índice indica la cantidad con la que cuenta la empresa para realizar sus
operaciones normales, después de haber cubierto sus obligaciones a corto
plazo.
1.2 Razones de Solvencia.
Todos los usuarios de los estados financieros se interesan en la capacidad que
tiene una empresa para cumplir con sus obligaciones financieras (deudas) lo cual
se conoce como solvencia. (6) tiene que ver con la capacidad de la empresa para
cumplir con sus compromisos de largo plazo. En realidad es un concepto más
amplio que también incluye la posibilidad de aprovechar oportunidades y hacer
frente a situaciones de crisis. La solvencia es el exceso de activos sobre pasivos,
y por lo tanto la suficiencia del capital contable de las entidades. Sirve al usuario
para examinar la estructura de capital contable de la entidad en términos de la
mezcla de sus recursos financieros y la habilidad de la entidad para satisfacer sus
compromisos a largo plazo y sus obligaciones de inversión (NIF A-3, a apéndice
C).
Las razones que se presentan a continuación se calculan a partir de las relaciones
establecidas entre las cifras del balance general que tiene que ver con las fuentes

7. de financiamiento de la empresa: pasivo y capital. Estas razones permiten conocer
la proporción en la que ambas fuentes contribuyen al financiamiento de los activos,
y deben ser analizadas conjuntamente con las razones de rentabilidad y liquidez
Para determinar las consecuencias de utilizar una fuente en mayor proporción que
otra.
1.2.1 Capital contable a pasivos totales.
Esta razón mide la relación entre capital contable (incluido el capital
preferente) y el total de pasivos (de corto y largo plazos). Si se obtiene una
razón mayor que uno, esto indica que la empresa obtiene la mayor parte de
sus fondos de los accionistas, ya sea por inversión de éstos o por reinversión
de utilidades; en cualquier caso se trata de recursos de naturaleza
permanente (o casi permanente si ya existe capital preferente redimible). Una
razón menor que uno significa que la empresa se encuentra apalancada en
más de 50%, es decir, que obtiene la mayor parte de sus recursos de fuentes
externas que son de naturaleza temporal, como los pasivos bancarios, la
emisión de obligaciones, etc. (1)
Capital contable / Pasivo total = Capital contable a pasivo total
1.2.2 Capital contable a pasivo a largo plazo.
Esta razón mide la proporción del capital contable respecto del pasivo de
largo plazo a fi n de conocer cuál de las dos fuentes de recursos es más
utilizada. (1)
Capital contable/Pasivo de largo plazo = Capital contable a pasivo de largo plazo
1.2.3 Capital contable a activo total.
Esta razón indica la proporción del total de recursos existentes en la empresa
que ha sido financiada por los accionistas. (1)
Capital contable/Activo total = Capital contable a activo total
1.2.4 Pasivo Total a activo total.

8. Esta razón indica la proporción del total de recursos existente en la empresa
que ha sido financiada por personas ajenas a la entidad, es decir, por los
acreedores. (1)
Deuda total /Activo total =Proporción de la deuda de largo plazo a activo total
1.3 Razones administrativas
Las razones de eficiencia miden la capacidad de la administraciónen el manejo de
los recursos y procesos y el grado de gestión en la conversión de activos en flujo de
efectivo para el cumplimiento del objeto social. La eficacia depende de la relación
del producto y el cliente.
El principio fundamental de las finanzas es que todos los activos deben contribuir al
logro de los objetivos y metas planteados por la organización, de allí la importancia
de clasificarlos en dos grandes grupos: los productivos y los improductivos. (7)
1.3.1 Rotación de Cuantas por cobrar
La capacidad de una empresa para llevar a cabo la cobranza de sus cuentas
por cobrar se llama análisis de cuentas por cobrar e incluye el cálculo y
análisis de:
1. Rotación de cuentas por cobrar
2. Número de días de ventas por cobrar
Tan pronto como sea posible, la cobranza de las cuentas por cobrar mejora
la solvencia de una empresa. Además, el efectivo recuperado a partir de lo
por cobrar puede utilizarse para mejorar o ampliar las operaciones.
Asimismo, la cobranza rápida de lo por cobrar reduce el riesgo de tener
cuentas incobrables. Rotación de cuentas por cobrar La rotación de cuentas
por cobrar se calcula de la forma siguiente: (3)

9. Rotación de cuentas por cobrar =Ventas netas / Cuentas por cobrar promedio
1.3.2 Rotación de inventarios.
La rotación de inventarios indica la rapidez con que se compra, transforma y
se vende la mercancía, por lo tanto, el resultado expresó en cuántas veces
la inversión en este tipo de activo es vendida durante un periodo. (2)
Rotación de inventarios = Costo de ventas / Inventario
1.3.3 Periodo Promedio de cobro
Razón del plazo medio de cobro, definida en la NIF A-3 como antigüedad de
cuentas por cobrar, íntimamente relacionada con la rotación de cuentas por
cobrar, expresada en días, indica en promedio cada cuantos días se cobran
las cuentas por cobrar.
Razón plazo medio de cobro = 360/ Razón de rotación de cuentas por cobrar
En este caso, 360 corresponde a los días del año. Algunos analistas prefieren
utilizar los 365 días. (2)
1.3.4 Periodo promedio de inventario
Permite conocer cuántas veces en promedio la empresa vende sus
inventarios; su fórmula es:
R. Rotación de inventarios = Costo de ventas / Promedio de inventarios

10. Es importante señalar que el promedio de inventarios (PI) se obtiene
dividiendo entre dos la suma del inventario inicial más el inventario final.
(Inventario inicial + inventario final) / 2
Supongamos que el resultado fue 12; tendría la siguiente interpretación: la
empresa vende el inventario promedio de mercancías 12 veces al año. (2)

11. 1.4 Razones de rentabilidad.
Las razones financieras de rentabilidad son aquellas que permiten evaluar las
utilidades de la empresa respecto a las ventas, los activos o la inversión de los
propietarios. Rentabilidad: cualidad de un negocio de proporcionar un
rendimiento atractivo, es decir la ganancia o utilidad que produce una inversión.
Razones de rentabilidad: generalmente son empleadas las siguientes: (8)
1.4.1 Margen de utilidad bruta
Mide el porcentaje que queda de cada peso de ventas después de que
la empresa pagó sus bienes. Cuanto más alto es el margen de utilidad
bruta, mejor (ya que es menor el costo relativo de la mercancía
vendida). El margen de utilidad bruta se calcula de la siguiente
manera: (8)
Margen de utilidad bruta = (Ventas – Costo Costo de los bienes
vendidos) / Ventas
Margen de utilidad bruta = Utilidad bruta / Ventas
1.4.2 Margen de utilidad operativa
Mide el porcentaje que queda de cada peso de ventas después de que
se dedujeron todos los costos y gastos, excluyendo los intereses,
impuestos y dividendos de acciones preferentes. Representa
las “utilidades puras “ganadas por cada peso de venta. La utilidad
operativa es “pura” porque mide solo la utilidad ganada en las
operaciones e ignora los intereses, los impuestos y los dividendos de
acciones preferentes. Es preferible un margen de utilidad operativa
alto. El margen de utilidad operativa se calcula de la siguiente manera
(8)
Margen de utilidad operativa = Utilidad operativa / Ventas

12. 1.4.3 Margen de utilidad neta
Éste es el “resultado final” de las operaciones. El margen de utilidad
neta indica la tasa de utilidad obtenida de las ventas y de otros ingresos.
El margen de utilidad neta considera las utilidades como un porcentaje
de las ventas (y de otros ingresos). Debido a que varía con los costos,
también revela el tipo de control que la administración tiene sobre la
estructura de costos de la empresa. (8)
Se calcula de la manera siguiente:
Margen de utilidad neta = Utilidad neta después de impuestos /
Ventas Totales
1.4.4 Rotación de activos totales
La rotación de activos totales indica qué tan eficientemente se usan los
activos para respaldar las ventas. Se calcula de la manera siguiente: (8)
Rotación de activos totales = Ventas anuales / Total de activos

13. 1.5 Calculo de razonesFinancierasy explicación de
resultados
2017 2016 2015
Razon circulante=act. Cir/pas.corto plazo 2.80 3.69 3.63
Prueba acida= (act. Corriente-inv)/pas corriente 2.19 2.76 2.74
Razon de efectivo=(efec+val corto plazo)/pas corr 1.49 1.82 1.90
Capital neto de trabajo=act circul - pas circul 4297647 4061929 3755756
2017 2016 2015
Capital contable a pasivo total = cap cont/pas tot 1.09 1.13 1.06
capital contable a pasivo a largo plazo=cap cont/pas LP 1.34 1.32 1.22
Capital contable a activo total=cap cont/act total 0.52 0.53 0.51
pasivo total a activo total=deuda total/activo total 0.48 0.47 0.49
Por cada peso que tiene grupo mexico 0.52 lo aportan los socios.
Esto indica que por cada peso que tiene la empresa se a financiado 0.48 por personas ajenas.
Esto es bueno ya que tienen un buen balance de su deuda.
Razones de Liquidez
Razones de solvencia
Por cada peso que se debe pagar en menos de una año, se cuentan con 2.8 pesos de ctivos
convertibles en efectivo en menos de una año, para hacerle frente en 2017. la empresa tiene
muy buena liquidez
Por cada peso que se debe pagar en menos de una año, se cuentan con 2.19 pesos de activos
convertibles en efectivo en menos de una año, sin considerar los inventarios, para hacerle
frente en 2017. L a empresa tiene muy buena liquidez
Por cada peso que se debe pagar en menos de una año, se cuentan con 1.49 pesos de efectivo
en menos de una año para hacerle frente en 2017. La empresa tiene muy buena liquidez
La empresa cuenta con 4,297,647,000 de dolares ya despues de haber cubierto sus obligaciones
a corto plazo, es una empresa realmente con muy buena liquidez
La empresa obtiene sus fondos de los inversionistas, no se encuentra apalancada por fuentes
externas, por lo que tiene muy buena solvencia y facilmente se podria financiar de bancos si asi
lo quisiera.
Indica que la empresa utiliza mayormente su capital contable que su pasivo a largo plazo lo que
indica que la empresa reinvierte sus ganancias. Esto es muy bueno

14. 2017 2016 2015
Rotación de cuentas por cobrar =Ventas netas / Cuentas por cobrar promedio 764.32 771.02 771.33
Rotación de inventarios =Costo de ventas / Inventario 2.66 2.63 2.77
Razón plazo medio de cobro = 360/ Razón de rotación de cuentas por cobrar 0.47 0.47 0.47
R. Rotación de inventarios = Costo de ventas / Promedio de inventarios 2.71 2.77
2017 2016 2015
Margen de utilidad bruta=Utilidad bruta/ Ventas 0.50 0.43 0.47
Margen de utilidad operativa=Utilidad operativa/ Ventas 0.47 0.37 0.39
Margen de utilidad neta=Utilidad netadespuésde impuestos/ VentasTotales 0.25 0.21 0.21
Rotación de activostotales=Ventasanuales/ Total de activos 0.28 0.27 0.27
Por cada peso que vende Gmexico le quedan 50 centavos de utilidad antes de impuesto, este es muy
buen valor ya que manejan volumenes muy grandes
Por cada peso que vende Gmexico le quedan 47 centavos despues d ededucir todos los costos y
gastos, este es muy buen valor ya que manejan volumenes muy grandes
Por cada peso que se obtiene de la venta .25 centavos son de utilidad neta. Es un excelente valor
Indica que por cada dólar que invierte la empresa esta obtiene de ganancia 28 centavos mas, es
decir que tiene un beneficio de 28% muy bien
Razones de rentabilidad
GMexico se tarda en cobrar a sus clientes 360/ 764.32 = 0.47 días practicamente vende de contado o
le estan pagando sus productos por adelantado. wow
El inventario de Gmexico tarda en roto 2.66 veces en 2017, se vendio todo el inventario cada 4.5
meses indica cuantas veces la inversion es vendida.
Esta empresa casi esta vendiendo de contado o le compran su producto por adelantado.
El inventario de Gmexico tarda en roto 2.71 veces en 2017, se vendio todo el inventario cada 4.42
meses,se puede decir que es lent, pero por los volumenens que manejan es un resultado muy bueno
Razones de Liquidez

15. 1.6 Bibliografía
1) Ochoa, G. (2012) ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
CORRELACIONADA CON LAS NIF (3ra edición). México: McGraw
Hill.
2) Romero, Álvaro. (2010) Principios de contabilidad (4ta edición).
México: McGraw
3) Guajardo. (2008). Contabilidad Financiera (5ta edición). México:
McGraw Hill.
4) http://nandis21.blogspot.com/p/razon-de-liquidez.html
5) https://www.gestiopolis.com/cuales-son-las-razones-financieras-de-liquidez/
6) Warren, Reeve. (2010) Contabilidad administrativa (10ma edición).
México: Cengage Learning
7) https://www.monografias.com/docs/Razones-De-Eficiencia-FKL8ZCVFC8G2Z
8) https://www.incp.org.co/cuales-son-las-razones-financieras-de-rentabilidad/

16. ANALISIS DEL DESEMPEÑO FINANCIERO
EMPRESA: GRUPO MEXICO (GMEXICOB)
Manuel de Jesus Aldama Cruz

17. Cd. Obregón Sonora a 20 de Junio de 2019
INDICE
Empresa Grupo México. 1
1.1 PEMSA
1.2 México Compañía Constructora
1.3 CIEM
Decisiones estratégicas de Inversión. 2
2.1 Proyectos Perú.
2.2 Proyectos México.
2.3 Proyectos Estados Unidos.
2.4 Proyectos España.
2.5 Proyectos división transporte.
2.6 Proyectos división Infraestructura.
Decisiones Estratégicas de Financiamiento. 3
3.1 División Minera
3.2 División transporte
3.3 División Infraestructura
Decisiones estratégicas de Operación. 4
4.1 Tía Maria.
4.2 Contrato de compra de energía
4.3 Operaciones en México.

18. Activo 5
5.1 Activo circulante
5.2 Activo Fijo
5.3 Activo intangible
Pasivo 6
6.1 Pasivo a corto Plazo
6.2 Pasivo a largo Plazo
Capital contable 7
Ventas 8
Utilidad Neta 9
Gobierno Corporativo y Consejo de Administración 10
10.1 Gobierno Corporativo
10.2 Consejo de administración
10.2.1 Integrantes del consejo de Administración
Conclusiones 11
Bibliografía 12

19. 1. Grupo México
Es una de las empresas más importantes en México, Perú y Estados Unidos, y uno
de los principales productores de cobre en el mundo.
Además, cuenta con el servicio ferroviario de carga multimodal más grande de
México, y con una división de infraestructura con gran potencial de crecimiento.
Grupo México inició en 1942, empezando con actividades de construcción a través
de México Compañía Constructora, llegando a ser una de las constructoras de
mayor importancia en el país. En 1965, fundan Asarco, que más tarde se
volvería Industrial Minera México. Para 1978 ya se enlistaba en la Bolsa Mexicana
de Valores.
En 1980, se construye la nueva refinería de zinc en San Luis Potosí, con una
capacidad de producción de 106,000 toneladas métricas por año, lo que equivale
en peso a 58 naves espaciales, con una inversión de $200 millones de dólares,
arrancando operaciones dos años después.
En 1988, adquieren el 95% de la Mexicana de Cobre. Un año más tarde, terminan
la expansión de la Planta Concentradora de Mexicana de Cobre, incrementando
casi en un 29% la producción por tonelada métrica por día. Este 29% representa
20,000 toneladas métricas de cobre por día.
Fue hasta 1994, cuando se creó GMéxico y se enlistó a la Bolsa Mexicana de
Valores. En 1997, entra en operación la nueva planta metalúrgica en La Caridad,
Sonora, convirtiéndose en a la mina más grade de México a cielo abierto, de ella se
extrae pórfido de cobre, molibdeno, oro y plata. Esta expansión logró hacer pasar la
mina de 180,000 a 300,000 toneladas métricas por año de cobre. Ese mismo año
también se amplió la planta de concentrados del complejo Cananea, logrando
incrementar su producción de 60,000 a 80,000 toneladas por día.
En 1997, en una licitación pública GMéxico se lleva el 74% de una concesión de
$575 millones de dólares de las líneas de ferrocarril del Pacífico Norte, que incluye
Chihuahua Pacífico y la línea corta Nogales-Cananea. GMéxico crea así Grupo
Ferroviario Mexicano con su subsidiaria Ferrocarril Mexicano (Ferromex). Un año

20. más tarde, se construye la planta de Alambrón en el Complejo La Caridad, Sonora,
con una capacidad de producción de 150,000 toneladas métricas por año. También
se construyó una nueva Refinería de Metales Preciosos con capacidad de
producción de 15 millones de onzas de plata y 100 mil onzas de oro por año. Y en
1999 GMéxico adquiere toda la participación accionaria ordinaria de Sothern Peru
Copper Corporation, la adquisición tuvo un valor de $2.5 mil millones de dólares,
con esta adquisición GMéxico se convierte en la segunda compañía más grande de
reservas de cobre, el tercer productor de cobre en el mundo y el cuarto productor
de plata.
Iniciando el nuevo milenio, se amplía y moderniza la Planta de Concentrado de
Cuajone, Perú, incrementando su producción de 60,000 a 100,000 toneladas
métricas de mineral por día, esta inversión tuvo un costo de $200 millones de
dólares. En 2001, se consolida el proyecto “Torata”, en Perú, con una inversión de
$80 millones de dólares logrando la optimización y expansión de la mina de
Cuajone, aumentando las reservas del mineral de 10 a 40 años.
Para el 2004, se construyó en Ilo, Perú, una fundidora con una capacidad de 1.2
millones de toneladas por año, la cual cumple con las regulaciones internacionales
en materia ambiental. Dicha fundidora tardó 3 años en estar, y se le invirtieron más
de $600 millones de dólares.
En 2008, la División de Ingeniería y Construcción de GMéxico ganó la licitación de
la CFE para la construcción de dos túneles de desvío en el río Grijalva, por un monto
de $569 millones de pesos. Esta división posee la capacidad técnica y experiencia
necesaria para seguir haciendo crecer los proyectos de infraestructurales, propios
de GMéxico, representando así un inmenso beneficio para la empresa. Tan
estratégico resulta este departamento, que en GMéxico creó un programa de
inversión de $3,910 millones para un plazo de 3 años, haciendo crecer su
producción de cobre en un 50% y de molibdeno en un 35%.
Su división de infraestructura, fue la primera con la que arrancaron, inaugurada en
1942. A lo largo de su trayectoria, ha participado en proyectos de infraestructura
tanto pública como privada, en la construcción de presas hidroeléctricas, carreteras,
proyectos ferroviarios, mineros, entre otros.

21. De sus mayores construcciones, está una planta eléctrica en Astracán, Chiapas; por
parte de la CFE, con una inversión de $569’354,948 pesos. Otra es en San Luis
Potosí, teniendo de cliente a Industrial Minera México, fueron 3 obras de
construcción en mina, siendo el monto total de las tres de $852,818 pesos.
La subsidiaria encargada de participar en actividades de ingeniería, procuración y
construcción de obras de infraestructura de manera local e internacional, es México
Proyectos y Desarrollos S.A. de C.V., que a su vez está integrada por 3 compañías,
México Compañía Constructora (MCC), Perforadora México (PEMSA) y CIEM.
1.1 PEMSA
Fue fundada en el año de 1959 con el fin de realizar perforaciones exploratorias, de
desarrollo y prestar todos los servicios para la actividad petrolera; así como, para
efectuar la construcción de oleoductos y gasoductos.
En sus inicios se orientó exclusivamente a la perforación terrestre. Siete años más
tarde incursiona en el área de exploración marina, convirtiéndose en la pionera de
la perforación exploratoria marina en México. Es la primera compañía mexicana de
servicios integrales de perforación.
1.2 México Compañía Constructora
Es una empresa competitiva que participa en proyectos de infraestructura, los
cuales involucran, servicios de construcción, gerencia de proyecto, ingeniería,
procuración, puesta en marcha, mantenimiento y exploración minera.
GMéxico decidió incrementar su participación en la industria de la construcción
enfocándose en proyectos de gran envergadura, que se empaten o relacionen a sus
líneas de negocio actuales o se adecuen a su amplia experiencia en el ramo.
1.3 CIEM
Su principal operación es la generación de energía principalmente para
autoabastecimiento con compañías relacionadas y la realización directa o indirecta
de obras de proyecto de generación de energía.
Actualmente maneja dos grandes plantas en operación, una que tiene como
actividad la operación de las plantas de ciclo combinado en el estado de Sonora. Y
la segunda tiene como actividad la operación del parque eólico en el estado de
Oaxaca.

22. Grupo México es uno de los productores integrados de cobre más grandes del
mundo. Grupo México a partir de febrero de 1998, opera la línea ferroviaria más
extensa del país. Las ventas netas consolidadas de Grupo México en 2017
ascendieron a $9,786.4 millones y cuenta con un total de activos al 31 de diciembre
de 2017 por $26,553.0 millones. La línea principal de negocios es la minería que
representó el 77.2% de las ventas consolidadas y que incluye el procesamiento de
cobre, zinc, plata, oro, plomo y molibdeno.
De las ventas netas consolidadas de la División Minera de Grupo México en 2017,
el 84.2%, correspondió a las ventas de alambrón de cobre, cátodos de cobre y
concentrados de cobre, el 4.7% fue de ventas de molibdeno, el 4.3% fue de ventas
de zinc, el 3.8% fue de ventas de plata y el resto fue de ventas de oro, plomo y otros
metales y productos derivados del comercio de metales. En 2017, Grupo México
vendió 1, 024,952 toneladas métricas de cobre, 107,572 toneladas métricas de zinc,
21,358 toneladas de molibdeno, 16.8 millones de onzas de plata, 54,223 onzas de
oro y 21,484 toneladas métricas de plomo. Las ventas de exportación representaron
el 80.7% de las ventas netas consolidadas de la División Minera de Grupo México
en 2017, y sustancialmente todos los ingresos relativos a nuestra División Minera
provienen de la venta de sus metales en operaciones denominadas en dólares de
los Estados Unidos. Grupo México se encuentra entre los productores de cobre a
menor costo en el mundo y cuenta con reservas mineras sustanciales.
La combinación de las operaciones de Grupo México integra un grupo minero
internacional de primer orden consolidándose mundialmente como uno de los
productores integrados de cobre más grandes del mundo. Grupo México también
cuenta con importantes reservas de mineral de bajo costo, extendiéndose su vida
promedio y logrando una mayor flexibilidad para la racionalización de sus
operaciones, así como el desarrollo de capacidad de producción adicional.
Las divisiones de Transporte e Infraestructura registraron ingresos consolidados
por servicios en 2017 por $2,231.9 millones, lo cual representó el 22.8% de las
ventas totales.

23. 2. Decisiones estratégicas de Inversión.
Es importante resaltar que nuestra filosofía de inversión no depende de los
incrementos en los precios de los metales. A lo largo de los años, el Grupo ha
invertido de manera continua y consistente en los diferentes proyectos dada nuestra
solidez financiera y la importante cartera de proyectos de inversión. Durante 2017,
las inversiones de capital alcanzaron $3,600 millones, de los cuales $1,187 millones
se invirtieron en la División Minera, $2,386 en la División Transporte.
2.1 Proyectos en Perú.
- Proyecto de Expansión de Toquepala Tacna.- Este proyecto de $1.2 billones
incluye una nueva concentradora de cobre de última tecnología, que aumentará la
producción anual de cobre en 100,000 toneladas alcanzando una producción de
250,000 toneladas en 2019, lo que implica un incremento de 69%. Al 31 de
diciembre de 2017, la Entidad ha invertido $893.0 habiendo alcanzado un 87% de
avance y se espera que entre en producción en junio del 2018.
192
- Proyecto para el Transporte y Trituración del mineral en Cuajone, Moquegua.- El
proyecto consistió en reemplazar el sistema de transporte por ferrocarril por un
sistema de trituración y bandas transportadoras de mineral teniendo un ahorro de
$39.0 por año. El proyecto se encuentra totalmente concluido y operando. Se hizo
una inversión total de $226.0, se estima una recuperación de la inversión en 6 años
y una TIR de 17.1%.
- Tía María.- La Entidad ha completado toda la ingeniería y habiendo cumplido con
toda la reglamentación ambiental se obtuvo exitosamente el estudio de impacto
ambiental. La Entidad está trabajando conjuntamente con el gobierno de Perú para
obtener la licencia de construcción durante la primera mitad del año 2018 para este
proyecto de crecimiento de 120,000 toneladas anuales de cobre metálico ESDE con
una inversión de $1.4 billones.

24. 2.2 Proyectos en México
- Buenavista Zinc, Sonora.- Este proyecto se encuentra localizado dentro del
yacimiento de Buenavista en Sonora y consiste en la construcción de una
concentradora con capacidad de producción de 80,000 toneladas de zinc y 20,000
toneladas adicionales de cobre por año. Al día de hoy, ya se concluyó la ingeniería
básica y ya se inició la compra del equipo principal. Esta inversión tiene un
presupuesto de $413.0 y se espera entre en operación en el 2020. Al concluir el
proyecto se duplicará la producción de zinc en la División Minera.
- Pilares Sonora.- Este proyecto está ubicado en Sonora a 6 km de distancia de la
mina de La Caridad y consta de una mina a tajo abierto con capacidadde producción
anual de 35,000 toneladas de cobre en concentrados, el mineral de alta ley se
transportará por los mismos camiones de mina para alimentar las quebradoras
primarias de la concentradora de cobre de la mina La Caridad enriqueciendo la ley
promedio del mineral (0.78% esperada de Pilares vs 0.34% de la Caridad). Al día
de hoy, se está diseñando el plan de mina y ya se concluyó el trazo del nuevo
camino. El presupuesto de inversión es de $159.0 y se espera que entre en
operación en 2019.
2.3 Proyectos en Estados Unidos
- Asarco, Arizona.- El proyecto de la modernización de la fundición de Hayden en
Arizona para cumplir al 100% con las nuevas regulaciones ambientales de las
autoridades, con una inversión de $229.0, lleva un avance del 73% y estará
concluido en abril del 2018. La fundición contará con tecnología de punta en hornos
convertidores y en la captación y manejo de gases y polvos, con esto se tendrá una
mayor eficiencia y se estima que se podrán producir 15,000 toneladas de cobre
adicionales por año.

25. 2.4 Proyectos en España
- Aznalcóllar, Andalucía.- Este proyecto se encuentra a 35 km de la ciudad de Sevilla
en España. Después de que el proyecto fuera adjudicado a GMéxico en un proceso
de licitación pública internacional en 2015, a mediados de 2016 las autoridades
regionales le concedieron permiso a la Entidad para comenzar las actividades de
exploración. De julio de 2016 a abril de 2017 se realizó una intensa campaña de
exploración. Los resultados obtenidos hasta la fecha confirman la información inicial
del proyecto y sugieren un potencial prometedor para incrementar eventualmente el
tamaño inicial de los cuerpos de mineral. La Entidad está trabajando en un estudio
de factibilidad actualizado para ser finalizado a fin de año. El proceso de permisos
seguirá y se planea que la ingeniería de detalle inicie a finales de 2018 y entre en
operación en el 2021. La inversión estimada del proyecto asciende a $290.0 y
crecerá la producción de zinc en 102,000 toneladas de zinc equivalente adicional
por año.
193
2.5 División Transporte:
- Oferta Pública Inicial GMXT.- El 9 de noviembre de 2017, GMXT anunció la
colocación de su oferta pública inicial de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores
bajo el símbolo GMXT (GMXT*). La oferta presentó una sobredemanda de 2.5x
veces la oferta base, reflejando el sólido balance, potencial de crecimiento y
fundamentales de la Empresa. Con esta oferta, el Público Inversionista se quedó
con 13.44% de las acciones de GMXT.
Esta transacción se convierte en un hito clave para GMXT ya que ayudará a
impulsar su estrategia de crecimiento a largo plazo y fortalecerá su presencia en los
mercados locales de capital. La oferta pública inicial de la División de Transporte de
GMéxico es la oferta ferroviaria más grande de América en los últimos 22 años, así
como la mayor oferta de transporte en la región LATAM. Simultáneamente, esta
transacción representa la OPI mexicana más grande en los últimos cinco años.

26. - Adquisición FEC.- En el año la Entidad adquirió el 100% de las acciones de Florida
East Coast Railway por $2.0 billones, ésta es una importante adición estratégica
para GMXT para la oferta de servicios de transporte en Norte América. Esta
transacción genera una mayor fortaleza para GMXT en cuanto a la presencia
geográfica, y el servicio que la Entidad podrá ofrecer a sus clientes y mejorará de
manera importante el alcance y la escala de sus servicios.
- GMXT alcanzó un EBITDA récord.- Durante el 2017, se alcanzó un EBITDA récord
en la División de Transporte de $878.0, lo que implica un crecimiento de 14%
comparado con el 2016. Esto tras consolidar por dos trimestres los resultados de
FEC después de la adquisición durante el 2T17 e impulsado por buenos resultados
en las operaciones en México.
2.6 División Infraestructura:
- Nuevo Récord en Generación de Energía.-Durante 2017, se generaron 3, 800,073
MWh lo cual representa un incremento de 14% con respecto a 2016 y la potencia
promedio fue de 413 MW. Durante el año se realizaron reembolsos de ventas
excedentes a Minera México por $34.0, lo que representó una disminución de 23.8%
en la tarifa promedio de Minera México durante los meses junio-octubre (cuando fue
posible vender excedentes a la Comisión Federal de Electricidad (CFE)) y de 11.4%
en la tarifa promedio anual, quedando en US¢ 6.69 / KW.
- Nuevo Récord de la Autopista Salamanca – León.- Durante 2017 reportó ingresos
de $656.0 millones de pesos y un aforo vehicular promedio diario ponderado de
11,970 unidades; el aforo equivalente corresponde a más de 18,330 unidades. Esto
representa un incremento en ventas de 23% con respecto a 2016. El aforo vehicular
supera en 39% el aforo equivalente comprometido con la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes (SCT).

27. - Mayores ingresos en México Compañía Constructora.- Durante 2017, las ventas
alcanzaron $138.0, lo que representa un incremento de 13% con respecto a 2016,
debido a la construcción de una nueva vía de ferrocarril para conectar con el nuevo
aeropuerto de la Ciudad de México, el acceso directo a la ciudad de León de la
autopista Salamanca-León y mayores volúmenes de obra en Sonora.
- Ingresos de GMSI (Ingeniería).- Durante 2017, las ventas alcanzaron $18.0, lo que
representa un incremento del 8% con respecto a 2016. En las últimas semanas la
Entidad ganó la licitación de la Gerencia de Proyecto del Libramiento Celaya, con
una duración de dos años. Durante 2017 se concluyó con éxito la ingeniería de
detalle de Toquepala. Durante 2017 la Entidad trabajó con diversos clientes en
México, como Nestlé, Northland Power, Industrias Químicas Falcón, Protama.
194
- Inversiones de Capital.- Debido a la Reforma Energética, la Entidad está
analizando la posibilidad de realizar inversiones de capital para terminales de
almacenamiento de combustibles en puertos y ciudades. La Entidad también se ha
inscrito para participar de forma mayoritaria en la Ronda 3.1 de la ComisiónNacional
de Hidrocarburos (CNH) en aguas someras en el golfo de México para la
exploración y extracción de petróleo y gas.

28. 3. Decisiones estratégicas de Financiamiento.
3.1 División minera.
Mina Silver Bell, el costo neto de financiamiento registró un gasto de $423.9 millones
en 2017, la composición de este resultado fue un costo financiero de la deuda por
$452.2 millones, y de un ingreso por intereses de $28.3 millones. En el año 2016 el
costo neto de financiamiento registró un gasto de $365.2, la composición de este
resultado fue un costo financiero de la deuda por $384.4 millones, y de un ingreso
por intereses de $19.2 millones.
La DivisiónMinera, a través de AMC realizó gastos de capital por $1,186.5 millones,
$1,215.4 millones, y $1,222.1 millones en 2017, 2016 y 2015, respectivamente. En
general, los gastos de capital y los proyectos que se describen líneas abajo tienen
como objeto contribuir a una mayor integración vertical de nuestras operaciones al
incrementar nuestra capacidad de producción de metales refinados.
La Compañía espera cumplir con sus requerimientos de efectivo para estos
proyectos con efectivo en caja, con fondos generados internamente, y con
financiamiento externo adicional.
3.2 División transporte.
Préstamos directos de CREDIT AGRICOLE CIB-EXIMBANK y CREDIT AGRICOLE
CIB, contratados respectivamente para la compra de 40 locomotoras, las cuales se
han comprometido para dichos préstamos.
(2) Crédito con IXE Banco contratado el 31 de mayo de 2011 por Ferrosur para
refinanciar sus pasivos.
3.3 División infraestructura.
1. Préstamo hipotecario con HSBC para la adquisición de la plataforma de
perforación petrolera marítima Tabasco y Campeche por $275.0 pagadero
en 5 años.

29. 2. Préstamo hipotecario contratado con INBURSA para la adquisición de la
plataforma de perforación petrolera marítima Zacatecas por $134.8, con
amortizaciones mensuales al 14 de junio de 2020.
3. Préstamo hipotecario contratado con INBURSA para la adquisición de la
plataforma de perforación petrolera marítima Chihuahua por $141.3, con
amortizaciones mensuales al 2 de julio de 2020.
4. Préstamo contratado con BANOBRAS, el cual se utilizó para la construcción
de la carretera denominada León - Salamanca en Guanajuato México, con
amortizaciones trimestrales al 1 de octubre de 2032. Durante 2017 amortizó
por $0.3.
5. Los recursos de la deuda colocada están siendo usados para el desarrollo y
construcción de dos plantas generadoras de electricidad de ciclo combinado
mediante combustión, las cuales tienen una capacidad de producción de
258.1 megawatts cada una, con amortizaciones mensuales al 6 de diciembre
de 2032.
6. Los fondos procedentes de este bono se utilizan para el desarrollo y la
construcción de una planta eólica, situada en Juchitán, Oaxaca con una
capacidad neta potencial de 74 megawatts. Una vez que el proyecto esté
completamente en operación, se amortizará el crédito en forma semestral.

30. 4. Decisiones estratégicas de Operación.
4.1 Tía María
El 1 de agosto de 2014, SCC obtuvo la aprobación final de la Evaluación de Impacto
Ambiental (EIA) de Tía María. Sin embargo, el otorgamiento de la licencia de
construcción del proyecto se ha retrasado debido a las presiones de los grupos anti-
mineros. En 2016, SCC continúa trabajando con grupos comunitarios para resolver
problemas abiertos relacionados con el proyecto. SCC también está trabajando en
conjunto con el gobierno peruano para obtener la licencia de construcción para este
proyecto de nueva generación de SX-EW de cobre por año. SCC espera que la
licencia se emita en la primera mitad de 2018.
El presupuesto del proyecto Tía María es de aproximadamente $1.4 billones de los
cuales se han invertido $353.9 al 31 de diciembre de 2017. Cuando se haya
completado, se espera producir 120,000 toneladas de cátodos de cobre al año. Este
proyecto utilizará la tecnología avanzada ESDE con los más altos estándares
ambientales internacionales. Las instalaciones ESDE son las más amigables con el
medio ambiente de la industria, ya que no requieren de un proceso de fundición y
consecuentemente no descargan emisiones a la atmósfera. El proyecto utilizará
sólo agua de mar, siendo transportada por más de 25 kilómetros y a 1,000 metros
sobre el nivel del mar, e incluye una planta desalinizadora que será construida con
un costo de $95.0. De esta manera, la Entidad garantiza que los recursos hídricos
del río Tambo se utilizarán exclusivamente para la agricultura y el consumo humano.
SCC espera que el proyecto genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de
construcción. Cuando esté en operación, Tía María empleará directamente a 600
trabajadores e indirectamente a otros 2,000. A lo largo de su vida útil esperada de
veinte años, los servicios afines al proyecto crearán oportunidades significativas de
negocios en la región Arequipa.

31. En vista del retraso de este proyecto, SCC continúa revisando el valor en libros de
este activo para determinar si hay deterioro de valor. Si el proyecto Tía María no
avanza, SCC confía en que la mayoría de los equipos del proyecto se seguirán
utilizando productivamente, mediante su reasignación a otras instalaciones mineras
operadas por SCC. SCC considera que cualquier deterioro de valor que pudiera
existir no será material.
4.2 Contrato de compra de energía.
• Electroperú S.A.: En junio de 2014, SCC firmó un contrato de compra de energía
por 120 megawatts (MW) con la entidad estatal Electroperú, S.A., en virtud del cual
Electroperú, S.A. comenzó a suministrar energía para las operaciones peruanas
durante veinte años a partir del 17 de abril de 2017.
• Kallpa Generación S.A. (Kallpa): En julio de 2014, SCC firmó un contrato de
compra de energía por 120MW con Kallpa, una entidad energética privada israelí,
en virtud del cual Kallpa comenzó a suministrar energía para las operaciones
peruanas durante diez años a partir del 17 de abril de 2017 hasta el 30 de abril de
2027. En mayo de 2016, SCC firmó un contrato adicional de compra de energía por
un máximo de 80MW con Kallpa, bajo el cual Kallpa comenzó a suministrar energía
para las operaciones peruanas relacionadas con la Expansión de Toquepala y otros
proyectos menores durante diez años a partir del 1 de mayo de 2017 y terminará
diez años después de la operación comercial de la Expansión de Toquepala o el 30
de abril de 2029; lo que ocurra primero. El 16 de agosto de 2017, Kallpa se fusionó
con Cerro del Águila S.A. (otra entidad generadora de energía propiedad del mismo
grupo económico); el nombre de la entidad fusionada sigue siendo Kallpa
Generación S.A. y ambos acuerdos de compra de energía firmados con Kallpa no
se han visto afectados por la fusión señalada.

32. 4.3 Operaciones Mexicanas:
Contratos de ventas a largo plazo
Bajo los términos del contrato de venta con Molymex, S.A. de C.V., Operadora de
Minas de Nacozari,
S.A. de C.V. y Operadora de Minas e Instalaciones Mineras, S.A. de C.V. deben
suministrar como mínimo el 80% de su producción de concentrados de molibdeno
desde 2016 hasta 2019. El precio de venta del concentrado de molibdeno se basa
en el promedio mensual de la cotización máxima y mínima de la publicación Metals
Week Dealer Oxide. La deducción del costo de tostado se acuerda con base en las
condiciones del mercado internacional.
Contratos de compra de energía
• MGE: En 2012, SCC firmó un contrato de compra de energía con MGE, una
subsidiaria indirecta de GMéxico, para suministrar energía algunas de las
operaciones mexicanas de SCC hasta 2032.
• ERSA: En 2013 SCC firmó un contrato de energía con ERSA un productor de
energía eólica que es una subsidiaria indirecta de GMéxico, para suministrar
energía a algunas de las operaciones mexicanas de SCC.
Compromiso para Proyectos de Capital
Al 31 de diciembre de 2017, SCC ha comprometido aproximadamente $1,409.3 para
el desarrollo de sus proyectos de inversión de capital.

33. 5. Activos
El activo se refiere a todos aquellos recursos económicos que posee una empresa
y que son registrados y medidos de acuerdo con las Normas de Información
Financiera. Los activos son costos que no han sido aplicados a los estados de
resultados de ejercicios anteriores y que representan un beneficio económico futuro
esperado. (1)
5.1 El activo circulante o activo corriente
Es el activo líquido al momento de cierre de un ejercicio o que es convertible
en dinero en un plazo inferior a los doce meses. Este tipo de activo está en
operación de modo continuo y puede venderse, transformarse, utilizarse,
convertirse en efectivo o entregarse como pago en cualquier operación normal.
Activo 2017 2016 2015
activo circulante:
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido 1,663,621$ 1,242,720$ 1,084,084$
Inversiones en valores 1,868,844$ 1,487,823$ 1,602,723$
Clientes-neto 1,290,755$ 836,079$ 762,054$
Otras cuentas por cobrar 370,287$ 575,599$ 439,619$
Inventarios neto 1,459,288$ 1,412,336$ 1,270,335$
Pagos anticipados 28,347$ 15,205$ 23,400$
Total Activo circulante 6,681,142$ 5,569,762$ 5,182,215$
Inventario de material lixiviable neto 1,012,115$ 841,853$ 792,260$
Propiedad, planta y equipo neto 16,173,493$ 14,011,721$ 13,714,722$
Efectivo restringido 94,325$ 85,857$ 72,246$
Titulos de concesión ferroviarios 83,703$ 84,938$ 105,908$
Inversion en acciones de entidades asociadas 146,900$ 127,600$ 122,408$
Impuestos a la utilidad diferidos 184,326$ 608,999$ 1,033,724$
otros activos neto 93,998$ 98,145$ 124,281$
activos intangibles 2,083,034$ 1,232,601$ 1,106,223$
Total de activo no circulante 19,871,894$ 17,091,714$ 17,071,772$
Total Activo 26,553,036$ 22,661,476$ 22,253,987$

34. El efectivo en caja y bancos, los valores negociables, las cuentas por cobrar, las
materias primas y los artículos en proceso de fabricación son algunos de los
componentes del activo circulante. El concepto, por lo tanto, abarca a
la tesorería (cajas y cuentas corrientes), los bienes convertibles o consumibles en
el corto plazo y los activos cuasi-líquidos.
Los activos circulantes son bienes y derechos de una empresa que se caracterizan
por su liquidez. Esto quiere decir que las compañías disponen de estos activos de
manera líquida en el momento o que pueden hacerlo dentro del ciclo normal de
producción. A mayor cantidad de activos líquidos, mayor liquidez. (2)
El activo circulante de grupo México en el año 2017 es $ 6, 681,142, 000
dólares.
5.2 Activo Fijo
activo fijo será aquel que no variará durante el ciclo de explotación de una empresa,
lo que se conoce popularmente como año fiscal; un ejemplo claro de activo fijo que
permite entender completamente este concepto tan abstracto es el departamento o
apartamento donde realiza sus actividades comerciales una empresa, se lo llama
fijo porque se trata de un haber que permanecerá fijo durante el proceso comercial
que lleve a cabo la empresa en cuestión.
Los activos fijos se caracterizan por ser poco líquidos, en contraposición con el
anteriormente mencionado, porque implican la necesidad de un tiempo prolongado
para poder convertirlos en dinero. Lo normal e ideal es que permanezcan en la
empresa por largo tiempo o por lo menos hasta que no sean más necesarios.
Si bien los activos fijos son durables en el tiempo, tampoco son eternos, por tanto,
es que la contabilidad exige su recambio una vez que transcurre su vida normal o
útil, porque de lo contrario, como consecuencia de su uso y desgaste puede pasar
a quedar algo obsoleto y entonces de ésta manera se perdería muchísimo el valor
inicial que representaba ese activo fijo. (3)
El activo Fijo de grupo México en el año 2017 es $ 16,173, 493, 000 dólares

35. 5.3 Activos intangibles
Un activo intangible es todo aquel activo cuyo valor reside en los derechos que su
posesión confiere al propietario y que no representan una reclamación contra algún
individuo o negocio. No incluye propiedades físicas y se adquiere con el propósito
de ser usado durante su vida útil económica en las operaciones normales del
negocio; no tiene existencia material y su valor verdadero depende de su
contribución a las utilidades del negocio. Siempre que el activo intangible se
relacione directamente con las operaciones normales del negocio, su amortización
anual deberá tratarse como un costo de producción o un gasto de operación; de lo
contrario, deberá identificarse como una partida extraordinaria. El IMCP distingue
entre dos clases de intangibles, según su naturaleza:
1. Partidas que representan la utilización de servicios o el consumo de bienes,
pero que en virtud de que se espera que producirán ingresos específicos en
el futuro, su registro como un gasto es diferido hasta el momento en el que
dichos ingresos son obtenidos.
2. Partidas cuya naturaleza es la de un bien incorpóreo, que implican un
derecho o privilegio y, en algunos casos, tienen la particularidad de reducir
costos de producción, mejorar la calidad de un producto o promover su
aceptación en el mercado. Algunos ejemplos son: patentes, licencias, marcas
registradas, derechos de autor, etcétera. En la práctica se reconoce y
presenta a los intangibles del primer inciso como cargos diferidos.(1)
El activo intangible de grupo México en el año 2017 es $ 2, 083, 034, 000
dólares

36. 6. El pasivo
El pasivo consiste en las deudas que la empresa posee, recogidas en el balance
de situación, y comprende las obligaciones actuales de la compañía que tienen
origen en transacciones financieras pasadas. (2)
Clasificación del pasivo
El pasivo contable se clasifica según su exigibilidad en el tiempo, es decir, cuánto
tiempo tardan en vencer estas obligaciones. El pasivo de divide en:
1. Pasivo no exigible o fondos propios.
2. Pasivo exigible: Son todas las deudas que la empresa posee frente a
terceros como proveedores, bancos u otros acreedores. El pasivo exigible
se divide a su vez en:
6.2Cortó plazo o pasivo corriente o circulante: vence en un periodo inferior a
un año.
6.3Largo plazo o pasivo no corriente o fijo: vence en un periodo superior a un año.
Pasivo circulante 2017 2016 2015
Prestamos bancarios y porcion circulante de la deuda a largo plazo 697,759$ 129,689$ 144,589$
Cuentas por pagar y pasivos acumulados 1,165,764$ 950,044$ 955,317$
Partes relacionadas 16,203$ 14,414$ 16,247$
Impuestos a la utilidad 273,855$ 243,556$ 138,462$
Participacion de los trabajadores en las utilidades 229,914$ 170,130$ 171,844$
Total de Pasivo circulante 2,383,495$ 1,507,833$ 1,426,459$
Pasivo no circulante
Deuda a largo plazo 7,852,251$ 7,202,452$ 7,415,246$
Beneficios a los empleados 283,242$ 277,828$ 350,720$
Impuestos a la utilidad diferidos 1,590,215$ 1,164,909$ 1,197,415$
Impuestos por pagar a largo plazo 82,762$ 90,897$ 93,740$
Otros pasivos y provisiones 515,587$ 376,322$ 313,539$
Total de pasivo no circulante 10,324,057$ 9,112,408$ 9,370,660$
Total de Pasivo 12,707,552$ 10,620,241$ 10,797,119$

37. 7. Capitalcontable
El capital contable de un negocio es el derecho de los propietarios sobre los activos
netos, que es la parte que queda de los activos después de restar el total de pasivos.
Representa la inversión de los accionistas o socios en el negocio y consiste en las
aportaciones más las utilidades retenidas menos las pérdidas acumuladas, más,
en algunos casos, otro tipo de superávit. Ya se mencionó que la sección de capital
contable del balance general puede representarse separando solamente el capital
contribuido y el capital ganado (déficit). En caso de que se decida no presentarlo
de este modo, se debe presentar cada una de las partidas que integran los
conceptos anteriores, empezando por el capital contribuido. (1)
Capitalcontable 2017 2016 2015
Capital social 2,003,496$ 2,003,496$ 2,003,496$
Prima en emision deacciones 9,043$ 9,043$ 9,043$
Reserva para recompra deacciones propias 243,306$ 243,306$ 243,306$
Fideicomiso deacciones () 2,726,768$ 2,715,299$ 2,633,046$
Utilidades retenidas 12,560,528$ 11,347,358$ 10,496,844$
Otras partidas deutilidad integral acumulativas () 247,426$ 428,579$ 229,706$
Totalde capitalcontable de laparticipacioncontroladora 11,842,179$ 10,459,325$ 9,889,937$
Totalde capitalcontable de laparticipacionNocontroladora 2,003,665$ 1,581,640$ 1,566,931$
Totalde capitalcontable 13,845,844$ 12,040,965$ 11,456,868$
Totalde pasivoycapitalcontable 26,553,396$ 22,661,206$ 22,253,987$

38. 8. Ventas
Ésta es la cuenta que se utiliza para registrar la venta de mercancías, cuya
contabilización se realiza en forma similar al registro de los ingresos por servicios.
Cuando se venden mercancías se hace un cargo a la cuenta Bancos o a Clientes,
si es que la venta es a crédito y se abona a Ventas. En el caso del sistema de
inventario perpetuo, el asiento de la venta se registra de la misma manera, pero se
hace un asiento adicional para registrar en ese momento el costo de la mercancía
vendida. Dicho registro se hace mediante un cargo a la cuenta de Costo de ventas
y un abono a Inventario (4).
Este rubro está integrado por todos los ingresos que genera una entidad por la
venta de inventarios , la prestación de servicios o cualquier otro concepto que se
deriva de las actividades primarias que representan la principal fuente de ingresos
de la propia entidad. Únicamente los ingresos provenientes de las operaciones
normales deben aparecer en esta sección. Las ventas brutas de mercancías o
servicios deben mostrarse con deducciones de las devoluciones y descuentos sobre
las ventas, lo que da como resultado las ventas netas. (1)
2,017$ 2,016$ 2,015$
Ventas netas 7,554,512$ 6,209,935$ 6,008,688$
Ingresos por servivicios 2,231,895$ 1,963,557$ 2,170,200$
9,786,407$ 8,173,492$ 8,178,888$

39. 9. Utilidad Neta
Después de haber visto la utilidad antes de gastos financieros, el analista debe
centrar su atención en los gastos financieros y en la utilidad neta. Como se vio,
solamente hasta la utilidad antes de gastos financieros se ve el resultado de las
decisiones de inversión y los efectos de las decisiones de financiamiento. (1)
Si los ingresos son mayores que los gastos, la diferencia se llama utilidad neta; ésta
aumenta el capital. Sin embargo, si los gastos son mayores que los ingresos, la
compañía habría incurrido en una pérdida neta y consecuentemente habrá una
disminución de capital. (4).
2,017$ 2,016$ 2,015$
Ventas netas 7,554,512$ 6,209,935$ 6,008,688$
Ingresos por servivicios 2,231,895$ 1,963,557$ 2,170,200$
9,786,407$ 8,173,492$ 8,178,888$
Costo de ventas 3,885,004$ 3,715,048$ 3,513,359$
Costo por servicios 1,052,991$ 804,533$ 952,872$
Depreciacion, amortizacion y agotamiento 1,060,107$ 1,013,103$ 895,932$
Utilidad bruta 3,788,305$ 2,640,808$ 2,816,725$
Gastos de administracion 228,497$ 252,191$ 279,431$
Remediacion ambiental 10,229-$ 45,003$
Otros ingresos 370,178-$ 222,864-$ 136,983-$
Gastos por intereses 452,195$ 384,368$ 297,495$
Ingreso por intereses 28,289-$ 19,197-$ 24,070-$
Ganancia (perdida)combinaria-Neta 28,405$ 20,079-$ 10,303$
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,515,382$ 2,294,190$ 2,367,944$
impuestos a la utilidad 1,647,814$ 982,569$ 1,077,012$
Utilidad neta consolidada del año 1,867,568$ 1,311,621$ 1,290,932$
Participacion en los resultados de entidades
asociadas y asociada 27,478-$ 27,801-$ 22,398-$

40. 10. Gobiernocorporativoy consejode Administración.
10.1 Gobierno corporativo
Busca garantizar que la toma de decisiones contribuya a la
sustentabilidad de la empresa en el tiempo, velando por la confianza que
los inversionistas han depositado en nosotros y por el valor compartido
para el conjunto de grupos de interés. Su inclusión, así como la
transparencia y la rendición de cuentas, son prioritarias para procurar el
buen funcionamiento de nuestra empresa.
10.2 Consejo de Administración
Máximo órgano de gobierno de Grupo México, responsable de establecer
la estrategia corporativa. Vela por la creación de valor, empleando de
manera eficiente los recursos y activos disponibles, así como por el
cumplimiento de los lineamientos en materia de ética. Monitorea el
desempeño en materia social y ambiental. Se integra por un máximo de
21 consejeros designados por la Asamblea General de Accionistas, de los
cuales por lo menos el 25% deben ser independientes.

41. 10.2.1 Integrantes del Consejo de Administración
 Germán Larrea Mota Velasco Presidente
 Xavier García de Quevedo Topete Vicepresidente
 Oscar González Rocha Consejero Propietario Patrimonial
 Alfredo Casar Pérez Consejero Propietario Patrimonial
 Luis Castelazo Morales Consejero Propietario Patrimonial
 Prudencio López Martinez Consejero Propietario Independiente
 Claudio X González Laporte Consejero Propietario Independiente
 Antonio Madero Bracho Consejero Propietario Independiente
 Emilio Carrillo Gamboa Consejero Propietario Independiente
 Fernando Ruiz Sahagún Consejero Propietario Independiente
 Rolando Vega Saénz Consejero Propietario Independiente
 Antonio del Valle Ruiz Consejero Propietario Independiente
 Carlos Prieto Sierra Consejero Propietario Independiente
 Carlos Rojas Mota Velasco Consejero Propietario Independiente

42. 11. Conclusiones
Durante el periodo estudiado por los años 2015 al 2017, se pudo identificar que la
empresa Grupo México, presenta una tendencia al crecimiento. Sus Activos se
han incrementado un 20% desde 2015. Esta variación refleja las proyecciones de
crecimiento y mejora de su capacidad instalada que se verá reflejada en el
aumento de su producción y ventas y mayor eficiencia en sus procesos.
Sus ventas también han subido a la par un 20% desde 2015 y sus costos de
producción se han mantenido bajos y solo han incrementado un 10% por lo que
su utilidad bruta de mantiene muy alta.
Es muy interesante ver que a pesar que su deuda incremento un 17% respecto a
2015 la utilidad neta incremento un 34%. En término de cantidades respecto de la
utilidad contra la deuda total es de un 21%.
Por lo leído se observa que Grupo México es una de las empresas más bursátiles
de la BMV, esto y a pesar de los problemas ambientales que presento con el
derrame de jales hacia la cuenca del rio Sonora, continuo creciendo en utilidad.
Yo trabaje para esta empresa hace algunos años, al día de hoy ver sus estados
financieros, ver que una empresa mexicana maneja datos financieros en miles de
millones de dólares, me deja solo pensar que la explotación de la gente vaya que
si deja dinero, ya que los sueldos que manejan son muy poco competitivos que lo
compensan con la utilidades anuales.

43. 13. Bibliografía:
1. Ochoa, G. (2012) ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CORRELACIONADA
CON LAS NIF (3ra edición). México: McGraw Hill.
2. Julián Pérez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2010. Actualizado: 2014.
Definicion.de: Definición de activo circulante (https://definicion.de/activo-
circulante/)
3. Florencia Ucha | Sitio: Definición ABC | Fecha: marzo. 2011 | URL:
https://www.definicionabc.com/economia/activo-fijo.php
4. Guajardo,G. (2008). Contabilidad Financiera (5ta edición). México: McGraw
Hill.

44. CONCLUSIONES DEL PROYECTO
La empresa Grupo México presenta una muy buena salud financiera como
pudimos observar en el análisis de las razones financieras, todos los indicadores
nos muestran valores sanos, rentables solventes y una empresa con gran liquidez.
Algo que me asombro es que su rotación de cuentas por cobrar es menor del día,
sus productos principalmente cobre ya lo tienen vendido antes de producirlo. Al
ser una empresa muy rentable sus inversionistas reinvierten casi un 30 % de su
utilidad, lo que indica que tienen un crecimiento sostenido, con futuro a largo plazo.
Leía información de que es una de las 5 empresas más bursátiles de la BMV. Y es
la 5ta compañía productora de cobre a nivel mundial. Hablar de estos gigantes de
la economía no solo nacional si no mundial, no me deja mucho que aportar. Lo
que hay que tener en cuenta que no se pueden dormir en sus laureles; en 2005 se
fusiono con Southern cooper Perú para ser la segunda productora de cobre a nivel
mundial y con ello controlar los precios en base a oferta y demanda. Antes de esta
fusión el precio de la libra de cobre estaba en .68 centavos de dólar al paso de dos
años con el control casi monopólico y el boom de la economía china alcanzo
valores de 3.5 dólares la libra. Los muy buenos resultados financieros hicieron que
no siguieran creciendo por lo menos en el área de minería y al paso de 10 años
han caído a la 5ta posición.
Como recomendaciones:
1) Invertir en imagen de la empresa ya que por los accidentes mineros,
ecológicos y el tipo de daño que ocasionan no basta con poner
arbolitos y viveros. Me gustaría que llegaran a ser una empresa
socialmente responsable. Ya que conociéndolos desde dentro es
una empresa que comete negligencias de muchos tipos a placer.
Pero con un poder económico muy grande e importante para el país.
2) La diversificación es buena pero zapatero a sus zapatos; GMexico
su fortaleza es la minería, ahí es donde tienen un enorme capital
humano que es muy capaz. Ferromex si es un buen negocio pero

45. infraestructura para los volúmenes que se maneja en minería pienso
que es más una distracción para el negocio. Recomendaría que
reinviertan en minería en crecer, crear alianzas, comprar más minas.
Tienen todos sus estados financieros excelentes para apalancarse
con préstamos que debido a su rendimiento como empresa del 28%
no tendrían problemas en continuar solventes.
3) Invertir en tecnología propia, desarrollar su propia tecnología y a
priori venderla. México a pesar de tener más de 30 años en el
negocio, no produce tecnología propia solo la compra, en
comparación con los chilenos que son el #1 en producción de cobre
invierten en desarrollo sustentable y de nuevas tecnologías y
después las venden muy bien.