RESUMEN 1

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ALUMNO: Manuel Sebastián Loja Loja
CURSO: Octavo D Nocturno
DOCENTE: Ing. Com. Sylvia Mosquera
FECHA: 20 de noviembre de 2015
RESÚMEN DE CLASE # 12
Objetivo de la Clase
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2.3 ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
2.3.1 VISIÓN
2.3.2 MISIÓN
MISIÓN
Define la razónde
ser de la empresa.
Debe expresarseen
función delservicio
que prestamos,más
que en función del
producto a
comercializar y debe:
Formulación del
propósitopara el
cual existe la
empresa.
El direccionamiento estratégico es la forma de como las directivasdeuna empresa planean a la
organización a un horizontede tiempo determinado.
La visión es un concepto de aplicación eminentemente práctica,que permite direccionar el desarrollo
de la organización. En la visión seplantea lo quela empresa espera ser o lograr a largo plazo.
 Ser diferenciada
a la de nuestra
competencia
 Abrir puertasal
futuro
 Ser motivadora

2. 2.3.3 STAKEHOLDERS
2.3.4 OBJETIVOS
BENEFICIOSDELAMISIÓN
Suministra unidadde dirección que trasciende las necesidadesindividuales.
Fomenta un sentimientode expectativas compartidasentodos los niveles.
Consolida valoresmas alla del tiempoyde los grupos de interes e individuos.
Proyecta sentidode direccion yde valor que las personas ajenas a la empresa
puedenidentificar.
Afirma el compromisode la empresa conacciones responsables.
COMPONENTESDE
UNAMISIONEXITOSA
FILOSOFÍA
ANÁLISIS INTERNO
PREOCUPACIÓN POR LA IMÁGEN PUBLICA
EFECTIVIDADRECONCILIADORA
CALIDAD INSPIRADORA
1. Crecimientoen
ventas.
2. Crecimientoen
activos.
3. Rentabilidad.
4. Satisfaccióndel
cliente.
5. Participación
en el mercado.
6. Diversificación
de productos.
7. Mejoramiento
de procesos.
8. Alianzas
estratégicas.
9. Integración.
El término agrupa a trabajadores, organizaciones sociales, accionistas y proveedores, entre
muchos otros actores clave que se ven afectados por las decisiones de una empresa. Generar
confianza con estos es fundamental para el desarrollo de una organización