1. PROYECTO:
LAS ESTRATEGIAS EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES Y RESPONSABLE:
MERO MARCILLO MARCO JORGE.
TUTOR:
MGS. GONZALO REMACHE BUNCI
UNIDAD DE GESTION ACADEMICA
BAHIA DE CARAQUEZ

2. LAS ESTRATEGIAS EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

3. LA ESTRATEGIA
 ES IMPORTANTE PORQUE ESTABLECE EL RUMBO
Y EL CAMBIO DE LA PLANIFICACION, ESTA NOS
SERVIRÁ DE LUZ GUIA EN EL PROCESO DE
EMPRENDIMIENTO.
 LO IMPORTANTE NO ES FOMENTAR UNA
ESTRUCTURA DE EMPRENDIMIENTO Y PERSONAL
CAPACITADO, SI NO SE TIENE LA FINALIDAD
CLARA. LO INTERESANTE ES DECIR QUE TODO
FUNCIONARÁ, TENIENDO CLARO EL OBJETIVO

4. Inicios de las Estrategias
 A SABIENDAS DE QUE LAS ESTRATEGIAS SON A
LARGO PLAZO, ESTAS INICIAN DESDE EL
ANALISIS FODA, BRINDANDO ASI LA PRIMERA
INFORMACION PARA PODER IMPLEMENTAR LA
ESTRATEGIA. HE AQUÍ UNA CLARA DE LO DICHO.

5. ESTRATEGIAS
FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS

6. Emprendimiento
Proposición
de valor
Legitimidad
y Proyecto
Capacidad
de
Operaciones

7. Legitimidad
y Apoyo
Definición
del Alcance
del foco
estratégico
Legitimidad
y Apoyo
Dimensión
Estratégica
Ventaja
Competitiva
Capacidad
Operacional
Misión Valores
Proposición
de Valor

8. Componentes de la
estrategia
Misión
Conocer quien es la
razón de nuestro
proyecto(beneficiado)
Visión
Lo que se quiere lograr
a largo plazo con
nuestro beneficiado
Valores
Institucionales
Lo que nos caracteriza
como excelentes
emprendedores
son