1. INGENIERIA DE MÉTODOS
Docente: M.Sc. Ing. Fernando Canavire Castillo
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENÉ
MORENO”
FACULTAD DE CIENCIAS EXÁCTASY
TECNOLOGÍA
Carrera de Ingeniería Industrial
Tema 1: ESTUDIO DELTRABAJO
2. 1.- Definición de Producción
2.- Definición del Estudio delTrabajo(Método)
3.- Relación con el Estudio de Tiempo
4.- Campo de Aplicación
5.- Importancia del Estudio
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3. CONCEPTOS Y DEFINICIONES
1.- Producción:
Definida como el resultado de la Aplicación de “Recursos Productivos,
combinada de alguna forma con la Administración”.
EnTérminos Generales:
Producción:
Es la transformación de materias primas, materiales e insumos en
producto terminado.
También se llama producción a la generación de servicios sin que exista
un producto terminado.
Recursos Productivos:
Maquinaria, Equipos, Materiales de los mas Diversos tipos y formas, Mano
de Obra,Tiempo, Ideas, etc.
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4. PRODUCCIÓN:
Administración de la Producción:
Consiste en la organización de los Recursos Productivos para llegar al
objetivo trazado por la empresa.
Administración Empírica:
Cuando se produce algo de manera intuitiva y se llega a obtener el
Producto, pero a un alto costo.
Administración Científica:
Se llega a obtener el mismo producto con una mayor
rentabilidad(Lucro), y con mayor Productividad.
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5. 1.2.- Productividad:
La productividad es un índice que puede medir la relacion de los
resultados con los recursos utilizados
La productividad en términos de alguna de las variables de produccion
Mano de Obra, Maquinaria, Equipos e Instalaciones, Materia Prima,
Productos.
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6. Factores determinantes en el
Lucro o Rentabilidad de una
Empresa.
El administrador debe pensar siempre en términos de
Rentabilidad, analizando:
. El Aspecto Mercadológico.
. El Aspecto Organizacional
. El Aspecto Productivo
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7. El Aspecto Productivo:
La ingeniería de métodos es un pilar
fundamental para lograr la productividad en una
empresa
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8. 2.- Definición del Estudio del
Trabajo ( ingeniería de métodos)
La ingeniería de métodos incluye el diseño, la creación y la selección de los
mejores métodos de fabricación, procesos, herramientas, equipos y
habilidades para manufacturar un producto con base en las especificaciones
desarrolladas por el área de ingeniería del producto.
Ubicación en la estructura orgánica de la empresa
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10. 2.- Objetivos del Estudio del
Trabajo (Ingeniería de Métodos)
Objetivos:
Muy a menudo, los términos análisis de operaciones, diseño del trabajo,
simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa se
utilizan como sinónimos. En la mayoría de los casos, todos ellos se refieren a
una técnica para aumentar la producción por unidad de tiempo o reducir el
costo por unidad de producción: en otras palabras, a la mejora de la
productividad y para esto tiene los siguientes objetivos:
a) Eliminar actividades innecesarias
b) Aumentar la eficiencia
c) Simplificar los trabajos al máximo
d) Disminuir los riesgos de accidente, fatiga
e) Eliminar desperdicios de energía, tiempo, material, etc.
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11. Objetivos del Estudio del Trabajo
(Ingeniería de Métodos)
Para Niebel:
1. Minimizar el tiempo requerido para llevar a cabo tareas.
2. Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de
productos y servicios.
3. Conservar recursos y minimizar costos mediante la especificación
de los materiales directos e indirectos más apropiados para la
producción de bienes y servicios.
4. Considerar los costos y la disponibilidad de energía eléctrica.
5. Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados.
6. Producir con interés creciente por proteger el medio ambiente.
7. Aplicar un programa de administración del personal que dé como
resultado más interés por el trabajo y la satisfacción de cada uno de
los empleados.
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12. 3.- Relación con el Estudio de
Tiempos
El Estudio de Métodos:
Decide cual es el mejor método a ser utilizado, en los trabajos de
producción.
El Estudio de Tiempos:
Es el tiempo necesario y suficiente que una persona calificada y
entrenada demora en ejecutar una tarea en ritmo normal de trabajo,
bajo condiciones normales. Necesita de especificaciones previa del
método empleado para su ejecución.
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13. Relación con el Estudio de
Tiempos
Oportunidades de
ahorros a través de
la aplicación de la
ingeniería de
métodos y el
estudio de tiempos
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14. 4.- Campo de Aplicación:
No existe limites, para cualquier tipo de trabajo, no hay limites:
Industrias:
Servicios
Transformación
Extracción
Esta actividad y la gran extensión del campo de aplicación del estudio de
métodos se explica:
En todas las actividades humanas, que puede variar:
El Producto Realizado
Las Materias Primas
El equipamiento
El Local deTrabajo
Entretanto el trabajo humano siempre esta compuesto de combinaciones
diversas de los mismos movimientos fundamentales, por lo tanto
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15. 5.- Importancia del Estudio:
Importancia del Estudio:
Para la Empresa
Para la Sociedad
Para la Empresa:
Goza de ventajas comparativas indefinidas en relación a sus
competidores
Patentes, proveedores de Materia Prima, Experiencia, Prestigio de
Marcas, ete.
Constante preocupación, nuevas ventajas en relación de sus
competidores.
Estudio de Métodos, alcanza mayor Productividad y mayores ventajas.
Para la Sociedad:
Es la cantidad de bienes producidos para una cierta sociedad,
determinando el estándar de vida de los individuos que la componen
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16. Fin de la primera clase
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