Este documento trata sobre la estrategia y cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Brevemente discute que la estrategia establece la dirección y guía de una organización, considerando factores como las metas, oportunidades y fortalezas. También explica que la cultura organizacional son los valores aprendidos que guían el comportamiento en una organización mediante normas, y ayuda a comprender su desempeño. Finalmente, identifica algunos elementos clave de la cultura como los valores, liderazgo, misión y estructura de una organización.

1. ESTUDIANTE: MARÍA EULALIA OCHOA
TUTOR: LCDO. GUSTAVO REMACHE
SEDE: CUENCA
CARRERA: CIENCIAS DE LA
EDUCACION
ASIGNATURA: PROYECTOS

2. 2.- LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN
LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.
1.- LA ESTRATEGIA EN LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

3. LA ESTRATEGIA EN LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
Establece una dirección, indica el
camino a seguir y sirve como guía.
Direccion y
alcance de una
organización a
largo plazo
Coseguir ventajas
atravez de la re-
configuracion de
sus recursos.
Satisfacer las
espectativas de
los grupos de
interes
La organización se
relaciona con el
entorno
Tratando de
anticipar el futuro e
influir sobre el.

4. • Metas
• objetivos
• Amenazas
• Oportunidades
• fortalezas
• Debilidades
Estrategia

5. CIRCULO
ESTRATEGICO
PROPOSICIÓN
DE VALOR
CAPACIDAD
OPERACION
AL
LEGITIMIDAD
Y APOYO
REFUERZO
MUTUO
MISION
VALORES

6. Cada organización
debe siempre contar
con una planificación,
misión y visón de sus
objetivos.

7. •Conjunto de valores aprendidos que
pueden apreciarse y ponerse en practica
en una organización por medio de reglas
o normas de conducta.
•Ayuda a comprender el desempeño de
cualquier tipo de organización

8.  Poseen
actitudes,
valores,
percepciones y
creencias.
 Otros ejercen
una fuerte
influencia sobre
el desempeño
en las
organizaciones
 Se manifiesta
de forma mas
visible y son
interpretados
con facilidad.
 Varios autores
manifiestan que
la cultura es
una extensa
organización
común.

9. IMPORTANCIA BENEFICIOS
Se entiene
mejor su
organización si
conoce su
cultutra
Se conocen las
fuezas y
debilidades de
la organización.
Guia la
conducta diaria
y toma
desiciones.
Implementan
estragias para
emjor su
efectividad.
Actua de forma
consistente y
coherente.
Para conocer a
alguien hay que
saber como es,
lo que piensa y
como actua.
Comprende las
relaciones de
poder y verdad
con sus reglas.
Implementa
nuevas
estrategias para
el mejoramiento
y desarrollo.

10. Orientación a los
resultados
Orientacion a los equipos
Orientacion a las personas.
Atención a los detalles.
Energía.
Estabilidad
Innovación y riesgos.

11. •VALORES
•LIDERAZGO
•MISÓN
•SIMBOLOS VISIBLES DE
PODER
•RELACIONES PERSONALES
•REDES DE PODER
•PROCESOS DE GESTION
•PROCESOS DE TOMA DE
DESICIONES
•SISTEMA DE COMUNICACIÓN
•SISTEMA DE INFORMACIÓN
•ASPECTO DE CULTURA.
•ESTRUCUTURA
ORGANIZACIONAL.