Este documento presenta información sobre la Alcaldía de Valencia, Venezuela. Detalla la ubicación, historia breve y actual alcalde de Valencia. Además, describe los principales programas y servicios de la alcaldía enfocados en educación, comunidad y otros ámbitos. Finalmente, presenta la estructura organizativa de la alcaldía, su misión, visión y principios.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
EVOLUCION SOCIO-POLITICA
Integrante:
María Laura López Viviano
Cédula:
22.330.894
Profesor:
Salvador Savoia

2. ALCALDIA DE
VALENCIA

3. UBICACIÓN GEOGRAFICA
Av. Henry Ford, Edificio Alcaldía de Valencia, Planta Baja.
Valencia, Carabobo

4. BREVE HISTORIA DE VALENCIA
Fundada bajo la advocación de "Nuestra Señora de la Anunciación", el
veinticinco de marzo de mil quinientos cincuenta y cinco, Valencia fue la
primera ciudad de Latinoamérica que utilizó energía eléctrica, su parque
industrial y la calidad de sus servicios la han convertido en la capital
industrial de Venezuela.
La fecha exacta de su fundación se discute por no haberse encontrado la
documentación suficiente que permita señalarla con precisión. Desde 1723,
año en que el historiador José de Oviedo y Baños, dijo que Valencia había
sido fundada en 1555, la mayor parte de los historiadores que han escrito
después de él, se han guiado por su afirmación, agregándole que fue el 25
de marzo de aquel año, ¿de donde salió esta fecha tan precisa?, Oviedo
apoyó sus relatos en los de fray Pedro Simón, y éste escribió los suyos
basado en lo escrito por fray Pedro de Aguado. Los 3 historiadores
estuvieron íntimamente ligados a la congregación de frailes franciscanos.
Aguado y Simón pertenecieron a ella como frailes profesos. Y Oviedo y
Baños, como laico, fue síndico general de la venerable orden 3era en la
provincia, por lo cual las fuentes de información tenían algo en común.

5. VALENCIA
Capital del estado Carabobo. Denominada hoy simplemente Valencia, al
principio se designó con el nombre de la Nueva Valencia del Rey y
posteriormente se llamó Nuestra Señora de la Anunciación de la Nueva
Valencia del Rey. Cuando se incluía la Anunciación en el nombre de la
ciudad, se llegó a creer que su fundación había ocurrido el 25 de marzo por
ser dicha fecha el día de esta Virgen, pero en investigaciones posteriores,
se ha comprobado que su primera patrona fue Santa Ursula, cuyo día es el
21 de octubre.
Ha producido hombres valiosos en las letras, en la política, en las
ciencias, en el arte. Se pueden mencionar algunos de ellos: Miguel José
Sanz, Miguel Peña, Rafael Arvelo, Julián Viso, Francisco y Santiago
González Guinán, José Rafael Pocaterra, Arturo Michelena, Andrés Pérez
Mujica, Enrique Bernardo Nuñez, Enrique Tejera y tantos otros. Valencia,
como ciudad matriz en la historia y cultura de Venezuela, ha tenido siempre
un peso específico en el ámbito nacional. Para 1895, circulaban aquí once
periódicos, entre ellos cuatro diarios, que se recibían en Caracas por la vía
del ferrocarril en Caño Amarillo, con el mismo interés que hoy recibimos los
valencianos los periódicos que vienen de allá.

6. ¿QUIÉN LA DIRIGE ACTUALMENTE?
Michele Cocchiola Pugliese.
Nació el 02 de mayo de 1953 en Avellino, Italia
Es un político y empresario ítalo-venezolano, actual alcalde electo del
Municipio Valencia, estado Carabobo en las elecciones municipales
de Venezuela del 2013.

7. CUALES SON SUS PRINCIPALES
PROGRAMAS, FUNCIONES,
ACTIVIDADES O SERVICIOS
La alcaldía de Valencia tiene diversos programas y servicios que se
encargan de abarcar varios ámbitos de la ciudad de Valencia
estado Carabobo

9. PARA LOS DOCENTES
Establecer las directrices para el diseño y ejecución de proyectos
educativos del municipio a fin de promover en el niño y la niña una
actitud ética y estética de su entorno como principio vocacional de
su proyecto de vida.
Sentar las bases de planificación académica de los docentes a
través de la consolidación de la dimensión ambiental y el
fortalecimiento de la identidad personal de los niños en su entorno.
Acompañar el proceso de formación permanente de los docentes
con propósito de brindarle todas las herramientas necesaria para un
desempeño de mayor calidad educativa, en correspondencia con las
leyes y reglamentos del ministerio del poder popular para la
educación.

10. PARA LOS ESTUDIANTES
Establecer que la atención académica desde una visión holística,
desarrolle en los niños valencianos su potencial biopsicosocial,
espiritual, cultural y ambiental.
Designar la participación activa y reflexiva de los niños y las niñas en
los programas de sustentabilidad escolar.
Crear espacios de aprendizaje donde los estudiantes participen en
talleres que incluyen asesoría y capacitación teórico-practico de
formación espiritual, cultural, ambiental.
Fundamentar en el perfil del educando los componentes relativos al
ser, hacer, conocer y convivir, con el fin de formar un ciudadano que
desee mejorar su calidad de vida y favorezca el logro del desarrollo
sustentable del municipio.

11. PARA LA ESCUELA
Afianzar la excelencia académica y cultural de las escuelas del
municipio a través de la apropiación de una conciencia significativa
en materia ambiental y comunitaria.
Evaluar la atención pedagógica desde una visión holística que las
escuelas municipales están ofreciendo a los niños y niñas adscritas,
a fin de establecer los ajustes pertinentes de cara al nuevo milenio.
Impulsar la creación y la consolidación de ámbitos de encuentro,
donde los niños y niñas disfruten de espacios ambientales y
culturales de calidad que cultiven su identidad de nacionalidad.
Velar por el mantenimiento y la dotación continua de los centros
educativos.
Establecer convenios de cooperación con entes públicos y privados
para la organización de jornadas especiales de salud, alimentación,
educación, deportes, cultura y cualquier otra actividad que
contribuya con el bienestar de la población estudiantil.

12. PARA LA COMUNIDAD
Oficiar en la comunidad una cultura educativa de convivencia
espiritual, cultural y ambiental a través de una educación para la
sustentabilidad.
Impulsar los intercambios culturales y deportivos entre las
instituciones educativas y sus comunidades para fortalecer así la
actitud y aptitud de respeto y solidaridad de los niños hacia la
diversidad de las formas de vida.
Coordinar los programas educativos para la formación, atención y
capacitación educativa de la familia y comunidad.

14. Becas escolares.
Alimentación escolar.
Formación permanente.
Asesoría legal permanente.
Acompañamientos pedagógicos.
Evaluación y control a docentes.
Fortalecimiento holístico.

16. Atención integral de niños y niñas desde la educación inicial.
Atención e inclusión de niños y niñas con diversidad funcional.
Apoyo pedagógico y atención del equipo multidisciplinario.
Asesoría de proyectos de responsabilidad social empresarial.
Limpieza y mantenimientos de colegios.
Dotación de equipos y materiales de oficina.
Actividades de educación física, informática y biblioteca.

17. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La estructura organizativa de la Alcaldía de Valencia
se divide en dos partes las cuales son:

18. COORDINACIÓN SECTORIAL
DEL DESPACHO
La Oficina de Coordinación Sectorial del Despacho del Alcalde encuentra su
fundamento en la necesidad de corresponder a las exigencias impuestas por la
entrada en vigencia de la novísima Ordenanza sobre la Organización y
Funcionamiento de la Rama Ejecutiva de fecha 9 de Enero de 1997, instrumento
éste que imprime a la gestión municipal una dinámica gerencial encaminada a
obtener mayor eficiencia en la toma de decisiones.
La Ordenanza sobre Organización y Funcionamiento de la Rama Ejecutiva
asigna a las Coordinaciones Sectoriales el papel de facilitadores del proceso de
toma de decisiones internas y externas en sus áreas respectivas y la
armonización y ajuste de los programas que ejecutan las Direcciones y las
Entidades locales descentralizadas, además de ser órganos de enlace entre el
Alcalde y el Directorio Estratégico y planificadores del presupuesto en el ámbito
de su competencia.
Por esta razón la Coordinación Sectorial del Despacho debe contar con un
instrumento normativo que facilite la planificación, organización, dirección,
coordinación y control de las funciones que en cada una de las materias
mencionadas deben cumplir estas Oficinas.

19. COORDINACIÓN GENERAL DE
OPERACIONES
La Coordinación General de Operaciones es un órgano
dependiente e inmediato del Alcalde a cargo de un Coordinador
General. El Coordinador General de Operaciones se encarga de
promover, dirigir y supervisar los procesos de toma de decisiones de
carácter estratégico y operativo.
La Coordinación General de Operaciones tiene como objeto
apoyar al Alcalde en la definición, implantación y modificación de
estrategias programas y proyectos que se ejecuten en las
Direcciones, Coordinaciones, Oficinas y Entidades locales
descentralizadas bajo su coordinación.
El Coordinador General de Operaciones canaliza los asuntos de
su área de competencia que deban ser sometidos a consideración
del Alcalde y del Directorio Estratégico y coordina el proceso de la
planificación y del presupuesto de las instancias bajo su
responsabilidad.

20. MISIÓN
Actuar en los ámbitos de responsabilidad y
funcionamiento del gobierno local, bajo los principios
de la inclusión y sostenibilidad, para articular
soluciones y una agenda pública de actuación que
dé respuestas a las crecientes y complejas
demandas ciudadanas. Somos la instancia de
gobierno más cercana al ciudadano.

21. VISIÓN
Lograr que la Alcaldía de Valencia se consolide
como la instancia de gobierno que más y mejor
puede hacer por sus ciudadanos. Colocándose al
servicio de los habitantes de la ciudad, para el
mejoramiento de su calidad de vida urbana.
Sustentando las funciones del gobierno local en el
marco de los criterios de: eficiencia, eficacia,
equidad, transparencia y sostenibilidad.

22. PRINCIPIOS
Compromiso con un lenguaje público que
representa y da cabida a las voces de los
ciudadanos.
Búsqueda permanente de una política realmente
democrática.
Compromiso público con un proyecto de ciudad
incluyente y sostenible.
Democratización de la vida pública local.
Pensar globalmente y actuar localmente.

23. OPINION (PÁGINA WEB)

24. Mi opinión acerca de la página web de la alcaldía
de Valencia es totalmente positiva, visité varias
páginas de alcaldías y escogí esta, por estar
completa, ordenada y entendible, no he tenido la
oportunidad de ir hacía Valencia, pero si la alcaldía
se encarga de cumplir con todos los servicios,
programas y obligaciones que colocan de verdad
para mí hacen un buen trabajo.
http://www.alcaldiadevalencia.gob.ve/