1. Generar identificación en los
empledos con la cultura de
Xtreme Force, ya que para
posicionar la universidad es
necesario que ellos tengan
sentido de pertenencia por
su lugar de trabajo.
Interaccón directa
entre los
empleados de
Xtreme Force
usando la lúdica
como medio.
El 70% de los empleados
participará activamente
en las actividades que se
realicen y así
demuestran el sentido
de pertenencia por el
gimnasio Xtreme Force.
Desafío de
valientes
Retos
Torneo de fútbol
Crear en los empleados la
necesidad de adquirir nuevos
conocimientos
Comunicación de los
beneficios de formarse
constantemente.
El 90% de los empleados
tendrá toda la información
sobre los beneficios de la
formación constante.
Storytelling en
inducción
Calificación de
procesos y servicios
por parte de clientes
Reuniones "Cómo
vamos"
Motivar a los empleados de
Xtreme Force a ver de manera
positiva los proesos de
aprendizaje que propone la
uiversidad corporativa.
Sistema de incentivos
por la participación en
la universidad
corporativa.
El 50% de los empleadors
recibirá incentivos por su
participación en la
universidad corporativa.
Reconocimiento
público al mejor
desempeño
Entradas a ferias
importantes del
gremio
Diploma al finalizar
los cursos de la
universidad
corporativa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIA METAS TÁCTICAS
PLAN DE POSICIONAMIENTO XTREME FORCE
COLLEGE
