capacitacion sustentable

1. Capacitación
Sustentable
Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo tomas
Sección de Estudios de Posgrados e Investigación
Maestría en Administración de Empresas para la Sustentabilidad
Docente: Dr. Eugene Hakizimana
Presenta: Montserrat Aimeri García

2. Qué es laCapacitación?
 Proceso educativo a corto plazo en que se
utiliza un procedimiento sistemático y
organizado por medio del cual el personal
obtiene aptitudes y conocimientos técnicos
para un propósito en particular
 El objetivo principal de la capacitación es
para que los empleados cumplan las
necesidades presentes y futuras de la
empresa

3. Tipos de
Capacitación
Laboral
Según
el
Puesto
de
Trabajo
Según
la
Experiencia
del
Empleado
Según
el
Grado
de
Formalidad

4. Ventajas de laCapacitación
Para la empresa
Impide que los conocimientos de los
trabajadores se queden obsoletos.
La empresa va a estar más preparada para los
cambios sociales y los de su propia organización
Para losTrabajadores
Sentirse mas realizados
Impulsa el desarrollo de sus Habilidades

5. Características
de un
programa de
capacitación
• Conocer las carencias de los empleados
Fase de entrada
• Definir el objetivo.
• Definir el contenido.
• Elegir el método y los recursos humanos y materiales
necesarios.
• Periodicidad con la que se impartirá y lugar donde se hará.
Constitución del programa de capacitación.
• Realizar una evaluación oral o escrita para ver si se ha
conseguido lo esperado.
Evaluación

6. CapacitaciónSustentable
 La capacitación sustentable esta de acuerdo
con los ejes económicos, sociales y
medioambientales, la capacitación
sustentable de los empleados se refiere a
acciones educativas y prácticas orientadas a
los empleados dirigidas a enseñar a los
empleados cómo llevar sus tareas laborales
para producir mejores resultados
económicos, sociales y ecológicos.

7.  La educación de los empleados es la forma de
lograr avances efectivos en la sustentabilidad
porque proporciona el conocimiento fáctico
para tomar decisiones informadas

8. Partes de la
capacitación
sustentable Formación estratégica
de los empleados
Responsabilidad Social
de los empleados
GreenTraining
Eje económico Eje Social Eje Medioambiental

9. La capacitación sustentable va de acuerdo a la
visión de la empresa
La capacitación sustentable
debe de empezar con el
“qué?”
Se tiene que identificar qué
es sustentabilidad para la
empresa
Puede servir como una
amplia introducción a los
aspectos de la
sustentabilidad para apoyar
el proceso de toma de
decisiones
Proporcionar información
técnica complementaria,
Orientación sobre la
implementación una vez que
se hayan establecido las
iniciativas de sustentabilidad

10. Tipos de Cursos
y educación
sustentable
Presencial Online
Modalidad
Híbrida
Cursos
Prácticos
Desarrollo y
conocimiento
Profesional
Certificación en
sustentabilidad
Tipo
Académico

11. Ejemplos de
Capacitación
Laboral
 Presentado por: Maestra en Administración Margarita
Lissette GarcíaCovarrubias
 Experiencia en Capacitación aVendedores de tiendas
departamentales, elaboración de Planes y Programas
 Jefe de Personal
Forep (Fondo para la reposición
para tanques de Gas L.P.

12. Artículo 153
LFT

13. ¿Qué es
capacitación y
qué no?
Si No

14. Referencias
 Al-Abbadi, Lina. (2021).The effect of employee sustainable
training on sustainable performance.
 Green Business Bureau. (2022, 23 febrero). Corporate
SustainabilityTraining for Employees:An Executive Guide.
Recuperado 6 de marzo de 2022, de
https://greenbusinessbureau.com/business-
function/executive/executive-guide/corporate-sustainability-
training-an-executive-
guide/#:%7E:text=Sustainability%20Training%20for%20Employe
es%20Wherever%20your%20business%20lies,informed%20decisi
ons%20as%20well%20as%20cultivate%20behavior%20change.
 Díaz,C. (2020, 10 abril). ¿Qué es la capacitación y por qué es
importante que inviertas en formar a tus trabajadores?
Gestion.Org. Recuperado 13 de marzo de 2022, de
https://www.gestion.org/que-es-capacitacion/