Gerencia Industrial Elio Quevedo

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Escuela de administración
Cabudare
Nombre: Elio J. Quevedo. S
Cedula: 19.482.824

2. La Gerencia Industrial debe
cooperar con los
trabajadores para que la
ejecución sea la mejor
posible. Política sabia y
buena gerencia, mejor que
excelente instalación y
equipo perfecto : una
política prudente tiene más
valor que una excelente
instalación y una buena
gerencia es de más valor que
un equipo perfecto
La Gerencia Industrial es
aquella que esta orientada
determinar los factores
involucrados en la fabricación
de productos útiles y de
dirigir los procesos
productivos, de modo de
lograr la coordinación de
esfuerzos más eficientes que
dan como resultado la
obtención de los productos en
las cantidades necesarias, con
la calidad adecuada y la
optimización de costos.
La Gerencia Industrial tiene
como función social, la
integración y optimación de
los recursos: humanos,
materiales, económicos, en
los sistemas industriales y
de servicios; así como
incrementar la
productividad, calidad,
servicio y rentabilidad de
los sistemas de actividad
humana.
Según Dimitrie. I
Según Henry L.
Gantt
Según Ramírez, J.

3. Importancia
● Es de suma importancia para la toma decisiones
●Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y
tecnologías adecuadas
●Esta destinada aumentar la producción
●Optimiza resultados
Una buena gerencia industrial es importante en muchos
sentidos ya que principalmente genera eficiencia en la
producción de una organización, así también es un bienestar
conjunto que no es solo beneficia a los cargos ejecutivos sino a
la totalidad de los trabajadores. Y esto es una parte de los
beneficios ya que también permite aumentar la producción e ir
optimizando mediante decisiones acertadas la producción de la
empresa.

4. Ámbito de
Aplicación
Industrias:
•De Manufactura.
•De Producción.
•De Mantenimiento Mecánico.
•De Control de Calidad/De Higiene y
Seguridad