Este documento describe los conceptos clave de la dirección en el proceso administrativo. Explica que la dirección implica establecer objetivos, organizar y controlar las operaciones de una empresa para lograr dichos objetivos. También cubre principios como la motivación, el liderazgo y la comunicación. Detalla las funciones de la dirección administrativa como control financiero, mantenimiento de instalaciones y seguridad. Concluye que la dirección es fundamental para administrar el personal de una manera que complete los objetivos planificados de la empresa.

1. Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Instituto Tecnológico Agustín Codazzi.
Barinas-Edo Barinas.
La Dirección en el Proceso Administrativo.
Prof: Alumna:
Carlos Rodríguez. Marly Manosalva.
Barinas,2021.

2. La Dirección:
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a
fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar. La dirección
es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar
todos los demás elementos.
La Dirección en el Proceso Administrativo.
Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la
organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que
realicen tareas esenciales.
La eficiencia del gerente en la dirección es un factor de importancia para lograr el éxito de
la empresa. La dirección implica el uso inteligente de un sistema de incentivos mas una
personalidad que despierte interés en otras personas.

3. Principios de la dirección:
Se trata del factor humano de la producción, las relaciones interpersonales, a fin de poder
armonizar las mismas, y desempeñarse en un ambiente apto y agradable para el buen
desempeño de las funciones de cada uno de los trabajadores.
*Motivación: Es la forma mas eficiente de ejecutar tareas repetitivas motivándolos con un
incentivo salarial, cuanto mas producían mas ganaban. Reconociendo las necesidades
sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes para así hacerlos sentir parte de la
organización.
*Liderazgo: Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y
de influir en ellas, el liderazgo involucra a otras personas, empleados o seguidores, si no
hubiera a quien mandar las cualidades del liderazgo del gerente serian irrelevantes.
*Comunicación: Es el fluido vital de una organización, los errores de comunicación en mas
de una organización han ocasionado daños muy severos, por tanto la comunicación es
muy importante para los gerentes ya que ella representa la hebra común para las funciones
administrativas.

4. Importancia de la dirección.
La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas
que están a su cargo, eso conlleva a escoger un excelente administrador para la
organización pues de el dependerá el éxito de la empresa.
Uno de los temas que mas preocupa a los directivos y altos mandos es conseguir un
personal idóneo y capaz de manejar su empresa, encontrar personas confiables y que
tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado.
Un buen administrador debe proporcionar a los directivos de la empresa una seguridad
plena del conocimiento organizacional y de como desarrollar la gestión financiera
encaminada al éxito y la generación de riqueza de la empresa.
Frente a la administración financiera y su gestión
El responsable debe proveer todas las herramientas
Para realizar las operaciones fundamentales de la
Empresa.

5. Funciones en la Dirección Administrativa.
*Controlar y dar seguimiento a la facturación originada por gastos administrativos de la
empresa.
*Coordinar y supervisar la limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la empresa.
*Elaborar contratos de arrendamiento de los inmuebles que ocupa la empresa.
*Planificar y organizar las compras y el desarrollo de los eventos de cotización que realiza
la empresa en cumplimiento a la Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento.
*Controlar y supervisar el adecuado funcionamiento del parque vehicular, así como
administrar el combustible que se distribuye a nivel empresarial.
*Asignar y controlar el área de parqueo de la empresa.
*Coordinar la seguridad interna y de apoyo de agentes de la Policía Nacional Civil de la
empresa, en las instalaciones del edificio central.
*Recibir, registrar, distribuir, y custodiar vienes o suministros adquiridos por la empresa.
*Llevar registro y control de los usuarios que ingresan al edificio central.

6. Conclusión.
La dirección es un elemento fundamental de la administración que va de la
mano con la planeación y el control para poder cumplir con los objetivos
propuestos.
El director o administrador debe tener en cuenta que el grupo de trabajo
que esta bajo su responsabilidad debe tener un ambiente de trabajo
agradable para poder crear en ellos el sentido de pertenencia hacia la
empresa y que los planes y objetivos propuestos sean cumplidos de la
mejor manera posible.
Podemos reflejarnos en una empresa que tenga éxito, tanto en lo personal
desarrollamos habilidades en saber llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener
un mejor futuro como estudiante.

7. Referencias.
http://saia.uts.edu.ve/moodle/mod/book/view.php?id=894465&chapterid=59627
https://concepto.de/direccion-administrativa/