Tienen una participación y crítica: les gusta compartir conocimientos e investigar antes de tomar cualquier decisión.

1. LIMA, MAYO 2019
GRUPO 2
ANÁLISISGENERACIÓN“Y”

2. 1. LOS MILLENNIALS

4. ANALISIS CONTEXTO

7. 2. LA GENERACIÓN MILLENIAL PERUANA
Sus edades comprenden de 18 a 36 años a pesar de ello se
complementan con las otras generaciones en especial en el
trabajo.
Idealistas y emprendedores ,tienen en la cabeza temas
ecológicos y cuidado del medio ambiente.
A pesar de su aspecto personal cuidan mucho su alimentación
de ahí que en algunos países occidentales se les llama la
generación vegana.

8. 2.1. QUE OPIENSAN LOS MILLENIALS
Se declaran liberales en todos los sentidos, el matrimonio no es opcional, el
tener hijos es un tema a futuro y respetan las opciones sexuales
individuales y de pareja .
Educación.- aprenden en forma autodidacta,
usan tutoriales.
Trabajo.- buscan opciones en home office,
los horarios les incomoda, son grandes
emprendedores.
Religión.- no profesan una religión prefieren
el nivel político en especial el de izquierda.
Cultura.- no les interesa tv o radio prefieren
las redes sociales.

9. 3. CARACTERISTICAS DE LOS MILLENNIALS
 No hay vida sin internet: uso de la
última tecnología existente.
 Visión Carpe diem: Vivir el
momento intensamente.
 Movilidad laboral: al sentir que
el trabajo no presenta un reto, lo
dejan sin remordimiento.

10. … CARACTERISTICAS
 Participación y crítica: les gusta compartir
conocimientos e investigar antes de tomar
cualquier decisión.
 Poca posesión, mucho disfrute: No son de
acumular bienes, les gusta viajar e invertir en la
experiencias más que en lo material.

11. 4. PROYECCIONES VIDA
Los millennials no quieren que una
empresa les diga que no se merecen
un puesto o una remuneración solo
porque son jóvenes. Quieren ser
evaluados en base a habilidades y
resultados. “Hoy en día, el criterio de
antigüedad se podría dejar de lado”.
Las organizaciones y corporaciones
peruanas deben de preocuparse en el perfil
descrito anteriormente: Jóvenes que tienen
ganas de crecer en el trabajo, “Si una
empresa no le da a sus empleados jóvenes
la oportunidad de crecer, aprender y
desarrollarse rápido en la organización,
simplemente se van a otra organización”.

12. … PROYECCIONES VIDA
Tratar con la generación del nuevo milenio no debe ser como si no se pudiera ni tocarlos con el
pétalo de una rosa. Todo el mundo sabe que a los llamados Millenials hay que darles
continua retroalimentación, que requieren fuerte liderazgo y constante aliento de parte de los
gerentes.
Estos voraces usuarios de las nuevas tecnologías también esperan que sus jefes les provean
horarios flexibles y rienda suelta para trabajar desde casa. Más aún, un reciente estudio del
Centro de Investigación PEW en marzo 2017, en Estados Unidos, reveló que 83% de los
miembros de la generación del milenio encuestados duermen teniendo cerca su
Smartphone, un porcentaje mucho más alto en relación con sus padres o abuelos.
Pero satisfacer las demandas en el lugar de trabajo de los profesionales millennials de entre 18
y 29 años no tiene por qué ser molestoso.

13. 5. COMO VALORAR MILLENNIALS
 CONCEDER ACCESO INMEDIATO
 VOLCARSE EN ELOGIOS

14.  DAR LIBERTAD
 RETRIBUIR A LA COMUNIDAD

15. ¿PREGUNTAS?