Aborda contenidos acerca de cómo levantar una línea base en materia de turismo.

1. LEVANTAMIENTO DE
LÍNEA BASE
Mg. Gabriela Flores

2. OBJETIVO
• Levantar la línea base del sector turístico cantonal. Para
ello es importante tener a mano el PDyOT del cantón.
PLAN DE
DESARROLLO
TURISTICO
Información
Diagnóstico
PDyOT
cantonal

3. ¿QUÉ DEBE CONTENER?
ANÁLISIS DEL
ENTORNO
ANÁLISIS DE LA
SITUACIÓN
TURÍSTICA

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO

5. • ANÁLISIS DEL ENTORNO
AMBIENTAL
Es necesario realizar una descripción del
estado ambiental del lugar: temperatura,
precipitaciones, piso bioclimático, tipos de
suelo, usos del suelo, tipos de recursos
naturales, manejo de recursos naturales,
especies en peligro de extinción, etc.

6. ECONÓMICO
SOCIAL
Se analizará la forma en la que el turismo
dinamiza la economía: si genera fuentes de
empleo, micro emprendimientos, capacidad
productiva del sector económico, actividades
primarias en especial las que se desarrollan
con recursos
Se analizará la forma en la que el turismo
incide en el ámbito socio cultural. Se deberá
incorporar una descripción sobre la población,
cantidad de población, sexo, población
económicamente activa, ocupación, grupos
étnicos, etc.

7. POLÍTICO
Se analizará la estructura política del lugar:
instituciones públicas, privadas y organismos
no gubernamentales inherentes a la actividad
turística. Se deberá incorporar una descripción
sobre el marco legal turístico, actores y cómo
se desarrolla el capital social y movimientos
sociales.

8. CULTURAL
Se analizará cuántos recursos patrimoniales se
tienen y en qué condiciones de conservación se
encuentran? Inventario pormenorizado de sus
recursos patrimoniales tanto materiales como
inmateriales, información que permitirá extraer
valiosa información del estado de conservación de
estos recursos, sus formas de intervención y
valoración, y su potencial turística en el desarrollo
de la ciudad; así como las ordenanzas que los
protejan.

9. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TURÍSTICA

10. • Se deberá analizar y tener en cuenta otros planes y
proyectos específicos que incidan en la Ciudad, del propio
municipio y de otras instituciones públicas como gobiernos
provinciales y parroquiales, ministerios; así como de
instituciones privadas.
• Esté punto sin duda es el más importante, debido que se
realiza un análisis de toda la actividad turística del cantón,
relacionada con los otros sectores del desarrollo así se
determina la situación actual y potencial de este sector. Se
incluye:
1. Un levantamiento de sitios, atractivos.
2. Análisis de oferta y demanda.

11. 1. INVENTARIO Y JERARQUIZACIÓN DE
SITIOS Y ATRACTIVOS
Para elaborar el inventario de atractivos se utilizará la
metodología y fichas propuesta por AME (adjuntas como
documentos de lectura) en el caso de la jerarquización
que consiste en valorar el atractivo turístico es
importante conocer que existen cuatro tipos de
jerarquías que se aplican a los atractivos.

12. 2. ANÁLISIS DE LA OFERTA y DEMANDA
• Para realizar un análisis de la oferta turística que existe en el cantón se deben tomar en cuenta el
inventario de la planta turística es decir:
 alojamiento
 restauración (gastronomía)
 actividades de recreación
 lugares de esparcimiento
 guianza y
 transporte;
Así como información sobre la infraestructura, dotación de servicios básicos, transporte, vías, y otras
construcciones.
( Todas las fichas se adjuntan en documentos del curso)
2.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL

13. Inventario de la planta turística

14. ALOJAMIENTOS
CANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA Puerto Quito
ALOJAMIENTO Tipo Categoría Hab Plaz Mesas Sillas Pax
Hostal (Ejemplo)
GRAN HOTEL
PUERTO QUITO
Segunda 16 40 6 24 40

15. RESTAURACIÓN ( GASTRONOMÍA)
CANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA Puerto Quito
RESTAURANTES Tipo Categ Mesas Plaz Pax
RESTAURANTES
(Ejemplo)
La delicia Segunda 16 40 16

16. ACTIVIDADES RECREACIONALES
ACTIVIDAD LUGAR DONDE SE
PRACTICA
COSTO APROXIMADO
Caminatas (ejemplo) Sendero El Bosque 5 dólares por persona
Kayak
Ciclismo de montaña
Cabalgatas
Termalismo
Observación de aves
Pesca
Trekking

17. GUIANZA
CANTON: PEDRO CARBO
PARROQUIA Pedro Carbo
GUIAS Nombres Tipo Idiomas Dirección Correo Electrónico
Pedro Suárez
(Ejemplo)
Guía
Naturalista
Inglés, francés Calle A y Sucre psuarez@hotmail.com

18. TRANSPORTE
COMPAÑÍAS TURNOS ITINERARIO DIRECCIÓN TELÉFONOS
Aloag (Ejemplo) 6 diarios Quito- Puerto Quito
- Quininde
Jorge Palacios y Av.
Bolívar
2 346 857

19. LUGARES DE ESPARCIMIENTO
CANTON: PUERTO QUITO
PARROQUIA: Puerto Quito
LUGARES DE ESPARCIMIENTO Nombre Categoría Plaza
BARES Bar Sol Tercera 50

20. Instalaciones
cuentacontrescategorías:
 Deaguayplaya(marinas,espigones,muelles,canoas,carpas,sombrillas,
reposerasosoleras,observaciónsubmarina).
 Demontaña(miradores,senderos,refugios,funiculares,teleféricos).
 Generales(piscinas,vestuarios,juegosinfantiles,golf,tenis,otrosdeportes.

21. CATEGORÍA TIPO NÚMERO
ESTADO
Bueno Regular Malo Pésimo
1. De agua y playa
Marinas
Espigones
Muelles
Canoas
Carpas o tiendas
Sombrillas
Reposaderas
Observación submarina
2. De montaña
Miradores
Circuitos de senderos
Refugios
Funiculares
Teleféricos
Sky lift
Poma Lift
3. Generales
Piscinas
Vestuarios
Juegos infantiles
Golf
Tenis
Otros deportes
Pasarelas, puentes

22. Infraestructura
CATEGORÍA TIPO SUBTIPO (Únicamente escribe los nombres) si
hay más de una ponga el número y el
nombre de la principal
1. Transporte
Terrestre
Red de carreteras
Servicios para el auto (vulcanizadoras)
Servicios para el turista
Señalización
Servicios de transporte
Terminales de buses
Red ferroviaria
Terminales ferroviarias
Red de calles
Aéreo Servicios aéreos
Terminales
Acuático
Marítimo
Servicio de transporte
Terminales
Fluvial y lacustre
Servicios de transporte
2. Comunicaciones
Postales
Telegráficas
Télex
Telefónicas
Internet
3. Sanidad
Red de agua Aguas negras
Red de desagües Pluvial
Recolección de basura Primeros Auxilios
Salud Hospitalización
4. Energía
Red eléctrica Alumbrado público
Servicios domiciliarios
Combustible Gasolina
Gas

23. 2.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA
Analizar las
estadísticas
Mercado
Nacional
Mercado
Internacional
destinos
más
visitados
actividades
preferidas
Mercado Local

24. • Demanda histórica .- es decir se analizan cuántas personas llegaron al país en los
últimos diez años (preferentemente), este dato se lo puede obtener de las estadísticas del
Ministerio de Turismo, si hubiere datos de la provincia también serian de utilidad.
• Demanda potencial.- se utilizan los datos obtenidos en la demanda histórica y se
los proyecta mediante una fórmula en hoja de cálculo excell.

25. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
• Directa. Cantones que ofrecen los mismos tipos de turismo a
través de los sitios o atractivos que se pretende ofertar en el
cantón.
• Indirecta. Cantones que ofrecen un servicio o tipos de turismo
complementarios al que la municipalidad pretende ofrecer.
– Localización de los competidores
– Qué atractivos, sitios, productos se ofrecen en el mercado
– Precios
– Calidad de los productos y servicios

26. TIPO DE TURISMO
Nombre de la
comunidad /
empresa Cantón Ubicación Etnia Servicios
Tarifas por
pax
Turismo Comunitario
Comunidad
Shandia
Pedro Vicente
Maldonado
5km vía norte Mestizos
Alojamiento,
alimentación,
actividades (pesca,
caminatas,shamanismo)
$50
Ecoturismo
Hostería El
encanto
Puerto Quito Av. Oriental y 5
transversal Mestizos
Alojamiento,
alimentación, kayak,
rafting, rapel
$120

27. ANÁLISIS DE LAS TENDENCIAS
• ¿En qué medida afecta al territorio?
• ¿Cómo afecta a los competidores?
• ¿Evolucionará la demanda en sentido positivo respecto de
nuestros puntos fuertes?
• ¿Cómo podemos montarnos sobre la tendencia?

28. PRODUCTO
Se habrá levantado la línea de base de la localidad, ligado a
la Planificación del Desarrollo y Ordenamiento Territorial