Intalligent es una herramienta para llevar la gestión del talento de tu organización un paso más allá...
Integra análisis de datos de recursos humanos con Big Data y otros mecanismos que hacen de Intalligent un producto disruptivo y eficaz para la gestión del talento de las organizaciones.
3. Talent Management Made Simple
Enfoca a las personas en lo que es
importante para el negocio para
obtener mejores resultados en el
negocio
4. Te ayuda a mejorar la
productividad de tu compañia con
una gestión más efectiva del
talento...
...no trabajando más o más duro,
sino trabajando en lo que
verdaderamente es importante...
5. A valorar el trabajo de los que lo
hacen bien...
...y ayudar a mejorar a los que no
lo hacen tan bien...
6. Permite visualizar la evolución de
la persona en la organización...
para...decidir, en que personas
invertir y en cuales no...
11. " While most companies still have annual reviews, more than 80%
(Deloitte Human Capital Trends 2014) tell us they are not worth the
time people spend on them. Today companies want programs that
focus on real-time feedback, coaching, development, and agile
approaches to goal management. This means redesigning
performance management to be more agile, developmental, and
transparent. "
Josh Bersin
Principal and Founder, Bersin by Deloitte
Ver articulo completo: Top Ten disruptions in HR technology
Aunque la mayoría de las empresas aún tienen revisiones anuales, más del 80% (Deloitte Human
CapitalTrends 2014) dicen que no vale la pena el tiempo que pierde la gente en ellos. Hoy en día las
empresas quieren programas que se centren en información en tiempo real, coaching, desarrollo y
enfoques ágiles. Esto significa rediseñar la gestión del rendimiento para ser más ágil, y transparente.
Josh Bersin
14. ¿Tu sistema de gestión del talento es tan complicado que
ocupa a tu equipo de Recursos Humanos durante horas y
horas?
O simplemente, has decidido no tener uno por que los que
has visto te parecen una exageración
¿Tienes algo ya, pero quieres ir un paso más allá?
El sistema de gestión del talento Intalligent es diferente - simple,
intuitivo y desarrollado con tecnologías “big data” – para que el
personal de tu compañía pueda entenderlo fácilmente y beneficiarse
de el, así podrás concentrarte en tu negocio en lugar de rellenar
formularios
Agile Talent Management
15. Si ... ¡somos diferentes!
• Basado en metodologías ágiles.
• Un enfoque completamente nuevo para las evaluaciones de
competencias basado en “perspectivas” en lugar de mapas
organizativos
• Los indicadores y datos “reales” del negocio (objetivos), se integran
junto a las evaluaciones de competencias de los empleados
• Sistema de desarrollo continuo basado en datos de negocio
• Encuestas fáciles de usar incluso por trabajadores a tiempo parcial
poco cualificados y trabajadores móviles
• El primer sistema de gestión de talento que utiliza sistemáticamente
Big Data
• Lista para dispositivos móviles, flexible, rápida e intuitiva.
Agile Talent Management
16. • Desde [2008], hemos gestionado las evaluaciones de
competencias y rendimiento para varias marcas líderes con más
de 10000 empleados gestionados por nuestro sistema en más
de 600 restaurantes y tiendas
• [300 millones de registros analizados con más de 1 millón de
informes generados por día]
“Hemos analizado otros sistemas de
gestión del talento pero ninguno de ellos
puede competir con Intalligent. No hay
nada parecido que haya visto antes en mi
carrera”
Raquel Merino, responsable de desarrollo de personas
GrupoVips
Nuestra tecnología está probada
Agile Talent Management
• El sistema está siendo implementado ahora en algunas de las
marcas mas reconocidas con una entrada prevista de más de
120000 usuarios
17. • Las competencias por si solas no funcionan, por esto en Intalligent
puedes integrar datos provenientes de tu sistema ERP, sistemas de
formación, o de cualquier otro sistema... para cada uno de tus empleados
Competencias + Objetivos + Otros Indicadores
• Puedes crear un algoritmo a medida para cada puesto de trabajo,
mezclando las competencias, objetivos, absentismo, ventas, o cualquier
otro dato que sea interesante, para crear un indicador único que refleje
realmente como lo está haciendo el empleado.
9.9
Agile Talent Management
18. • En Intalligent no son necesarios organigramas o
“quien depende de quien”. En su lugar usamos
“perspectivas”, en otras palabras “que puestos de
trabajo pueden evaluar a que puestos de trabajo”
¿Organigramas?
• ¿Evaluaciones de 360º, 180º, 90º? Si, pero nuestro
sistema es incluso mas flexible, por eso no está
basado en la estructura fija del organigrama de la
empresa. Las perspectivas te permiten diseñar tu
propia matriz de evaluación por cada puesto de
trabajo.
Agile Talent Management
19. Si no usamos organigramas ...¿como funciona?
Puestos comportamientos
y competencias
perspectivas
Define cada
puesto de
trabajo en tu
organización
(CEO,Vendedor
senior,Vendedor
junior, etc.)
Describe las
habilidades y
objetivos para
cada puesto
Decide quien
puede evaluar a
quien y que
cometencias
evalua
Y con esto, el proceso está listo para comenzar…
Agile Talent Management
20. Nuestras evaluaciones son (i) basadas en indicadores
reales y (ii) manuales
Evaluaciones automáticas (incluso
diarias) generadas con nuestro
motor de BIG DATA (por ej.
indicadores de ventas, indicadores
de formación, ratios de absentismo)
y
Evaluaciones manuales
basadas en las diferentes
“perspectivas” del puesto de
trabajo
(...y, si, los algoritmos pueden ser diseñados
otorgando diferentes pesos según la
importancia relativa de cada uno de ellos
en el puesto de trabajo)
(mobile ready)
Agile Talent Management
21. ¿Que puede ver tu equipo de RRHH?
Indicador
TOP PERFORMER
indicadores por
área
Evolución por área
Evolución del
indicador
Top PERFORMER
Indicador de
Auto evaluación
Acceso directo a
la evaluación del
empleado
Últimas
evaluaciones, plan
de acción, etc...
Una visión global del empleado
Agile Talent Management
22. Una visión tipo
“cuadro de
mando” por cada
puesto,
departamento,
unidad, marca,
etc... de la
compañía
Tu equipo de RRHH tambien verá
Agile Talent Management
23. Un intuitivo y
amigable interfaz
de evaluación...
¿Que verán tus empleados?
...y su propia
ficha de
empleado...
“Mi perfil”
Agile Talent Management
25. Ya he hecho la evaluación... ¿ahora que?
Monitorización individual de cada plan de
acción por empleado (estado, progreso,
entrenador), etc...
Generación automática y manual de planes de
acción basados en los comportamientos /
competencias y áreas del puesto de trabajo
Puede ser integrado con tu infraestructura de
eLearning y sistema de formación
Agile Talent Management
26. Planes de acción
Estado de la acción
Indicador de progreso
Vínculos externos asociados
con la acción
Agile Talent Management
27. Reconoce a los mejores premiandole con insignias
Reconoce a los “Top Performers” premiando su buen hacer
con insignias que pueden ser usadas en sus perfiles públicos y
en su historial profesional.
Las insignias pueden ser configuradas para ser usadas sólo
dentro de Intalligent y / o ser exportadas en formato “Mozilla
Open Badges” para ser certificadas públicamente como por
ejemplo en el perfil personal de Linked-in
El resultado: reconocimiento público de la experiencia y
habilidades del siglo 21, que incrementa la motivación y
“gamifica” el proceso de desarrollo
Agile Talent Management
28. Múltiples opciones de informes...
Accede a informes de “Top Performer” a nivel de compañía,
unidad, departamento, puesto, etc...
Todos los indicadores, evaluaciones, rankings, etc... alimentan
a una gran variedad de informes que complementan a
Intalligent
Todos los informes muestran la evolución en el rendimiento a
lo largo del tiempo
En última instancia, dispones de todos los informes necesarios
para ayudarte a tomar el pulso de tus empleados día a día.
Agile Talent Management
29. Algunos ejemplos de informes
comparativa de auto-
evaluación a lo largo del
tiempo
ranking de empleados
Comparativa de la evolución
por área, por indicador Top
performer, etc...
Agile Talent Management