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Agile Talent Management
Gestión del talento ágil
¿que aporta intalligent?
Talent Management Made Simple
Enfoca a las personas en lo que es
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intuitivo
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basado en la metodología ágil...
" While most companies still have annual reviews, more than 80%
(Deloitte Human Capital Trends 2014) tell us they are not worth the
time people spend on them. Today companies want programs that
focus on real-time feedback, coaching, development, and agile
approaches to goal management. This means redesigning
performance management to be more agile, developmental, and
transparent. "
Josh Bersin
Principal and Founder, Bersin by Deloitte
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Aunque la mayoría de las empresas aún tienen revisiones anuales, más del 80% (Deloitte Human
CapitalTrends 2014) dicen que no vale la pena el tiempo que pierde la gente en ellos. Hoy en día las
empresas quieren programas que se centren en información en tiempo real, coaching, desarrollo y
enfoques ágiles. Esto significa rediseñar la gestión del rendimiento para ser más ágil, y transparente.
Josh Bersin
Última tecnología para la gestión
del talento
¿que diferencia a intalligent?
¿Tu sistema de gestión del talento es tan complicado que
ocupa a tu equipo de Recursos Humanos durante horas y
horas?
O simplemente, has decidido no tener uno por que los que
has visto te parecen una exageración
¿Tienes algo ya, pero quieres ir un paso más allá?
El sistema de gestión del talento Intalligent es diferente - simple,
intuitivo y desarrollado con tecnologías “big data” – para que el
personal de tu compañía pueda entenderlo fácilmente y beneficiarse
de el, así podrás concentrarte en tu negocio en lugar de rellenar
formularios
Agile Talent Management
Si ... ¡somos diferentes!
• Basado en metodologías ágiles.
• Un enfoque completamente nuevo para las evaluaciones de
competencias basado en “perspectivas” en lugar de mapas
organizativos
• Los indicadores y datos “reales” del negocio (objetivos), se integran
junto a las evaluaciones de competencias de los empleados
• Sistema de desarrollo continuo basado en datos de negocio
• Encuestas fáciles de usar incluso por trabajadores a tiempo parcial
poco cualificados y trabajadores móviles
• El primer sistema de gestión de talento que utiliza sistemáticamente
Big Data
• Lista para dispositivos móviles, flexible, rápida e intuitiva.
Agile Talent Management
• Desde [2008], hemos gestionado las evaluaciones de
competencias y rendimiento para varias marcas líderes con más
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• [300 millones de registros analizados con más de 1 millón de
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“Hemos analizado otros sistemas de
gestión del talento pero ninguno de ellos
puede competir con Intalligent. No hay
nada parecido que haya visto antes en mi
carrera”
Raquel Merino, responsable de desarrollo de personas
GrupoVips
Nuestra tecnología está probada
Agile Talent Management
• El sistema está siendo implementado ahora en algunas de las
marcas mas reconocidas con una entrada prevista de más de
120000 usuarios
• Las competencias por si solas no funcionan, por esto en Intalligent
puedes integrar datos provenientes de tu sistema ERP, sistemas de
formación, o de cualquier otro sistema... para cada uno de tus empleados
Competencias + Objetivos + Otros Indicadores
• Puedes crear un algoritmo a medida para cada puesto de trabajo,
mezclando las competencias, objetivos, absentismo, ventas, o cualquier
otro dato que sea interesante, para crear un indicador único que refleje
realmente como lo está haciendo el empleado.
9.9
Agile Talent Management
• En Intalligent no son necesarios organigramas o
“quien depende de quien”. En su lugar usamos
“perspectivas”, en otras palabras “que puestos de
trabajo pueden evaluar a que puestos de trabajo”
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• ¿Evaluaciones de 360º, 180º, 90º? Si, pero nuestro
sistema es incluso mas flexible, por eso no está
basado en la estructura fija del organigrama de la
empresa. Las perspectivas te permiten diseñar tu
propia matriz de evaluación por cada puesto de
trabajo.
Agile Talent Management
Si no usamos organigramas ...¿como funciona?
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y competencias
perspectivas
Define cada
puesto de
trabajo en tu
organización
(CEO,Vendedor
senior,Vendedor
junior, etc.)
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objetivos para
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Agile Talent Management
Nuestras evaluaciones son (i) basadas en indicadores
reales y (ii) manuales
Evaluaciones automáticas (incluso
diarias) generadas con nuestro
motor de BIG DATA (por ej.
indicadores de ventas, indicadores
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basadas en las diferentes
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(...y, si, los algoritmos pueden ser diseñados
otorgando diferentes pesos según la
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Agile Talent Management
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Top PERFORMER
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Agile Talent Management
Una visión tipo
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Tu equipo de RRHH tambien verá
Agile Talent Management
Un intuitivo y
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Agile Talent Management
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evaluaciones
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
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Agile Talent Management
Agile Talent Management
Hermes Romero
CEO intalligent.com
hromero@intalligent.com
@hermeromero
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Intalligent - Sistema de gestión del talento ágil

  • 1. ...we make the rain flow from the ground Agile Talent Management
  • 2. Gestión del talento ágil ¿que aporta intalligent?
  • 3. Talent Management Made Simple Enfoca a las personas en lo que es importante para el negocio para obtener mejores resultados en el negocio
  • 4. Te ayuda a mejorar la productividad de tu compañia con una gestión más efectiva del talento... ...no trabajando más o más duro, sino trabajando en lo que verdaderamente es importante...
  • 5. A valorar el trabajo de los que lo hacen bien... ...y ayudar a mejorar a los que no lo hacen tan bien...
  • 6. Permite visualizar la evolución de la persona en la organización... para...decidir, en que personas invertir y en cuales no...
  • 7. Intalligent es diferente, simple e intuitivo
  • 10. AGILE ON BOARD basado en la metodología ágil...
  • 11. " While most companies still have annual reviews, more than 80% (Deloitte Human Capital Trends 2014) tell us they are not worth the time people spend on them. Today companies want programs that focus on real-time feedback, coaching, development, and agile approaches to goal management. This means redesigning performance management to be more agile, developmental, and transparent. " Josh Bersin Principal and Founder, Bersin by Deloitte Ver articulo completo: Top Ten disruptions in HR technology Aunque la mayoría de las empresas aún tienen revisiones anuales, más del 80% (Deloitte Human CapitalTrends 2014) dicen que no vale la pena el tiempo que pierde la gente en ellos. Hoy en día las empresas quieren programas que se centren en información en tiempo real, coaching, desarrollo y enfoques ágiles. Esto significa rediseñar la gestión del rendimiento para ser más ágil, y transparente. Josh Bersin
  • 12. Última tecnología para la gestión del talento
  • 13. ¿que diferencia a intalligent?
  • 14. ¿Tu sistema de gestión del talento es tan complicado que ocupa a tu equipo de Recursos Humanos durante horas y horas? O simplemente, has decidido no tener uno por que los que has visto te parecen una exageración ¿Tienes algo ya, pero quieres ir un paso más allá? El sistema de gestión del talento Intalligent es diferente - simple, intuitivo y desarrollado con tecnologías “big data” – para que el personal de tu compañía pueda entenderlo fácilmente y beneficiarse de el, así podrás concentrarte en tu negocio en lugar de rellenar formularios Agile Talent Management
  • 15. Si ... ¡somos diferentes! • Basado en metodologías ágiles. • Un enfoque completamente nuevo para las evaluaciones de competencias basado en “perspectivas” en lugar de mapas organizativos • Los indicadores y datos “reales” del negocio (objetivos), se integran junto a las evaluaciones de competencias de los empleados • Sistema de desarrollo continuo basado en datos de negocio • Encuestas fáciles de usar incluso por trabajadores a tiempo parcial poco cualificados y trabajadores móviles • El primer sistema de gestión de talento que utiliza sistemáticamente Big Data • Lista para dispositivos móviles, flexible, rápida e intuitiva. Agile Talent Management
  • 16. • Desde [2008], hemos gestionado las evaluaciones de competencias y rendimiento para varias marcas líderes con más de 10000 empleados gestionados por nuestro sistema en más de 600 restaurantes y tiendas • [300 millones de registros analizados con más de 1 millón de informes generados por día] “Hemos analizado otros sistemas de gestión del talento pero ninguno de ellos puede competir con Intalligent. No hay nada parecido que haya visto antes en mi carrera” Raquel Merino, responsable de desarrollo de personas GrupoVips Nuestra tecnología está probada Agile Talent Management • El sistema está siendo implementado ahora en algunas de las marcas mas reconocidas con una entrada prevista de más de 120000 usuarios
  • 17. • Las competencias por si solas no funcionan, por esto en Intalligent puedes integrar datos provenientes de tu sistema ERP, sistemas de formación, o de cualquier otro sistema... para cada uno de tus empleados Competencias + Objetivos + Otros Indicadores • Puedes crear un algoritmo a medida para cada puesto de trabajo, mezclando las competencias, objetivos, absentismo, ventas, o cualquier otro dato que sea interesante, para crear un indicador único que refleje realmente como lo está haciendo el empleado. 9.9 Agile Talent Management
  • 18. • En Intalligent no son necesarios organigramas o “quien depende de quien”. En su lugar usamos “perspectivas”, en otras palabras “que puestos de trabajo pueden evaluar a que puestos de trabajo” ¿Organigramas? • ¿Evaluaciones de 360º, 180º, 90º? Si, pero nuestro sistema es incluso mas flexible, por eso no está basado en la estructura fija del organigrama de la empresa. Las perspectivas te permiten diseñar tu propia matriz de evaluación por cada puesto de trabajo. Agile Talent Management
  • 19. Si no usamos organigramas ...¿como funciona? Puestos comportamientos y competencias perspectivas Define cada puesto de trabajo en tu organización (CEO,Vendedor senior,Vendedor junior, etc.) Describe las habilidades y objetivos para cada puesto Decide quien puede evaluar a quien y que cometencias evalua Y con esto, el proceso está listo para comenzar… Agile Talent Management
  • 20. Nuestras evaluaciones son (i) basadas en indicadores reales y (ii) manuales Evaluaciones automáticas (incluso diarias) generadas con nuestro motor de BIG DATA (por ej. indicadores de ventas, indicadores de formación, ratios de absentismo) y Evaluaciones manuales basadas en las diferentes “perspectivas” del puesto de trabajo (...y, si, los algoritmos pueden ser diseñados otorgando diferentes pesos según la importancia relativa de cada uno de ellos en el puesto de trabajo) (mobile ready) Agile Talent Management
  • 21. ¿Que puede ver tu equipo de RRHH? Indicador TOP PERFORMER indicadores por área Evolución por área Evolución del indicador Top PERFORMER Indicador de Auto evaluación Acceso directo a la evaluación del empleado Últimas evaluaciones, plan de acción, etc... Una visión global del empleado Agile Talent Management
  • 22. Una visión tipo “cuadro de mando” por cada puesto, departamento, unidad, marca, etc... de la compañía Tu equipo de RRHH tambien verá Agile Talent Management
  • 23. Un intuitivo y amigable interfaz de evaluación... ¿Que verán tus empleados? ...y su propia ficha de empleado... “Mi perfil” Agile Talent Management
  • 24. Nuestras evaluaciones matriciales permiten evaluar a más de un empleado al mismo tiempo... tus empleados ahorrarán tiempo también... Agile Talent Management
  • 25. Ya he hecho la evaluación... ¿ahora que? Monitorización individual de cada plan de acción por empleado (estado, progreso, entrenador), etc... Generación automática y manual de planes de acción basados en los comportamientos / competencias y áreas del puesto de trabajo Puede ser integrado con tu infraestructura de eLearning y sistema de formación Agile Talent Management
  • 26. Planes de acción Estado de la acción Indicador de progreso Vínculos externos asociados con la acción Agile Talent Management
  • 27. Reconoce a los mejores premiandole con insignias Reconoce a los “Top Performers” premiando su buen hacer con insignias que pueden ser usadas en sus perfiles públicos y en su historial profesional. Las insignias pueden ser configuradas para ser usadas sólo dentro de Intalligent y / o ser exportadas en formato “Mozilla Open Badges” para ser certificadas públicamente como por ejemplo en el perfil personal de Linked-in El resultado: reconocimiento público de la experiencia y habilidades del siglo 21, que incrementa la motivación y “gamifica” el proceso de desarrollo Agile Talent Management
  • 28. Múltiples opciones de informes... Accede a informes de “Top Performer” a nivel de compañía, unidad, departamento, puesto, etc... Todos los indicadores, evaluaciones, rankings, etc... alimentan a una gran variedad de informes que complementan a Intalligent Todos los informes muestran la evolución en el rendimiento a lo largo del tiempo En última instancia, dispones de todos los informes necesarios para ayudarte a tomar el pulso de tus empleados día a día. Agile Talent Management
  • 29. Algunos ejemplos de informes comparativa de auto- evaluación a lo largo del tiempo ranking de empleados Comparativa de la evolución por área, por indicador Top performer, etc... Agile Talent Management
  • 30. ¿que se obtiene con intalligent?
  • 31. Agile Talent Management indicadores de ÉXITO Mejoras en indicadores de negocio en nuestros clientes (datos reales)
  • 32. Incremento de la satisfacción general del empleado Agile Talent Management
  • 33. Reducción del ratio de rotación Agile Talent Management
  • 34. Reducción del ratio de mermas Agile Talent Management
  • 35. Incremento en el ticket medio de compra Agile Talent Management
  • 36. Incremento de la asistencia a formación voluntaria y on-line Agile Talent Management
  • 37. Incremento general del ratio de productividad Agile Talent Management
  • 38. Incremento del ratio de satisfacción del cliente Agile Talent Management
  • 39. Agile Talent Management Hermes Romero CEO intalligent.com hromero@intalligent.com @hermeromero https://www.linkedin.com/pub/hermes-romero