gestion

1. Presentación:
Licenciado en Organización y Sistemas,
Especialista en Gestión de Talento Humano,
Magister en Ciencias Administrativas mención
Gestión Estratégica, Coach Organizacional en
Personal y Programador Neurolingüística y
actualmente Doctorante en Ciencias de la
Administración.
48 años y 15 años de experiencia en el área de Gestión
Humana y Organizacionales
Darwin J. Corro
Email: Corrodarwin@gmail.com

2. Gestión Del Talento
Humano

3. Capital Humano Es El
Recurso Más Importante De
Su Organización

4. La gerencia del talento
humano produce una serie de
impactos en las personas y las
organizaciones.
La manera de tratar el recurso
humano, buscarlos en el mercado,
integrarlos, orientarlos,
desarrollarlos y recompensarlos, son
aspectos fundamentales en la
competitividad organizacional.
Idalberto Chiavenato

5. ¿Qué Es Talento Humano?
Conjunto de prácticas, técnicas y políticas que
buscan la integración y la dirección de los
colaboradores de la organización de forma que
éstos desempeñen sus tareas eficaz y
eficientemente para que la empresa alcance sus
objetivos

6. FIN
ATRAER MANTENER IDENTIFICAR

7. ¿Qué Hace?
OPERATIVO
TÁCTICO
Alinear al RHH con
la estrategia del
negocio
Selección
Formación
Descripción puestos y perfiles
Nómina
Reconocimiento y compensación
Salud y seguridad
Relaciones socio laborales
ESTRATÉGICO

8. Administración De
Recursos Humanos
Estratégicos
Administración De
La Infraestructura
Administración De
La Contribución
De Los Empleados
Administración De
La Transformación
Y El Cambio

9. Se reduce el tiempo entre la concepción y la
ejecución de la estrategia planteadas
La organización responde mejor a las
demandas externas con el medio ambiente
Organización logra mejor desempeño de las
estrategias planteadas en corto plazo.
Colaboradores / Empleados cumplen los objetivos estratégicos planteados por la
organización
Socio Estratégico

10. Crean infraestructura examinando y mejorando
continuamente los procesos
Asegurar eficiencia en los procesos
Eliminación de costos innecesarios
Mejores prácticas
Experto Administrativo

11. Cualidad De Los Empleados
Conocer y entender las necesidades.
Contribuir al éxito de la organización
Proceso de comunicación
Dar respuestas efectivas

12. La transformación implica cambios culturales
Romper paradigmas
Fomentar la innovación y creatividad
Adaptarse a los cambios internos y externos
Relación de confianza y con fidelidad
Agente De Cambio

13. Procesos
Empleo
Administración De Personal
Desarrollo
Retribución Relaciones Laborales

14. Descripción de los puestos de trabajo
Empleo
Definición de los perfiles profesionales
Selección de personal
Formación del personal
Inducción y Pre inducción
Identificación del cargo (Datos generales)
Dimensión administrativa (reportes, Decisiones)
Perfil del cargo (Descripción y formación, experiencia)
Competencias
Áreas Responsabilidad Clave
Determinar la necesidad
Reclutamiento
Filtro
Entrevistas individuales
Verificación de referencias

15. Diagnóstico de necesidades
Clasificación y jerarquización de necesidades
Definición de objetivos
Elaboración del programa
Evaluación de resultados
¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere el puesto?
¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere la persona que ocupara el puesto?
¿Qué está logrando?
Desarrollo

16. Administración De Personal
 Contratos laborales
 Nómina y seguridad social
 Gestión de permisos, vacaciones, horas extras,
incapacidades, cambios de cargos
 Control del ausentismo
 Régimen disciplinario
 Asesoría legal

17. Retribución
Motivación en los colaboradores
Seguimiento y apoyo (4 pasos)
Según las necesidades de la organización
Incentivos diferentes al salario

18. Relaciones Laborales
Prevención de riesgos laborales
Resolución de problemas laborales
Mantener unas condiciones apropiadas para el
buen desarrollo del trabajo
Creación de Comité de Convivencia

19. INTELIGENCIA EMOCIONAL,
COACHING Y PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA.

20.  Se refiere a las capacidades y habilidades psicológicas que implican el
sentimiento, entendimiento, control y modificación de las
emociones propias y ajenas.
 Una persona emocionalmente inteligente es aquella capaz de gestionar
satisfactoriamente las emociones para lograr resultados positivos en sus
relaciones con los demás.
Inteligencia Emocional

21. Proceso voluntario, activo e interpersonal de aprendizaje-entrenamiento individualizado
que tiene como finalidad el desarrollo de nuevas y mejores competencias, sobre todo en
el ámbito de las habilidades y las conducta
Coaching

22. Es una disciplina que trata de explicar cómo funciona nuestro cerebro y definir
sus patrones mentales, facilitándonos el conocimiento de nosotros mismos y
permitiéndonos cambiarlos utilizando determinadas técnicas con el objetivo de
optimizar nuestra capacidad de comunicación.
Programación Neurolingüística

23. “Las organizaciones de la actualidad, caracterizadas por la complejidad del
mundo tecnológico, requieren personal con competencias adecuadas. Lo que
implica que el conocimiento, las habilidades, las emociones y hasta los
aspectos éticos, espirituales Y Bioancentrales determinan la productividad
de un trabajador”
Varguillas, Ribot Y Baez (2008)

24. Comunicación eficaz
Conocimiento interpersonal
Automotivación
Autoconciencia
Solidaridad
Trabajo en equipo
Reducción de Conflicto

25. Activo
Tangible
Activo
Intangible
Unidad
Especializada

26. Perfil De
Personalidad
Toma De
Decisiones
Equilibrio
Emocional
Enfrentar El
Estres
Responsable

27. Servicio Al Usuario
Brindar Seguridad
Emocion Fuente Energica
Ser Integral Y Complejo

28. Alquimia Emocional Conocimiento Emocional
Profundidad Emocional Actitud Emocional
Guiando
¿Cómo Se Aplica El Cuidado Emocional?

29. Pensamiento, Cuerpo Y Salud
Impacto En La Salud
Temor
Ansiedad
Alegria

30. Organizaciones Inteligentes
“ Son aquellas capaces de crear conocimiento y cambiar la
realidad mediante aprendizaje”
Peter Senge
La Quinta Disciplina

31. SEROTONINA
Serenidad
Silencio
Sabiduría
Sabor
Sexo
Sueño
Sonrisa

32. CORTISOL
Resentimiento
Rabia
Rencor Reproche
Represión
Resistencias

33. •ACTITUDES “A”
•Ánimo
•Amor
•Aprecio
•Amistad
•Acercamiento
•ACTITUDES “D”
•Depresión
•Desánimo
•Desesperación
•Desolación

35. GRACIAS POR SU ATENCION !