1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Cabudare - SAIA
Miguel Antolinez
C.I. 23.481.952
Profesor José Salcedo
Intensivo - SAIA
Cabudare – MARZO 2016
2. PRIMER HABITO
SER PROACTIVO
Significa que somos responsables de nuestras vidas, de
nuestras decisiones, sin culpar a las circunstancias, emociones
o condicionamientos de nuestra conducta.
Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los
responsables de nuestra conducta
Cada vez que tomemos una decisión importante debemos
decidir si ésta nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos.
SEGUNDO HABITO
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
3. TERCER HABITO
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los
cuales coloca las actividades:
Urgentes
No urgentes
Importantes
No importantes
4. Gerencia eficaz del tiempo
Matriz de la administración del tiempo
Urgente No urgente
NoimportanteImportante
I
Actividades:
Crisis
Problemas apremiantes
Actividades en retraso
II
Actividades:
Prevención
Construir relaciones
Reconocer oportunidades
Planificación, recreación
III
Actividades:
Interrupciones, llamadas,
reunionitis aguda,
ciertos informes, asuntos
inmediatos, populismo
IV
Trivialidades, cierto correo,
algunas llamadas, pérdidas
de tiempo, actividades
agradables (crucigramas,
juegos de computador)
S.Covey “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”
5. CUARTO HABITO
PENSAR EN GANAR-GANAR
Nuestra relación con un cliente debe ser ganar- ganar , si
yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente.
QUINTO HABITO
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y
DESPUES SER COMPRENDIDO
Este habito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de
ver las cosas desde su punto de vista.
“Todo es del color del cristal con que se mire”
6. SEXTO HABITO
LA SINERGIA
Algunas metas las podemos lograr solo, pero las
empresas grandes solo las podemos lograr con
trabajo en equipo.
SEPTIMO HABITO
AFILE LA SIERRA
Aplicar a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un
breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones
físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico y el estudio.
7. IMPORTANCIA DE APLICAR ESTOS
HÁBITOS PARA LA GERENCIA
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, es un
instrumento gerencial capaz de aportar herramientas
necesarias para aprender a conducir la vida de forma
efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo
personal e interpersonal, donde los tres primeros se orientan
hacia el éxito propio, y los siguientes tres sobre la victoria
pública o logros para con el entorno, y el último hábito
sobre la capacidad y necesidad de mejorar
continuamente.
El adoptarlos o internalizarlos permite conocer las
herramientas necesarias para autoevaluarse y emprender
un nuevo modelo de vida personal y organizacional, de
olvidarse de aquel paradigma de tener infinidades de
proyectos sin arriesgarse a ejecutar al menos uno.
