habito 03 de los 7 hábitos según stheven covey

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACCION Y CONTADURIA PUBLICA
CAMPUS LA MORITA
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA (HABITO N°3) POR
STEPHEN COVEY
Prof.
Isavic Tovar
Sección: 56
Integrantes:
Bárbara puerta
C.I. 21.271.302
Katherine Andazol
C.I 27.048.329
Maracay; 14 de septiembre del 2016

2. Habito #3: Establecer primero lo primero.
Descripción: Habito de la administración personal.
Resultado: Priorizar lo importante vs lo urgente.
elegir, y después actuar en consecuencia. Significa actuar en
lugar de ser actuado; llevar proactivamente a cabo el
programa que hemos desarrollado a través de los otros tres
dones.
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Barbará puerta

3.  Organizar y ejecutar según prioridad.
 En lugar de centrarse en las cosas y el tiempo las
expectativas de la cuarta generación se centran en
preservar y realzar las relaciones y en alcanzar
resultados: en síntesis, en mantener el equilibrio P/CP.
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Barbará puerta

4. URGENTE NO URGENTE
Actividades Importante I :
Crisis, problemas apremiantes,
proyectos cuyas fechas vencen.
Actividades Importantes II :
Prevención, actividades de CP,
construir relaciones, reconocer
nuevas oportunidades, planificación,
recreación.
Actividades No Importantes III :
Interrupciones, algunas llamadas,
correo, algunos informes, algunas
reuniones, cuestiones inmediatas,
acuciantes, actividades populares.
Actividades No Importantes IV:
Trivialidades, ajetreo inútil, algunas
cartas, algunas llamadas telefónicas,
perdidas de tiempo, actividades
agradables.
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Bárbara puerta

5. Cotidianamente decimos Si o No a ciertas cosas, por lo
general muchas veces al día. Un centro de principios
correctos y un objetivo en nuestra misión personal nos otorga
sabiduría para emitir juicios con efectividad en esos casos.
Existe la necesidad adicional de una nueva dimensión, del
paradigma y la ejecución que nos permitirán introducirnos en el
cuadrante II, pasar a centrarnos en principios y arreglárnoslas para
hacer lo que es verdaderamente mas importante.
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Bárbara puerta

6.  Un organizador del cuadrante II tendrá que satisfacer seis
criterios importantes:
 Coherencia, Equilibrio, Centrarse en el cuadrante II, Una
dimensión humana, Flexibilidad, Ser portátil.
 Puesto que el cuadrante II es el corazón de la
autoadministración efectiva, se necesita una herramienta
que nos introduzca en el.
La organización del cuadrante II implica 4 actividades clave:
Identificación de roles, Selección de las metas, Programación
temporal , y Adaptación diaria.
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Bárbara puerta

7. Esta primordialmente en función de nuestra voluntad
independiente, nuestra autodisciplina, nuestra integridad y nuestro
compromiso. no al servicio de metas y horarios a corto plazo ni del
impulso del momento, sino de principios correctos y de nuestros
valores mas profundos.
La herramienta de la cuarta generación reconoce el principio de que
las personas son mas importantes que las cosas y también que la
primera persona que hay que considerar es uno mismo.
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Katherine Andazol

8. Se pueden lograr muchas cosas:
Si delegamos en el tiempo, pensamos en términos de eficiencia.
Si lo hacemos en personas lo hacemos en termino de eficacia.
La delegación en recaderos Se traduce en: búscame esto, y
avísame cuando este hecho.
Los que delegan de esta forma piensan como productores y
se hacen responsables de los resultados.
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Katherine Andazol

9.  Se centra en los resultados y no en los métodos.
Permite a las personas elegir sus métodos y las
hace responsables de los resultados.

 Se realiza por medio de la capacidad para organizar
y ejecutar todas las semanas de la vida en torno de
las propias prioridades mas profundas, para poder
hacer lo que se dice.
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Katherine Andazol

10. conclusión
 El tercer hábito es muy simple pero muy poderoso para planificar
anticipadamente y se deriva de la realización práctica del primer
hábito y el segundo. En este hábito nos enseña a formarnos en la
vida principalmente emocional, sociológica o económica.
 Siendo La confianza la forma más elevada de la motivación
humana. Saca a la luz lo mejor de la gente. Pero requiere tiempo y
paciencia.

Lo que importa más, nunca debe estar a merced de lo que
importa menos.
Goethe
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Katherine Andazol