RESUMEN TECNICO

1. DISTRITO 14D05 TAISHA-SALUD
PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD
12/09/2017MGS. MIGUEL ANGEL SILVA

2. MISIÓN Y VISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD
• Ejercer como Autoridad Sanitaria Nacional, la rectoría, regulación,
planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública
ecuatoriana a través de la gobernanza, vigilancia de la salud pública,
provisión de servicios de atención integral, prevención de
enfermedades, promoción de la salud e igualdad, investigación y
desarrollo de la ciencia y tecnología y la articulación de los actores del
sistema, con el fin de garantizar el derecho a la Salud.
Misión
• Será la Institución que ejerce plenamente la gobernanza del Sistema
Nacional de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que
priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades,
con altos niveles de atención de calidad con calidez, garantizando la
salud integral de la población y el acceso universal a una red de
servicios, con la participación coordinada de organizaciones públicas,
privadas y de la comunidad.
Visión
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3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Objetivo 2: Incrementar el acceso de la población a servicios de salud.
Objetivo 4: Incrementar la satisfacción de los ciudadanos con respecto a
los servicios de salud.
Objetivo 3: Incrementar la vigilancia, la regulación, el control, la promoción
y prevención de la salud.
PROCESOS DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
Los Procesos Sustantivos, que son los encargados de generar y
administrar los productos y servicios destinados a usuarios internos y
externos y permiten cumplir con la misión institucional y los objetivos
estratégicos.
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4. ESTRUCTURA POR PROCESOS ALINEADA A LA
MISIÓN.-
Provisión
de
Servicios
de Salud
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5. PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD
Promoción de la Salud
Derechos Humanos, Género e Inclusión
Salud Intercultural
Ambiente y Salud
Participación Social en Salud
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6. ¿QUÉ SON LAS ZONAS, DISTRITOS Y CIRCUITOS?
Niveles administrativos de planificación
Para llevar servicios eficientes a la ciudadanía,
Con los nuevos niveles administrativos de planificación, el Estado está más cerca a la
ciudadanía.
Ahora la ciudadanía podrá acceder a servicios públicos de calidad.
Garantizan la equidad, pues los servicios y su administración se planificarán desde
cada rincón del país.
Nos permiten una planificación y organización nacional con una visión local.
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7. ZONAS, DISTRITOS Y CIRCUITOS
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8. ¿QUÉ INSTITUCIONES PRESTAN SERVICIOS EN LOS
NIVELES DE PLANIFICACIÓN?
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9. COMITÉ LOCAL DE SALUD
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10. ¿QUÉ ES MALNUTRICIÓN?
La UNICEF define la malnutrición como el “estado patológico debido a la deficiencia, el
exceso o la mala asimilación de los alimentos” (UNICEF).
• Malnutrición por déficit: El consumo insuficiente de alimentos y nutrientes
necesarios. Este tipo de mala alimentación conduce a la desnutrición.
• Malnutrición por consumo excesivo de alimentos o de energía: El consumo de
alimentos es mayor a lo necesario, el cuerpo no llega a gastar las calorías
consumidas. Este tipo de mala alimentación puede ocasionar sobrepeso y
obesidad.
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11. ¿QUÉ TIPOS DE DESNUTRICIÓN EXISTEN?
• Existe tres tipos de desnutrición:
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12. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA DESNUTRICIÓN.
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13. TODO TRABAJO COORDINADO DEBE INCLUIR
UNA ESTRATEGIA
El éxito de la Estrategia Infancia Plena será medido por la
salud y el desarrollo integral que se logre alcanzar con las
niñas y niños, de 0 a 5 años de edad, y por la forma en que
las familias se apropien de los programas, y en particular las
familias más vulneradas
El éxito de la estrategia Acción Nutrición será medida por:
salud, desarrollo integral, práctica de buenos hábitos de
alimentación, higiene que se logre en las niñas y los niños y
en las familias más vulnerables y la apropiación de los
programas sociales por parte de la comunidad.
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14. INTERSECTORIALIDAD, UN TRABAJO EN EQUIPO
La Estrategia intersectorial coordina sus acciones siempre colocando a las niñas y niños en el
centro de la triada Estado-Comunidad- Familia.
• La comunidad y el Estado son
actores fundamentales para el
desarrollo infantil.• La familia es la primera responsable y
garante de la crianza y educación
delas y los hijos.
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15. ¿CÓMO ALCANZAR EL BUEN VIVIR?
• Lograr el Buen Vivir y
vencer a la pobreza
multidimensional es tarea
de todas y todos, tanto de
las instituciones
gubernamentales, a
través de políticas
públicas y servicios
públicos, como de la
ciudadanía por medio de
su participación en la
toma de decisiones y de
una actitud responsable
en sus prácticas diarias.
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16. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN RED?
1
• Amplifica la sinergia: Las acciones intersectoriales tienen un mayor impacto, impacto que no
se alcanzaría con el trabajo individual de un solo actor.
2
• Aumenta la probabilidad de éxito en la implementación de políticas públicas porque la
población presenta menor resistencia a los cambios y confiere legitimidad y aceptación de las
políticas al percibir unidad en el discurso y en los servicios sociales de todas las instituciones
3
• Se logra más eficacia: La planificación, implementación y seguimiento conjunto de las
políticas públicas reducen costos financieros y desgaste del talento humano.
4
• Crece el empoderamiento: Un discurso consensuado genera mayor
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17. ¿QUÉ EVITA EL TRABAJAR EN RED?
Evitar la duplicidad de acciones: La duplicidad se da cuando dos instituciones están realizando las
misma acción para la misma población.
Evitar la incoherencia: Se presenta cuando para un mismo objetivo hay diferentes procesos,
protocolos y requerimientos. El conflicto de incoherencia se da cuando cada institución por
separado ha diseñado los procesos y el usuario no entiende qué protocolo debe seguir, pues
cada institución le da diferentes instrucciones. Trabajar en red es armonizar esos protocolos
y reducir al mínimo los discursos confusos o incoherentes
Vacíos en las políticas o programas: Cada sector está preocupado por ejercer sus competencias y
tiene una visión clara, solo sobre su área de experticia, lo que genera que existan problemas que
no son enfrentados por nadie, vacíos que no se logran identificar cuando se trabaja solo
sectorialmente. Es necesario tener las vías de comunicación e información abiertas así se logra
una visión global y no sectorizada de los problemas y se evita vacíos en la gestión y en la política.
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18. QUE LOGRAREMOS!!!
• La estrategia fomenta la lactancia materna
como una poderosa herramienta para
combatir la mala nutrición.
• Una buena alimentación, abre una ventana
de oportunidades para niñas y niños.
• Mejorar los hábitos de cuidado de la
vivienda.
• Mejorar los hábitos de higiene personal
(lavado de manos y de los alimentos).
• En el Ecuador solo un
40.50% de niñas y niños
acceden al mejor producto
alimenticio: la leche
materna.
• La gente que vive en situación
de pobreza limita su acceso a
una variedad de alimentos y
servicios, por lo que es más
propensa a desnutrición
• Se debe detectar a niños y
niñas que sufren desnutrición
crónica. La mayoría de casos
estará en la población pobre
• El niño y la niña como sujetos de
derechos.
QUE SABEMOS!!!
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19. EL SERVICIO PÚBLICO
• es el conjunto de actividades que realiza el Estado para satisfacer
necesidades de la población.
LOS SERVIDORES PÚBLICOS
• son el principal componente del servicio público. Son las y los responsables
de entregar a las personas atención, servicios y bienes de calidad.
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20. ACLARANDO CONCEPTOS
CREEMOS EN la coordinación como un proceso
CREEMOS EN los servicios integrados
CREEMOS EN la planificación
CREEMOS EN la comunicación e información
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21. CREEMOS QUE LOS SERVICIOS LOS CONSTRUYEN
LAS PERSONAS
• Es momento de construir las condiciones para un trabajo coordinado entre
sectores, un trabajo intersectorial que tenga todas las herramientas para combatir
la pobreza en todas sus múltiples dimensiones.
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22. LA RED
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23. QUEREMOS QUE NUESTROS NIÑOS Y NIÑAS SEAN:
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24. THOMAS EDISON
“El médico del futuro no tratará
el cuerpo humano con
medicamentos, más bien curará
y revendrá las enfermedades
con la nutrición.”
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25. BIBLIOGRAFÍA.
1. Estatuto orgánico sustitutivo de gestión organizacional por procesos del Ministerio de Salud Pública.
2. Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) ¿Qué son las zonas, distritos y
circuitos?
3. Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social y la Estrategia Acción Nutrición
4. MANUAL DE LA RED Intersectorial de servicios sociales CUADERNILLO 3 ESTRATEGIA: INFANCIA
PLENA
5. MANUAL DE LA RED Intersectorial de servicios sociales CUADERNILLO 4 ESTRATEGIA: ACCIÓN
NUTRICIÓN
6. Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social y la Agenda Social, al 2017
7. MANUAL DE LA RED Intersectorial de servicios sociales CUADERNILLO 1
INTERSECTORIALIDAD,UN TRABAJO EN EQUIPO
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