2. Oscar
Domínguez
• Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
Narayan B
Mandayam
• Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el
diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal humana; las
instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad concierne la creación y
distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un
objetivo externo de la empresa.
Ing Nillson
Villa
• Rama de la ingeniería y la administración que busca interpretar
las teorías y enfoques gerenciales para la optimización de los
sistemas productivos en las empresas, considerando a los
individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el
ambiente donde se desarrollada la actividad industrial, a través
de la utilización de herramientas y principios administrativos
bajo las distintas perspectivas culturales de los participantes
dentro del contexto socio-económico regional y nacional
4. IMPORTANCIA DE LA GERENCIA
INDUSTRIAL
POR MEDIO DE LA GERENCIA INDUSTRIAL LAS EMPRESAS DE
DISTINTAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS REALIZAN REIGENERÍA A LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS IMPLEMENTADOS POR LA ORGANIZACIÓN, LOS
CUALES EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO SON OBSOLETOS DEBIDO A LA
ECONOMÍA VARIANTE A NIVEL MUNDIAL. ES POR ESTO QUE LA GERENCIA
INDUSTRIAL PERMITE UTILIZAR DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ LOS
RECURSOS FÍSICOS, FINANCIEROS Y HUMANOS PARA LOGRAR EL
CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA ASÍ COMO LA
CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO OFRECIDO.
