1era Evaluación Gerencia Industrial. Intensivo 2016 Universidad Fermin Toro Barbara Peñuela

1. Gerencia Industrial
Barbara Peñuela
C.I:23.579.363
Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Facultad de Cs. Económicas y
Sociales
Escuela de Administración
Marzo, 2016

2. Gerencia Industrial
Es el desempeño o ejecución de las
tareas relacionadas con el diseño, previsión
de resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas
dos cuando la actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo externo de la
empresa.
B. Narayan

3. Gerencia Industrial
Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su objetivo
es proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar
eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
Oscar
Domínguez.

4. Gerencia Industrial
Es una rama de la administración que
se encarga de planificar, organizar, dirigir y
controlar los procesos para alcanzar los
objetivos y las metas de la industria.
Adam Smith

5. Importancia
La gerencia industrial es importante ya
que:
 Genera procesos eficaces y eficientes a
través de los medios adecuados.
 Esta destinada a aumentar la producción.
 Optimiza los resultados.
 Logra crecimiento y calidad.
 Se aprovechan recursos.
 Se gestiona hábilmente.

6. Ámbito de aplicación
Industrias:
 De manufactura.
 Producción.
 Mantenimiento mecánico.
 Control de calidad.
 Higiene y seguridad.