La gerencia industrial se encarga del desarrollo administrativo y optimización de los procesos de una organización para mejorar el rendimiento de la producción. Tiene como objetivo integrar y optimizar los recursos humanos, materiales y económicos para incrementar la productividad, calidad y rentabilidad. Se aplica a las áreas de manufactura, producción, mantenimiento mecánico y control de calidad e higiene. Es importante porque aprovecha los recursos para lograr un rápido crecimiento de la organización mediante procesos eficientes y eficaces.
2. Desempeña el Desarrollo administrativo de la organización y sus procesos, en
del análisis, interpretación, comprensión entre otros con el fin de mejorar y
optimizar al máximo el rendimiento de los procesos productivos
Ruiz, C.
Tiene como función social, la integración y optimización de los recursos
humanos, materiales, económicos en los sistemas industriales y de servicios. Así como
de incrementar la productividad, calidad, servicio y rentabilidad de los sistemas de
actividad humana.
Ramírez, J.
Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los
factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras
Villa, N.
3. Ámbito de Aplicación
De Manofactura
De Producción
De Mantenimiento Mecánico
De control de Calidad
De Higiene y Seguridad
4. Importancia
Es importante ya que aprovecha los recursos para conseguir un
rápido crecimiento de la institución, además, optimiza
resultados, mejora la calidad de los productos y de esta manera
obtiene mas ingresos. Genera procesos eficientes y eficaces por
los recursos adecuados.
